Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

• а с другой – остальные граждане государства также лишены этих возможностей в тех сделках и отношениях, которые они имеют с этим своим бывшим, а ныне депортированным соотечественником.

Конфискация виртуального имущества едва ли нуждается в пояснениях. Заметим только, что, разумеется, имеет свою специфику, для нас же сейчас важно одно: что она возможна.

Надо сказать, что такая высшая мера сегодня кажется почти пустяковой, но по мере развития человечества и все большего его перехода в виртуальную реальность эта мера оказывается все более и более серьезной.

Мы видим, что все постепенно переходит в виртуальную реальность. Мы это замечаем на разных явлениях, в том числе видим, что очень важные для человека вещи туда дрейфуют. Например, капитал в его интеллектуальной и имиджевой форме.

Такие важные вещи, как знакомства, семья и секс также плавно, но неуклонно сдвигаются в виртуальный мир.

А при появлении дешевых и качественных видеотелефонов и других средств видеосвязи этот процесс примет взрывной характер.

Значит, и депортация из этого мира с конфискацией имущества в нем будет являться достаточно серьезным обручем, который связывает государство. Можно ожидать, что даже наступит момент, когда некий «союз хитрых с безответственными» начнет выступления в пользу отмены столь строгой высшей меры.

Обратим внимание на одно важное преимущество высшей меры наказания в виртуальном государстве по сравнению с реальным: в виртульном государстве ее очень просто применять (условно: нажатием кнопки), и в этом смысле неотвратимость наказания практически гарантирована. А мы знаем, что строгость наказания важна, но все же не так, как неотвратимость.

Какие-то из виртуальных государств окажутся очень эффективными, в них очень удобно будет «жить», быть гражданином этого государства, совершать сделки именно в этом государстве. Обеспечивать соблюдение договоренностей друг с другом именно таким образом окажется гораздо дешевле, чем содержать обычное, непроизводительное, бестолковое и вороватое государство над собой.

Удобные для граждан государства начнут выигрывать конкуренцию у реальных государств, и пошло-поехало.

А потом реальные государства, затратные и неэффективные потихонечку, как кокон у бабочки, распадутся, и из них вылетит целый рой виртуальных государств.

Наша задача, когда мы учимся управленческому искусству, овладевать новыми технологиями, и в частности, технологиями построения удобных для граждан, т. е. для самих себя, виртуальных государств.

<p>12. Сверхзадача бизнес-лагеря</p>

Занимаясь совершенствованием управления, интересно как можно быстрее найти общий язык с социальной технологией. Заглянем в это будущее, и вроде как появится некий маяк: куда идти, чему учиться.

Для этой цели и для тех, кто этим интересуется, и предназначено такое мероприятие, как такой бизнес-лагерь, который даст старт постоянно действующему виртуальному государству. До сих пор, когда очередной бизнес-лагерь запускался, он был каждый раз как в первый раз: ни финансовой, ни законодательной, ни политической, ни организационной преемственности с предыдущими бизнес-лагерями не было. Лагерь заканчивался, и все сворачивалось. А вот с некоторого, особого бизнес-лагеря начнется преемственность.

Мы собирались начать строить виртуальное государство еще в 2000 г., выбрав в качестве стартовой точки бизнес-лагерь в Лосево, однако непредвиденные обстоятельства нам помешали. У нас даже там в Лосево в качестве символа был кит, уходящий под воду и всплывающий на поверхность, что означало переход от виртуального государства к реальному игровому в бизнес-лагере и обратно.

«На поверхности» – значит бизнес-лагерь, а «под водой» – все разошлись-разъехались, государство ушло в Интернет, в компьютерах продолжается жизнь, законодательство принимается, бизнес делается и т. д. Потом опять собрались все вместе. Чтобы посмотреть друг другу в глаза, и т. д. Посмотреть друг на друга надо, пока еще не развиты достаточно средства видеосвязи – когда появятся голос и изображение для каждого из наших сограждан, тогда такая необходимость собираться в одной точке почти исчезнет, а когда еще и виртуальное осязание появится, тогда виртуально общаться станет совсем просто. Надеюсь, что при нашей жизни это уже будет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес