Читаем ТСЖ. Организация и эффективное управление полностью

• доходы от хозяйственной деятельности, которые в соответствии с п. 3 ст. 152 и п. 2.7 ст. 145 направляются по решению общего собрания в специальные фонды;

• суммы финансирования из бюджетных средств и внебюджетных фондов;

• специальные взносы членов ТСЖ в размере, определенном общим собранием, для выполнения конкретных работ.

3. При наличии источника образования специальных фондов все средства из этого источника направляются в образованные решением общего собрания фонды и распределяются между ними решением правления.

4. В суммарной величине специального фонда учитывается его расходование в предыдущем периоде.

5. Порядок использования фондов регламентируется соответствующим положением о каждом фонде, утвержденным правлением.

6. Ликвидация специальных фондов, образованных в соответствии с настоящим Порядком, производится по решению общего собрания членов ТСЖ.

7. Положение о резервном и другом фонде, утвержденное общим собранием до выхода настоящего положения, подлежит переработке и утверждению в соответствии с настоящим положением (если такой случай имел место).

<p>Положение о резервном фонде</p>

Настоящее Положение разработано на основании утвержденного общим собранием членов ТСЖ Порядка образования специальных фондов и в соответствии со ст. 145 и 51 ЖК РФ, устава ТСЖ и задач, стоящих перед обществом

1. Резервный фонд образуется по решению общего собрания членов ТСЖ и в соответствии с утвержденным Порядком образования специальных фондов.

2. Средства резервного фонда используются по следующим основным направлениям:

2.1) выполнение аварийных работ;

2.2) ликвидация последствий природных катаклизмов и аварий магистральных трубопроводов;

2.3) выполнение работ по предотвращению порчи общего имущества;

2.4) закупка материалов и оборудования для ремонтных работ;

2.5) компенсация повышенной платы за отопление в период устойчивой холодной погоды;

2.6) оплата возникшей потребности в консультационных работах и ведении судебных дел;

2.7) выполнение заранее запланированных работ за счет специальных взносов членов ТСЖ.

3. Средства резервного фонда используются по решению Правления.

4. Средства фонда, образованные за счет специальных взносов членов ТСЖ, могут расходоваться только на цели, предусмотренные сбором этих средств.

<p>Положение о фонде материального поощрения</p>

Настоящее Положение разработано на основании утвержденного общим собранием членов ТСЖ Порядка образования специальных фондов, ст. 145 и 151 ЖК РФ, устава ТСЖ и задач, стоящих перед обществом

1. Фонд материального поощрения образуется на основании решения общего собрания членов ТСЖ.

2. Источником образования фонда служит превышение доходов над расходами по итогам финансового года по всем видам деятельности ТСЖ.

3. При наличии нескольких утвержденных фондов правление решает, какую часть средств, направляемых в фонды, отнести в фонд материального поощрения.

4. Средства фонда используются по двум направлениям:

• на вознаграждение членов правления по итогам работы за отчетный период;

• на премирование наемных работников и отдельных членов ТСЖ, включая членов ревизионной комиссии.

5. Вознаграждение членов правления производится общим собранием членов ТСЖ по представлению председателя правления в следующем порядке:

1-й вариант:

• в бюллетень для голосования вносится ФИО каждого члена правления, включая председателя, с указанием предлагаемой суммы вознаграждения и отметками для голосования ЗА, ПРОТИВ, ВОЗДЕРЖАЛСЯ;

• вознаграждение утверждается члену Правления, набравшему более 50 % голосов от участвовавших в голосовании.

2-й вариант:

• на голосование выносится общая сумма вознаграждения, которая при утверждении распределяется между членами правления его председателем (или решением правления по представлению председателя).

6. Премирование наемных работников и отдельных членов ТСЖ производится за образцовое выполнение своих обязанностей и отдельных заданий приказом председателя правления.

7. Ликвидация фонда осуществляется на основании решения общего собрания членов ТСЖ, а оставшиеся средства направляются в другие фонды решением правления ТСЖ.

<p>Положение о председателе правления</p>

Настоящее Положение разработано на основании ст. 149, п. 3 ст. 147, п. 5 ст. 146, п. 10 ст. 145 ЖК РФ, Устава ТСЖ, а также утвержденных общим собранием положений о внутреннем трудовом распорядке и оплате труда

1. Председатель правления товарищества избирается правлением из своего состава на срок, установленный уставом ТСЖ, и подотчетен правлению.

2. Председатель правления может избираться неограниченное число раз.

3. Председатель правления может быть освобожден от своих обязанностей решением правления или общего собрания.

4. Председатель правления по решению правления может совмещать по соответствующему трудовому договору свою должность с должностью управляющего.

5. Председатель правления имеет следующие права:

• действовать без доверенности от имени ТСЖ;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Деловая коммуникация в профессиональной деятельности
Деловая коммуникация в профессиональной деятельности

Учебное пособие, подготовленное доктором педагогических наук, профессором РГПУ им. А. И. Герцена Альбиной Павловной Панфиловой, выполнено на основе анализа теоретического и практического коммуникативного опыта по налаживанию эффективного делового взаимодействия, описанного в отечественной и зарубежной литературе. В книге освещается широкий спектр проблем деловой коммуникации в профессиональной деятельности: особенности делового общения в новых экономических условиях, вербальные и невербальные средства коммуникации, психотипы участников делового взаимодействия и их специфика, формы делового общения и др. Несомненный интерес для читателей представляют практические рекомендации для профессионального общения при ведении переговоров и торгов, деловых бесед и споров с оппонентами, пресс-конференций и самопрезентаций, публичных выступлений. Книга может быть полезной для студентов, изучающих вопросы деловой коммуникации, предпринимателей, банкиров, менеджеров, маркетологов, юристов, психологов, экономистов, лингвистов, социологов, специалистов по паблик рилейшнз, рекламе и купле-продаже.

Альбина Павловна Панфилова

Делопроизводство
Современные требования к кадровой службе (отделу)
Современные требования к кадровой службе (отделу)

Неправильное построение и нерациональная работа кадровых служб (отделов) приводят к некачественному использованию человеческих ресурсов в организации, к снижению производительности труда и, как результат, к потере прибыли.Автор данной книги поможет правильно сформировать кадровую службу (отдел), раскроет ее полномочия и функциональные обязанности.Также в книге представлены современные требования к кадровому делопроизводству, установлены внутренние и внешние взаимодействия кадровой службы (отдела).Одна из глав посвящена компьютеризации кадровой службы (отдела), в ней представлено разнообразие программного обеспечения работы кадров.В книге даются образцы документов, необходимых для работы кадровой службы (отдела).

Наталья Геннадьевна Пономарева , Наталья Г. Пономарева

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес