Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

— минимум требований ИБ к каждому типу информации и типу доступа в качестве базы для индивидуальных соглашений с поставщиком на основании бизнес-требований организации и их профиля риска;

— процессы и процедуры мониторинга соблюдения установленных требований ИБ для каждого типа поставщика и типа доступа, включая третью сторону анализа и проверки продукта;

— точность и полнота мер защиты, дающая гарантию целостности информации или ее обработки другим участником;

— типы обязательств, применимых к поставщикам для защиты информации организации;

— обработка инцидентов и непредвиденных обстоятельств, связанных с доступом поставщика, включая обязанности как организации, так и поставщиков;

— устойчивость и, при необходимости, восстановление и резервные механизмы обеспечения доступности информации или ее обработки другой стороной;

— обучение персонала организации, занимающегося покупками, применяемым политикам, процессам и процедурам;

— обучение персонала организации, взаимодействующего с персоналом поставщика, правилам сотрудничества и поведения с учетом типа поставщика и уровня его доступа к системам и информации организации;

— условия, при которых требования и меры ИБ должны быть прописаны в соглашении, подписываемом обеими сторонами;

— управление необходимыми перемещениями информации, средств ее обработки и т. п. и гарантия того, что ИБ обеспечивается на протяжении перемещения.

Информация может быть подвержена риску поставщиком при неадекватном управлении ИБ. Следует определить и применить меры защиты для администрирования доступа поставщика к средствам обработки информации. Например, если специально требуется конфиденциальность информации, то могут заключаться соглашения о неразглашении.

Другим примером являются риски защиты данных, если соглашение с поставщиком содержит передачу информации за пределы организации или удаленный доступ к ней. Организация должна быть уверена, что правовая или договорная ответственность за защиту информации остается в организации.

Включение ИБ в договор с поставщиками

Меры и средства

Все соответствующие требования ИБ должны быть установлены и согласованы с каждым поставщиком, который может иметь доступ, обрабатывать, хранить, передавать информацию организации или предоставлять компоненты ИТ инфраструктуры.

Рекомендации по реализации

Договоренности с поставщиком должны быть оформлены и задокументированы для гарантии того, что между организацией и поставщиком нет недопонимания своих обязательств по выполнению соответствующих требований ИБ.

Следующие условия должны быть рассмотрены на предмет включения в договор для удовлетворения определенных требований ИБ:

— описание предоставляемой или доступной информации и методов предоставления или доступа к информации;

— классификация информации в соответствии со схемой классификации организации; при необходимости, сопоставление схем классификации организации и поставщика;

— правовые и нормативные требования, включая защиту данных, интелектуальную собственность, авторские права, и описание того, как в этом удостовериться;

— обязательство каждой стороны договора по внедрению согласованного пакета мер защиты, включая контроль доступа, анализ производительности, мониторинг, уведомление и аудит;

— правила допустимого использования информации, включая, при необходимости, недопустимое использование;

— подробный список персонала поставщика, имеющего право либо доступа или получения информации организации или процедур или условий авторизации, либо удаления прав доступа или получения информации организации персоналом поставщика;

— политики ИБ, соответствующие специфике договора;

— требования и процедуры управления инцидентами (особенно уведомление и сотрудничество при реагировании на инцидент);

— осведомленность и обучение требованиям специальных процедур и требованиям ИБ, например, реагирования на инцидент или процедур авторизации;

— соответствующие нормативы для субподряда, включая внедрение необходимых мер защиты;

— договорные партнеры, включая контактное лицо для решения вопросов ИБ;

— требования по отбору персонала поставщика, включая ответственности за проведение процедур отбора и уведомления, если отбор не завершен или результаты вызвали сомнение или беспокойство;

— право аудита мер защиты и процессов поставщика, вытекающих из договора;

— процессы устранения дефекта и решения конфликта;

— обязательство поставщика периодически предоставлять независимый отчет по эффективности мер защиты и договор на своевременную коррекцию соответствующих проблем, указанных в отчете;

— обязательства поставщика выполнять требования ИБ организации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет