Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

Определение области действия и границ СУИБ обеспечивают предварительные процессы:

– определение организационной и физической областей действия и границ СУИБ;

– определение области действия и границ информационных и коммуникационных технологий (далее – ИКТ);

Определение областей действия и политики СУИБ также обеспечивают заключительные процессы:

– объединение всех областей действия и границ СУИБ;

– разработка политики СУИБ и получение одобрения руководства.

<p>2.1. Определение организационной области действия и границ</p>

Исходные данные:

– выходные данные 1.2 – документированная предварительная область действия СУИБ, охватывающая:

• соотношения существующих систем управления, регулирования, соответствия и целей организации;

• характеристики организации, ее местонахождения, активов и технологий.

– выходные данные 1.1 – документированное утверждение руководством внедрения СУИБ и запуск проекта с необходимыми распределенными ресурсами.

Рекомендации: Одним из методов определения организационных границ является определение сфер ответственности, не перекрывающих друг друга, чтобы облегчить назначение подотчетности в организации.

На основе такого подхода анализируемые организационные границы должны определять всех сотрудников, участвующих в сфере УИБ, и эти границы должны быть включены в область действия СУИБ. Если некоторые процессы в организации выполняются сторонними организациями, эти зависимости должны быть четко задокументированы.

Выходные данные:

– описание организационных границ СУИБ, включая обоснования исключения каких-либо частей организации из области действия СУИБ;

– функции и структура частей организации, находящихся в области действия СУИБ;

– определение информации, подлежащей обмену в рамках области действия СУИБ, и информации, обмен которой осуществляется через границы СУИБ;

– процессы в организации и сферы ответственности за информационные активы в области действия СУИБ и за ее пределами;

– процесс в иерархии принятия решений, а также ее структура в рамках системы СУИБ.

2.2. Определение области действия и границ ИКТ

Исходные данные:

– выходные данные 1.2 – описание предварительной области действия СУИБ;

– выходные данные 2.1 – определение организационной области действия и границ.

Рекомендации: Определение области действия и границ ИКТ может быть получено на основе анализа имеющихся информационных систем. Элементы ИКТ включают все части организации, которые хранят, обрабатывают или передают важную информацию, активы или являются важными для других частей организации, входящих в область действия СУИБ.

Границы ИКТ должны включать описание следующих элементов:

– инфраструктура связи, в которой ответственность за ее управление входит в компетенцию организации, располагающей различными технологиями (например, беспроводные и проводные сети или сети передачи данных и телефонной связи);

– ПО в рамках организационных границ, используемое и контролируемое организацией;

– аппаратное обеспечение ИКТ, требуемое для сетей, приложений или производственных систем;

– роли и сферы ответственности, связанные с аппаратным обеспечением ИКТ, сетью и ПО.

Выходные данные:

– информация, обмен которой осуществляется как в рамках области действия СУИБ, так и через ее границы;

– границы ИКТ для СУИБ с обоснованием исключения из области действия СУИБ каких-либо элементов ИКТ, находящихся под управлением организации;

– информация об информационных и телекоммуникационных системах, описывающая, какие из них находятся в пределах области действия СУИБ вместе с ролями и сферами ответственности для этих систем.

2.3. Определение физической области действия и границ

Исходные данные:

– выходные данные 1.2 – описание предварительной области действия СУИБ;

– выходные данные 2.1 – определение организационной области действия и границ;

– выходные данные 2.2 – определение области действия и границ ИКТ.

Рекомендации: Определить помещения, обьекты и оборудование в организации, которые должны стать частью СУИБ. При этом сложнее работать с информационными системами, пересекающими физические границы, и для этого требуется:

– периферийное оборудование;

– средства связи с информационными системами клиентов и обслуживание, предоставляемое сторонними организациями;

– применение соответствующих средств связи и уровней обслуживания.

Физические границы должны включать описание следующих элементов:

– функций или процессов с учетом их физического местонахождения и степени контроля их организацией;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет