Читаем Вертолет 2001 02 полностью

Как удалось компании, появившейся всего три года назад, не только выжить в условиях достаточно жесткой конкуренции, но и крепко встать на ноги, «создать себе имя» в нашей стране и за рубежом? На этот вопрос мы попросили ответить ее президента Артура ШТАНКОВА.

– Сделать это было непросто. В 1997 году рынок сервисных авиационных услуг уже сложился, сложились, если можно так сказать, и новые постсоветские экономические приемы и методы работы. Мы не стали следовать им, потому что хотели создать компанию, основанную на иных принципах.

– Артур Леонидович, какие же это принципы, если не секрет? Ведь сегодня Вас и Вашу компанию со столь звучным названием «Оскар-Авиа Груп» знают во многих уголках земли.

– Принципы достаточно просты, но, как всякие принципы, требуют неукоснительного соблюдения. Во-первых, это ставка на долгосрочный бизнес. Мы изначально планировали прийти на рынок авиауслуг всерьез и надолго, в отличие от множества компаний- однодневок, чьи приемы и методы работы были рассчитаны только на быстрое обогащение. Во-вторых, комплексный подход к потребностям заказчика и гарантированное качество продукции и услуг. И, как база, – высокий профессионализм сотрудников компании.

– Мы знаем, что «главный сотрудник» компании, ее президент – по профессии военный. Причем с довольно удачной военной карьерой… Как же Бы, Артур Леонидович, вдруг оказались в авиабизнесе?

– Авиация, военная авиатехника привлекала меня с детства. После окончания школы я поступил в военное училище. Окончил его с отличием. Мне кажется, если уж выбрал для себя путь, то нужно быть лучшим, первым везде, а в профессии – обязательно, иначе неинтересно жить. Распределился в Прибалтийский военный округ (мне как золотому медалисту можно было самому выбрать место службы). Когда понял, что нужно учиться дальше, поступил в Академию имени Жуковского, которую с успехом закончил.

Армия – хорошая школа и в профессиональном, и в жизненном смысле. Но я всегда был не по-армейски инициативен. Перестройка открыла новые, неизвестные ранее возможности, и пришлось выбирать между военной карьерой и перспективой более полной самореализации в бизнесе, хотя трудно было сказать, как все сложится. Сейчас знаю точно – поступил правильно.

– Может быть, потому, что уровень жизни бизнесмена на порядок выше, чем российского военного?

– Конечно, я зарабатываю сейчас больше, чем в прежние времена, но не это главное. В бизнесе меня всегда привлекало само дело. Там, где деньги – самоцель, никогда не сложится что-то стоящее, долговечное. Наша компания – это часть моей жизни. Естественно, я буду делать все, чтобы «Оскар-Авиа Груп» и дальше процветала.

– Уже сегодня размах деятельности компании достаточно широк…

– Да, «Оскар-Авиа Груп» занимается организацией ремонта авиатехники и поставкой авиационного имущества организациям и учреждениям в России и за рубежом. И все это в комплексе, невзирая на объем заказа. Мы можем поставить любую деталь в любую точку мира. Все работы производятся первоклассными специалистами с применением новейших компьютерных технологий. «Оскар- Авиа Груп» берет на себя все проблемы по техническому обеспечению, а клиенту остается только летать. Кстати, JUST FLY! – девиз нашей компании. И это только «обязательная программа». Кроме того, мы реализовали ряд компьютер-ных проектов (например, популярный www.aeromarket.ruи его англоязычный аналог www.bearcraft-online.com), ведем научные изыскания в области высоких авиационных технологий, разрабатываем уникальные приборы для авиационного машиностроения и многое другое.

– А с кем постоянно сотрудничает ваша компания?

– У нас много деловых и, что самое приятное, постоянных партнеров. Среди них крупные российские авиакомпании, иностранные фирмы в странах Восточной Европы, Азиатского региона. Южной и Центральной Америки. Клиенты нам доверяют.

В этом году компания «Оскар-Авиа Груп» одной из первых в России получила Сертификат организации – поставщика авиационно-технического имущества. Мы надеемся, что это привлечет к нам новых клиентов. Официальное признание гарантированного качества – заслуженная оценка труда коллектива компании.

Беседовала Ирина ЕРМОЛАЕВА

ЮБИЛЕЙ

Перейти на страницу:

Похожие книги

1937. Трагедия Красной Армии
1937. Трагедия Красной Армии

После «разоблачения культа личности» одной из главных причин катастрофы 1941 года принято считать массовые репрессии против командного состава РККА, «обескровившие Красную Армию накануне войны». Однако в последние годы этот тезис все чаще подвергается сомнению – по мнению историков-сталинистов, «очищение» от врагов народа и заговорщиков пошло стране только на пользу: без этой жестокой, но необходимой меры у Красной Армии якобы не было шансов одолеть прежде непобедимый Вермахт.Есть ли в этих суждениях хотя бы доля истины? Что именно произошло с РККА в 1937–1938 гг.? Что спровоцировало вакханалию арестов и расстрелов? Подтверждается ли гипотеза о «военном заговоре»? Каковы были подлинные масштабы репрессий? И главное – насколько велик ущерб, нанесенный ими боеспособности Красной Армии накануне войны?В данной книге есть ответы на все эти вопросы. Этот фундаментальный труд ввел в научный оборот огромный массив рассекреченных документов из военных и чекистских архивов и впервые дал всесторонний исчерпывающий анализ сталинской «чистки» РККА. Это – первая в мире энциклопедия, посвященная трагедии Красной Армии в 1937–1938 гг. Особой заслугой автора стала публикация «Мартиролога», содержащего сведения о более чем 2000 репрессированных командирах – от маршала до лейтенанта.

Олег Федотович Сувениров , Олег Ф. Сувениров

Документальная литература / Военная история / История / Прочая документальная литература / Образование и наука / Документальное
100 знаменитых сражений
100 знаменитых сражений

Как правило, крупные сражения становились ярчайшими страницами мировой истории. Они воспевались писателями, поэтами, художниками и историками, прославлявшими мужество воинов и хитрость полководцев, восхищавшимися грандиозным размахом баталий… Однако есть и другая сторона. От болезней и голода умирали оставленные кормильцами семьи, мирные жители трудились в поте лица, чтобы обеспечить армию едой, одеждой и боеприпасами, правители бросали свои столицы… История знает немало сражений, которые решали дальнейшую судьбу огромных территорий и целых народов на долгое время вперед. Но было и немало таких, единственным результатом которых было множество погибших, раненых и пленных и выжженная земля. В этой книге описаны 100 сражений, которые считаются некими переломными моментами в истории, или же интересны тем, что явили миру новую военную технику или тактику, или же те, что неразрывно связаны с именами выдающихся полководцев.…А вообще-то следует признать, что истории окрашены в красный цвет, а «романтика» кажется совершенно неуместным словом, когда речь идет о массовых убийствах в сжатые сроки – о «великих сражениях».

Владислав Леонидович Карнацевич

Военная история / Военное дело: прочее