Читаем Вертолет 2003 01 полностью

Структурно авиакомпания включает в себя: авиаремонтный завод и шесть авиационно-технических баз, занимающихся техобслуживанием и капитальным ремонтом воздушных судов; шесть аэропортов, среди которых – аэропорт федерального значения в городе Ноябрьске; Центр подготовки персонала, обеспечивающий профессиональную подготовку летного и технического состава. Такое сочетание различных направлений бизнеса (кстати, не имеющее аналогов в мире) позволяет авиакомпании сохранять финансовую стабильность и строить планы на будущее. В эти планы входит дальнейшее расширение деятельности в России и за рубежом, выход на новые авиационные рынки, повышение эффективности взаимодействия с потребителем транспортных услуг.

Стабильная работа, постоянно растущий парк воздушных судов – показатели того, насколько прочное и значительное место занимает сегодня эта сибирская авиакомпания в мировом авиационном бизнесе. Настолько значительное, что в последнее время стало ясно – авиакомпания «выросла» из своего прежнего имени, жесткая территориальная привязка названия – «Тюменьавиатранс» – не соответствует уже ни масштабам деятельности, ни стремительным темпам развития авиакомпании, ни ее потенциальным возможностям. К смене названия подтолкнула и необходимость решить юридическую проблему, связанную с нанесением аббревиатуры «ТАТ» на борта воздушных судов: с таким официально зарегистрированным именем уже существует одна из европейских авиакомпаний. Кроме того, жесткая территориальная привязка имени, обеспечивая неизменно устойчивый спрос на авиауслуги в Тюменской области, несколько затрудняла продвижение авиакомпании в других регионах.

…Смена имени даже для отдельного человека – дело не простое, для огромной авиакомпании, по сути, маленького государства – тем более. Однако сильный рисковать не боится. Поэтому 30 мая 2002 года на общем собрании акционеров ОАО «Тюменьавиатранс» и было принято решение о переименовании авиакомпании. Новое имя, которое стала носить компания, – UTair.

Генеральный директор Андрей Мартиросов обрисовал ситуацию так: «Необходимо понимать, что переименование – для нашей авиакомпании процедура чрезвычайная, но в то же время достаточно обыденная для бизнеса в целом. Кроме того, за свою историю мы уже неоднократно меняли название: Тюменское управление гражданской авиации, Тюменская авиационно-транспортная компания «Тюменьавиатранс», ОАО «Авиакомпания «Тюменьавиатранс» и вот теперь UTair, так что опыт в этой области у нас есть». Главный «секрет» нового наименования, по словам главы авиакомпании, в том, что никакого секрета нет. Слово UTair – не аббревиатура, требующая расшифровки. Поэтому новое название вне политики, вне географической привязки, оно максимально сосредоточено на маркетинговых интересах авиакомпании, легко запоминается. Важно и то, что это название достаточно благозвучно и хорошо воспринимается на слух как россиянами, так и иностранцами. Короткое звучное имя позволит сделать компанию более узнаваемой на рынке авиауслуг. «Смена названия, – отметил Андрей Мартиросов, – очень смелое и дорогостоящее мероприятие. Его может позволить себе либо совсем неизвестная компания, либо компания, прочно стоящая на ногах. Мы относимся ко второй категории. В бизнес-плане на 2002 год на переименование было выделено около 3 млн. долларов, что составляет порядка 2-2,5% в общей структуре расходов авиакомпании. Деньги, конечно, немалые, но это вложение в наше будущее, и я уверен – этот шаг окупит себя в ближайшее время. Чтобы развиваться, нужно вкладывать – это аксиома любого бизнеса!».

Маркетинговая политика, реализуемая авиакомпанией с новым названием UTair, по-прежнему ориентирована на расширение спектра предлагаемых авиауслуг и повышение их качества с учетом потребностей заказчиков. Под маркой UTair авиакомпания создает стандарты обслуживания, которые уровнем предлагаемого сервиса (а именно этот фактор постепенно становится определяющим при выборе потребителем той или иной авиакомпании) выгодно выделяют ее среди других поставщиков авиационных услуг. UTair уже сегодня предоставляет пассажирам сервис мирового уровня: три класса обслуживания, дифференцированную программу поощрения часто летающих пассажиров, качественное бортовое питание. В парке авиакомпании – современные самолеты, оснащенные системами предотвращения опасного сближения в воздухе TCAS, кислородным оборудованием, системами шумопоглощения и поэтому отвечающие всем последним требованиям Международной организации гражданской авиации ICA0.

Качество обслуживания пассажиров становится одним из важнейших факторов успеха авиакомпании не только на международном, но и на внутреннем рынке авиаперевозок, требующем сегодня совершенно иного уровня обслуживания, чем это было 5-6 лет назад. Именно поэтому основополагающими принципами авиакомпании UTair были и остаются: безопасность, точность, комфорт и доступность для потребителей, прозрачность ведения бизнеса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих кораблей
100 великих кораблей

«В мире есть три прекрасных зрелища: скачущая лошадь, танцующая женщина и корабль, идущий под всеми парусами», – говорил Оноре де Бальзак. «Судно – единственное человеческое творение, которое удостаивается чести получить при рождении имя собственное. Кому присваивается имя собственное в этом мире? Только тому, кто имеет собственную историю жизни, то есть существу с судьбой, имеющему характер, отличающемуся ото всего другого сущего», – заметил моряк-писатель В.В. Конецкий.Неспроста с древнейших времен и до наших дней с постройкой, наименованием и эксплуатацией кораблей и судов связано много суеверий, религиозных обрядов и традиций. Да и само плавание издавна почиталось как искусство…В очередной книге серии рассказывается о самых прославленных кораблях в истории человечества.

Андрей Николаевич Золотарев , Борис Владимирович Соломонов , Никита Анатольевич Кузнецов

Детективы / Военное дело / Военная история / История / Спецслужбы / Cпецслужбы
10-я пехотная дивизия. 1935—1945
10-я пехотная дивизия. 1935—1945

Книга посвящена истории одного из старейших соединений вермахта, сформированного еще в 1935 г. За время своего существования дивизия несколько раз переформировывалась, сохраняя свой номер, но существенно меняя организацию и наименование. С 1935 по 1941 г. она называлась пехотной, затем была моторизована, получив соответствующее добавление к названию, а с 1943 г., после вооружения бронетехникой, была преобразована в панцер-гренадерскую дивизию. Соединение участвовало в Польской и Французской кампаниях, а затем – до самого крушения Третьего рейха – в боях на Восточном фронте против советских войск. Триумфальное шествие начала войны с Советским Союзом очень быстро сменилось кровопролитными для дивизии боями в районе городов Ржев, Юхнов, Белый. Она участвовала в сражении на Курской дуге летом 1943 г., после чего последовала уже беспрерывная череда поражений и отступлений: котлы под Ахтыркой, Кировоградом, полный разгром дивизии в Румынии, очередное переформирование и последние бои в Нижней Силезии и Моравии. Книга принадлежит перу одного избывших командиров полка, а затем и дивизии, генерал-лейтенанту А. Шмидту. После освобождения из советского плена он собрал большой документальный материал, положенный в основу этой работы. Несмотря на некоторый пафос автора, эта книга будет полезна российскому читателю, в том числе специалистам в области военной истории, поскольку проливает свет на многие малоизвестные страницы истории Великой Отечественной войны.

Август Шмидт

Военное дело
Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука