Читаем Цифровой журнал «Компьютерра» № 2 полностью

Канобибус: Скажите пожалуйста, планируется ли встраивание Prime World (вашего нового проекта) в новую социальную сеть ZZima.com, или внутри самой игры будет соц. сеть, и есть ли у игроков шансы увидеть проект на площадках, подобных «Вконтакте», «Моему миру» и т. д?

Безусловно, Prime World будет интегрирована в нашу собственную соцсеть ZZima.com. Но проект создается таким образом, чтобы можно было запускать его и на других площадках. Дальше всё зависит от условий. Facebook, например, самая либеральная площадка, а вот Vkontakte — самая закрытая.

Сергей Маковкин: Вы считаете себя кумиром для молодежи России, которая играет в ваши игры?

О этом лучше спросить молодежь:) Стараюсь вести себя ответственно, если вы об этом.

Сейчас у вас есть в разработке какой нибудь грандиозный революционный проект, который все увидят, и он «захавает моск» миллионов, как наркотик?:)

На первое были «Аллоды Онлайн», на второе — Prime World, а вот на десерт будет ещё один проект, который мы только-только ставим на стапели. У нас даже внутри команды к нему настороженное отношение, потому что он совсем сумасшедший, это даже не игра, а полноценная модель мира в пределах моего текущего его понимания. Посмотрим, как пойдет, но ближайшие год мы будем делать всевозможные прототипы, так что раньше чем через три года анонса не ждите…

Как обстоит дело с вакансиями и набором сотрудников, и планируете ли вы открывать новые офисы в других городах? Интересует Нижний Новгород, а то в далеком Воронеже вы уже есть, а в третьей столице нету.

У Astrum Nival есть офис в Москве и Воронеже, у Nival Network — в Москве и Минске, в Нижнем пока не планируем, скорее планируем европейский и американский, но это дело второй половины 2010 года. Кстати, у нас уже несколько человек из Москвы в Минск уехали жить и работать. Очень приятный для жизни город. Там много вакансий, так что вполне можно и из Нижнего Новгорода перебраться:)

Расскажите, как вы начинали свою карьеру и добились таких успехов. Какие трудности были в начале пути? (Выбор идеи, тематики, риски, технические проблемы реализации, нехватка умов, окупаемость, продажи и т. д.) Интересно узнать, так как данная отрасль ещё очень молода.

Всё было просто, любил игры с детства, поэтому начал их писать, параллельно с учебой в школе и МГУ, а сразу после окончания университета создал компанию. Поначалу основной проблемой было финансирование проектов, очень сложно было убеждать издателей, особенно зарубежных. Да и наша квалификация хоть и была лучшей в России, до мирового уровня не дотягивала, поэтому приходилось многому учиться как в производстве, так и в маркетинге и продажах. Потом мы начали делать проекты самостоятельно, и главной задачей стал поиск правильного баланса между инновационностью и коммерческой успешностью. Тут важно не свалиться ни в одну из крайностей арт-хауса или попсовости.

niffi niffi: Уважаемый, Nival!

Играли в игру «Лето Онлайн», вы закрыли проект. Хотелось бы узнать ответы на следующие вопросы:

1. Планируется ли у вас аналог временного проекта нацеленного на бездумное выкачивание денежных средств? (Ведь именно с игрой ЛО так и получилось, закрыли игру, а вложенные средства игроками не вернули).

2. Может, в будущем вернёте проект ЛО?

3. Возможно ли, нами выкупить у Вас права на запуск на российском рынке игры «Лето Онлайн»?

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии