Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

Цели управления инцидентами ИБ должны быть согласованы с общим управлением и гарантировать, что ответственность за управление инцидентами ИБ является приоритетом организации для обработки инцидентов ИБ.

Оповещение о событиях ИБ

Меры и средства

События ИБ должны быть сообщены по соответствующим управляемым каналам, как можно быстрее.

Рекомендации по реализации

Все сотрудники должны знать о своей обязанности оповещения о событиях ИБ как можно быстрее. Они должны быть ознакомлены с процедурой оповещения о событиях ИБ и контактным лицом, кого надо оповестить.

Ситуации, относящиеся к событиям ИБ, включают:

— неэффективную меру защиты;

— брешь в целостности, конфиденциальности и доступности информации;

— человеческие ошибки;

— несоответствие политике и правилам;

— бреши в мерах физической безопасности;

— неконтролируемые системные изменения;

— сбои системного или прикладного ПО;

— нарушения доступа.

Сбои или другое аномальное поведение системы могут быть индикатором тайной атаки или существующей бреши в безопасности, и об этом надо сообщать как о событии ИБ.

Оповещение о недостатках ИБ

Меры и средства

Сотрудники и подрядчики, использующие ИС и сервисы организации обязаны сообщать о любых наблюдаемых или предполагаемых недостатках ИБ в системах или сервисах.

Рекомендации по реализации

Все сотрудники и представители сторонних организаций должны, как можно быстрее, сообщать о недостатках ИБ своему руководству или непосредственно поставщику услуг, чтобы предотвратить инциденты ИБ. Механизм сообщения должен быть, насколько возможно, простым, доступным и применимым.

Оценка событий и решения

Меры и средства

События ИБ должны быть оценены и по ним должно быть принято решение, если они классифицированы как инциденты ИБ.

Рекомендации по реализации

Контактное лицо должно оценить каждую информацию о событии ИБ, используя согласованную шкалу классификации событий и инцидентов ИБ, и решить, является ли событие инцидентом ИБ. Классификация и приоритетность инцидентов может помочь идентифицировать влияние и масштаб инцидента.

Если организация имеет свою группу реагирования на инциденты ИБ (далее — ГРИИБ), оценка и решения могут быть переданы в ГРИИБ для повторной оценки и утверждения результатов.

Результаты оценки и решения должны быть детально зафиксированы для дальнейшего изучения и анализа.

Реагирование на инциденты ИБ

Меры и средства

На инциденты ИБ надо реагировать в соответствии с документированными процедурами.

Рекомендации по реализации

На инциденты ИБ должны реагировать ответственный за это сотрудник и другие специалисты организации или сторонние специализированные группы.

Реагирование должно содержать следующее:

— сбор доказательств сразу после появления инцидента;

— проведение, при необходимости, правового анализа инцидента;

— эскалацию, при необходимости;

— уверенность, что все предпринятые действия правильно зафиксированы для дальнейшего анализа;

— передача информации об инциденте и его деталях всем заинтересованным сторонам (внутренним и внешним);

— выявление уязвимости ИБ, которая привела или способствовала инциденту;

— формальное завершение инцидента и фиксация всех данных сразу после успешного его решения.

Первой задачей реагирования на инцидент является возобновление нормального уровня безопасности, а затем инициация необходимого восстановления.

Извлечение уроков из инцидентов ИБ

Меры и средства

Знания, полученные в результате анализа и решения инцидентов ИБ, должны использоваться, чтобы уменьшить вероятность или воздействие будущих инцидентов.

Рекомендации по реализации

На месте должны быть механизмы, способные осуществить мониторинг и количественную оценку типа, уровня и значимости инцидентов ИБ. Информация, полученная в результате оценки инцидентов, должна быть использована для определения повторяющихся и серьезных инцидентов.

Оценка инцидентов ИБ может привести к необходимости задействования улучшенных или дополнительных мер защиты для ограничения частоты, ущерба и цены будущих событий или должна быть учтена при пересмотре политики ИБ.

С учетом аспектов конфиденциальности эпизоды актуальных инцидентов ИБ могут быть использованы для обучения персонала как примеры того, что могло случиться, как реагировать на эти инциденты и как избежать их в дальнейшем.

Сбор доказательств

Меры и средства

Организация должна определить и применять процедуры для идентификации, сбора, приобретения и сохранения информации, которые могут служить в качестве доказательств.

Рекомендации по реализации

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет