Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

Бизнес-лагерь, Ялта и радостная встреча со знакомыми по прошлым жизням: Ирэн, Агнесса, Маркус, Марк, Генри, Санчес, Фрэнк, Бернард, Томас, Ной, Дэн, Дон Педро, Гордон. Знакомство с новыми участниками нового бизнес-лагеря. И начинается история, которую создают участники, отправляясь в путь за опытом, знаниями, победами, и поначалу их сдерживает невидимый авторитет «ветеранов», но другое время, другие государства рождают своих героев. В воздухе вновь слышны желания. Желания выиграть, не опоздать, понять правила игры – нависают грозовыми тучами над игровым пространством и обрушиваются грозой политизации. Лидеры без разминки сошлись в рукопашной, и, не найдя компромисса, отступили, опасность вспыхнуть и сгореть бессмысленно породила осторожность. Осторожность без чувства меры превратилась в страх проиграть. Страх сковывал движения, замедлял реакцию, мысли теряли ясность, язык допускал неточности, зрение и слух не замечали знаков. И только Время проглатывало жизнь огромными кусками: открыл глаза – сосны, море, завтрак, «Час Дика»… офшорная зона. Какой сегодня день? …Уже!!!

Три государства, три президента, три правительства и граждане, от которых, как всегда, ничего не зависит. Но страстное желание получить знание о неизвестных, чтобы вставить их в уравнение игровой реальности и наконец-то найти правильное решение, а потом действовать наверняка, без риска проиграть, заставляет отказаться от прежнего, благоразумного плана. Привычка жить по правилам, которые известно как обходить, мешает создавать собственные. Отсутствие привычки соблюдать законы рождает непонимание, непредсказуемость реакций, недоверие. Температура в обществе растет, отдельные граждане иногда переходят на бег, некоторые в целях экономии отказываются от приема пищи. Поиски и сомнения, бесконечные разговоры, бессонные ночи – все ради секундных проблесков озарения, вспыхивающего гениальным планом, который сразу же можно осуществить. И ты уже порабощен идеей, которая материализуется жизнью роли. Это еще одна уникальная возможность бизнес-лагеря – воплотить самую рискованную идею в реальность. Плотность замыслов и идей на квадратный метр игрового пространства растет в геометрической прогрессии. Сопротивление среды повышается, невинный вопрос перерастает в управленческий поединок. Пустота заполняется ролями. Ролям становится тесно, и они задевают друг друга интересами, не удовлетворенные интересы заставляют страдать, страдающие взывают к силе. Силе закон не нужен, применение силы необратимо.

Слова: «…если государствам нужно оружие…» Применение силы по праву сильного – «Час Х». На сильного всегда найдется другая сила – суд-шоу. Праздник юмора: «Ты Сю, я Дю». Секундочку… Но время вышло. Закрытие: благодарности, родные лица, понимающие глаза, незабываемый момент. Неужели прошло всего восемь дней? И имена, за которыми жизни: Геракл, Снежана, Джоконда, Антуан, Наум, Вероника, Виктория, Томас, Ия… История, герои, легенды.

Зачем приезжаю в бизнес-лагерь? Для чего накопленные у меня вийтны внес за участие в следующем бизнес-лагере? Сколько можно учиться у Таллиннской школы менеджеров? Почему настойчиво, иногда чересчур, предлагаю близким людям попасть в бизнес-лагерь? В процессе ответа на один вопрос мгновенно формулируются три новых. Вопросов больше, чем ответов. Тогда к чему все?

Когда-то Петр I отправился в Голландию, для того чтобы узнать секрет хождения под парусами против ветра… 12 апреля 1961 г. Гагарин приземлился под Саратовом.

Как, играя, научиться не совершать необратимых поступков в жизни, – секрет, который можно получить в награду за участие в бизнес-лагере. Как научиться быть гражданином, от которого что-то зависит. Как удержать национальную валюту от девальвации, а страну уберечь от долгов. Как создать технологию, фирму, команду, способную производить самолеты и автомобили, конкурентные на внешнем рынке. Как создать интересные, авторитетные, независимые СМИ. Как обеспечить выполнение принятых законов. Если вы ищете ответы на эти «как», приезжайте в бизнес-лагерь. Человек для разгадки подобных вопросов тратит годы, зачастую всю жизнь, так и не находя ответа. В игре у человека жизнь пролетает быстрее, неотвратимо наступает момент закрытия. Государства сворачиваются; состояния, должности, имена исчезают.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес