Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

Каждый убийца, вероятно, чей-то хороший знакомый (Агата Кристи)

«Час Х» – это предварительно продуманное организаторами бизнес-лагеря столкновение целей, установок или ценностей, существенно значимых для людей. Грубо говоря, стравливают народ. В этом конфликте обязательно должны участвовать все государственные служащие, включая президента и правительство, а также все желающие граждане Российской Игровой Федерации. Нежелающих поконфликтовать, кстати, обычно не находится. При этом из числа граждан набирается тайная полиция, которая должна поддерживать порядок в толпе, и террористы, в обязанность коим вменяется учинять беспорядки и «убивать» граждан, ставших в считаные годы «цветом» этой нации. «Убийство» происходило следующим образом: на шее каждого человека находился бумажный амулет, если террорист этот амулет сорвал, то человек считается убитым. Похоже на пионерскую игру «Зарница».

В зоне «Час Х» всегда царит дух напряженности и беспокойства. Я не был исключением. Человек – животное стадное и, в случае опасности, ищет, так сказать, социальную опору в лице особей того же вида. Поэтому некоторые люди, как государственные служащие, так и обычные граждане, стали объединяться в группы для выявления явных сторонников и противников. Можно сделать вывод, что социальные конфликты делают отношения между людьми более мобильными. Эти объединения в «кружки» дестабилизировали и без того напряженную работу в закрытой зоне. С другой стороны, тайная полиция пыталась следить за порядком и выявлять возможных террористов. Действовали полицейские, руководствуясь, видимо, одним из главных законов правоохранительных органов, который гласит: люди просто так в группы не собираются. Следовательно, в каждой группке напуганных граждан Российской Игровой Федерации им виделись басаевы и хаттабы, замышляющие убить президента.

Президентская же охрана времени даром не теряла. Окружив президента тройным кольцом, она бдительно охраняла «всенародно избранного». Даже слишком.

В результате всех правоохранительных акций гражданское население Российской Игровой Федерации значительно поредело. Косвенной причиной этого было то, что рядовые граждане не были проинструктированы о том, как вести себя в «Час Х» (преступная халатность министра госбезопасности Измаила). Поэтому Государственная дума на экстренном заседании представила в Совет Федерации решение об импичменте президенту Эдварду.

А вот заседание Совета Федерации было гораздо более ярким. Какие там были поединки! Словесное Ледовое побоище! Дать хорошее представление о происходившем может только видеокамера. Именно здесь люди раскрывались как личности. Каждый человек должен был четко продумать: или «да» или «нет» импичменту. И еще же надо объяснить простым гражданам на понятном языке, что произошло. К четырем часам утра было принято решение Совета Федерации об импичменте президенту. Все. И второй президент РИФ Эдвард был уже в истории.

Страсти по Пешкову

Сейчас я пытаюсь продумать, что бы я делал на месте Эдварда. Может быть два варианта развития событий.

Первый – это выйти с минимальной охраной и быть убитым террористами. И тогда ты становишься президентом-легендой, этаким Кеннеди и Ганди в одном флаконе. А в умах людей совпадаешь с тем идеалом «положительного героя», который был основной ценностью бизнес-лагеря.

Но тебе-то от этого какой прок? Ты же мертв (не участвуешь в игре). Возникает философский вопрос: готов ли ты стать Данко и, умирая (выходя из игры), держа собственное сердце в руке, выкрикнуть: «Что сделаю я для людей?» Абсолютное большинство скажет «нет». И это правильно, иначе бы книжки было писать не о ком. Эдвард, не будучи Данко, выбрал второй вариант. То есть, не погибнув ради народа, как герой, лишился президентства, но продолжал свое участие в игре.

Какие выводы делают из эксперимента «кролики»? (Станислав Ежи Лец)

Говоря сухим и научным языком, я был одним из участников социального эксперимента. Основной идейный вдохновитель этого мероприятия Владимир Тарасов, находившийся во главе организационного комитета бизнес-лагеря, имел возможность многократно воспроизводить в разных экстремальных ситуациях поведение людей, решающих самые разнообразные задачи.

Здесь следует отметить, что экспериментальному «кролику» позволено делать все. Если есть желание, энергия и единомышленники, то двигайся в том направлении, которое посчитаешь верным на данный момент. Но самое главное в технологии Тарасова – это создание нужных для работы лагеря интерпретаций происходящего. Сами по себе события не имели никакого значения. Самое важное – это интерпретация случившегося события, которую мы, «кролики», сами создаем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес