Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

Вообще, государство, которое таким образом будет построено, – это государство технологов. По существу, это такое государство, где нет политической власти, если сказать упрощенно. Можно также сказать, что это вновь некоторое сословное государство, где люди, сами себя записав в некое сословие, чиновничье там, бизнес-сословие там или еще какое-то, они сами себе построят технологию. Люди грамотные.

Нет той прежней борьбы за власть, ибо кем ты будешь, ты не знаешь – лотерея. Тебе не надо ни с кем за власть бороться – может быть, ты завтра президентом станешь, может кем-то другим: будет лотерея – все станет ясно.

Задача каждого: уметь из каждой точки управлять государством. Вот и все. А как? Изобретать, изменять технологию на своем участке работы так, чтобы

катить шар общества-государства в ту лузу, куда ты хочешь его закатить.

Соответствие же потенциальных граждан этого государства цензу, позволяющему использовать социальную лотерею, будет достигнуто тем простым обстоятельством, что первыми гражданами этого государства станут члены Федерации управленческой борьбы. Понятно, что имеется в виду право членов федерации, а не их обязанность.

<p>13. Виртуальное государство</p>

Когда государство организуется, то в традиционной технологии его создания надо менять только те вещи, которые имеет смысл менять; а есть вещи, которые не имеет смысла менять.

Каков нормальный путь?

Государство образуется путем объединения прежде самостоятельных региональных предгосударственных образований, населенных более или менее такими народностям, которые близки друг другу по укладу жизни и ментальности, говорящими на понятном друг другу языке, хотя бы и с местными особенностями.

В России собирались земли, в Италии – объединялись города-государства, в Китае – княжества, в США – штаты.

В нашем виртуальном государстве такими предгосударственными образованиями могут быть губернии. С них и следует начинать.

Виртуальная губерния как предгосударство образуется Комитетом граждан губернии, который избирается потенциальными гражданами губернии из своих рядов или просто самопровозглашается ими.

Комитет граждан губернии – это уже определенная организационная структура, имеющая свои руководящие и исполнительные органы. Задача комитета: сформировать виртуальную губернию, решив для этого все законодательные, организационные и финансовые вопросы, вопросы гражданства и иммиграции (в частности, организовав собственный сайт).

Для образования Комитета граждан губернии необходимо собрать Учредительное собрание потенциальных граждан губернии. Поскольку губерния виртуальная, то не имеет значения, где физически проживает ее потенциальный гражданин: это несущественно ни для Интернета, ни для бизнес-лагеря, где так или иначе все соберутся вместе.

Самый простой способ собрать Учредительное собрание, имея в виду, что никаких губерний еще не существует, да и число их никому не известно, – это проявить инициативу.

Любой потенциальный участник бизнес-лагеря, который проявит инициативу (пожелает стать отцом-основателем или матерью-основательницей своей губернии) и наберет в свою губернию не менее пяти ее потенциальных граждан, выбирая их по своему собственному субъективному усмотрению, может начать строить собственное микрогосударство в виде независимой губернии. Впоследствии губернии, симпатизирующие друг другу, могут объединиться в государство технологов.

Сегодня у каждого равные права и равные шансы принять участие в первых рядах строителей виртуального государства, а завтра – эти шансы изменятся.

ЗАПОМИНАЮТ ПЕРВЫХ.

<p>Ценности Таллиннской школы менеджеров</p>

1. Быть, а не казаться

Можно быть, а можно казаться. Можно быть сильным, а можно им только казаться… Можно быть умелым и знающим, а можно им только казаться… Тот, кто кажется, а не есть, ежесекундно рискует быть разоблаченным и живет под этим страхом. Надо быть, а не казаться. И надо иметь запас: быть лучше, сильнее, умелее и добрее, чем кажешься!

2. Говори себе правду

Учись говорить себе правду, овладевай этим непростым искусством, тогда картина мира будет адекватна. Говорить себе правду – значит видеть всю сложную комбинацию мотивов – и симпатичных и не очень – лежащих в основе каждого собственного поступка и в каждой оценке поступков других людей. Простых мотивов не бывает.

3. Горизонтальная карьера

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес