Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

• акции нелицензируемых фирм биржа не покупает, поэтому у акций, выставленных на продажу в инициативном порядке, цена покупки на табло отсутствует;

• всю выручку от проданных акций и акции, оставшиеся нераспроданными, биржа передает клиенту, удержав лишь по 2 вийтны за каждую проданную акцию;

• работники биржи лишь организуют ее работу и являются посредниками в сделках, но ни они сами, ни биржа как юридическое лицо в сделках купли – продажи не участвуют.

1.4. Поскольку при приобретении контрольного пакета новым владельцем последний получает право управления приобретенной фирмой вплоть до замены руководства, то для реализации этого права новый владелец может созвать собрание учредителей (т. е. владельцев акций).

1.5. О собрании учредителей организаторы, удостоверившись в полномочиях лица, требующего собрание (таковым может выступить всякий, предъявивший не менее 5 акций фирмы), заблаговременно (за 10 мин, а затем, за 2 мин) сообщают в микрофон, а также вывешивают информацию на специальном табло (рядом с биржевым табло).

1.6. Собрание учредителей происходит у стола данной игровой организации и будет считаться полномочным, если на нем присутствуют владельцы не менее 6 акций фирмы. Если у государства имеются акции данной фирмы (что видно на биржевом табло), то приглашается и представитель государства.

1.7. Голосование на собрании происходит акциями. При равенстве голосов (количества акций) принимается то решение, за которое голосует наиболее старшее по должности лицо из действующего менеджмента фирмы (наименьший порядковый номер в штатном расписании, находящемся у ведущего), а при неясной ситуации – присутствующий представитель государства.

1.8. Если на собрании учредителей заменен первый руководитель фирмы, то новый первый руководитель обладает правом замены персонала с выплатой выходного пособия, равного стоимости 2 акций данной фирмы, за которую их можно было бы продать на бирже в данный момент.

1.9. Выходное пособие выплачивается лишь тем уволенным работникам, чьи имена находятся в штатном расписании.

1.10. После замены персонала новый руководитель фирмы подает ведущему новое штатное расписание.

2. Формирование игровых организаций

2.1. Версия «Расширенное производство» обычно используется при большом количестве участников (например, в бизнес-лагерях). Чем больше участников, тем яснее и проще должны быть команды ведущего и проще их исполнение. С другой стороны, сложная Игра требует экономии времени на процедурах с меньшей оценочной, конкурсной или учебной нагрузкой. И наконец, больший размер и сложность Игры требуют большей дисциплинированности и подготовленности к Игре участников, поэтому обычно эта версия используется после того, как данная аудитория уже участвовала именно в данном составе в более простых играх.

2.2. Для данной версии Игры могут применятся технологии формирования игровых организаций, описанные ранее, но чаще применяется стандартизация при формировании игровых организаций – акционерных обществ.

2.3. В зале упорядоченно расставляются и нумеруются столы будущих игровых организаций.

2.4. Всем участникам предлагается сесть за столы по четыре человека за каждый тем составом, какой они выберут сами или «как получится».

2.5. Проводится ознакомительный этап, описанный выше. По ходу этого этапа участники имеют возможность именно в данном составе четверок в дискуссиях и задаваемых вопросах почувствовать потенциального лидера за собственным столом, а также прийти к определенному консенсусу в понимании возможного поведения в Игре.

2.6. После завершения ознакомительного этапа участники, сидящие за одним столом, объявляются акционерным обществом с номером, соответствующим номеру стола.

2.7. Организаторы раздают на каждый стол по 8 акций соответствующей фирмы (по 2 акции каждому участнику). Им предлагается провести учредительное собрание акционеров, на котором избрать председателя (совмещающего эту обязанность с обязанностями директора) и выбрать направление деятельности, т. е. определить свои намерения и сценарий своего поведения на предстоящем аукционе лицензий.

2.8. Ведущий объявляет о возможности приобретения каждой фирмой лишь одной лицензии и о том, что акции биржи ценных бумаг в аукционе не участвуют, а могут быть приобретены на самой бирже в общем порядке приобретения акций.

2.9. Ведущий дает время, достаточное для проведения собрания акционеров (например, 30 мин). За это время участники успевают не только еще раз осмыслить правила Игры и наметить сценарий своего поведения на аукционе, но и войти в переговоры с соседними столами с тем, чтобы уменьшить число возможных конкурентов на аукционе и наметить потенциальных партнеров по замкнутому циклу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес