Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

Но были и те, кому на время пришлось взять на себя пассивную роль наблюдателя. Это в основном касалось мероприятия, вызывающего в каждом из нас смутную тревогу (независимо от благих намерений) – «Часа Х», когда от сохранения жизни конкретного человека зависело могущество рода или княжества. Так, Матвею, сильному переговорщику, просто-напросто «уважаемые в его княжестве люди» не разрешили участвовать в «Часе Х», так как предстояло сражение с Розовым княжеством.

«Час Х»:

где нет закона, нет и преступления

Так что же вы хотите? Тут уж спасайся, кто может. Что, собственно говоря, и сделал Тэд (г. Краснодар), князь Красного княжества, который свел счеты с бренной жизнью, шагнув в дверь, оказавшуюся окном. К тому времени защищавшая его Люся уже превратилась в духа, правда, со второй попытки. И «самоубийство» Тэда мало кто заметил, а потому никто не смог его предотвратить.

Правда, позже появились вопросы относительно участи Тэда. Потому как после его смерти единственным вероятным наследником двух соседствующих княжеств становился Сильвестр (г. Москва), князь Оранжевого княжества… Справедливости ради надо отметить, что князья всячески отрицают обвинения в преступном сговоре. Да и Тэд слишком любил жизнь!

«Я погиб нелепой смертью!» – воскликнул дух и исчез.

Когда сто человек стоят друг возле друга, каждый теряет свой рассудок и получает какой-то другой.

Немногие могли вспомнить слово «комфорт», давая интервью на следующий день после «Часа Х». Архип из Синего княжества среди них был. Наверное потому, что не принимал участия в самом «Часе Х». Его комментарий был краток: «Политика княжества достойна своего руководителя».

Но иные игроки не могли сдержать свои эмоции, рассказывая о пережитом. Можно обобщенно сказать, что больше всех пострадало Розовое княжество, князь которого Дэн безвременно погиб, опять же нелепо, но по иным обстоятельствам. Его «убили». Мало кто понял, за что. Еще меньше помнят, кто был «убийцей».

Линда и Алиса,

Розовое княжество:

«Начался просто массовый психоз! Такое ощущение, что часть людей находилась под воздействием чего-то или кого-то. Нашего князя убил человек, который казался зомбированным. Никакого выражения на лице, ничего. А посмотрите на Сине-Зелено-Желтую федерацию, огородившуюся в углу стульями и столами! Наше княжество было настроено мирно, на участие в аукционе. Старейшина сидел и читал только что купленную книгу В. Тарасова. А плакат так и не успели купить…»

А все началось с того, что Дэн решил принципиально отказаться от охраны, демонстрируя таким образом мирные намерения своего княжества. Говорят, что только перед началом «Часа Х» его удалось убедить назначить кого-то в охрану, и служба безопасности не успела организоваться. В результате пострадали простые люди.

Война состоит из непредусмотренных событий…

Из спиритического сеанса с духом Дэна (г. Саратов), «убитого» князя Розового княжества:

«То, что произошло, стало следствием плохой организованности государства, все не было структурировано. Мы не расценивали ситуацию как сложную. Моя собственная картина мира относительно игры «БОРЬБА КНЯЖЕСТВ» не была адекватной – я не смог воспринять, что будут некоторые достаточно агрессивные моменты, что «Час Х» станет началом активных военных действий.

Я не обнаружил сигналов опасности…»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес