Читаем Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им полностью

Основанная в 2012 году, компания The Currency Cloud предлагает услуги трансграничных платежей в виде прозрачного, быстрого и надежного сервиса. Платформа The Currency Cloud предоставляет услуги через платежные компании, компании финансовых услуг и фирмы электронной коммерции по всему миру. Более 40 тысяч компаний и потребителей уже имеют доступ к сервису, и более 100 платформ – партнеров и клиентов – используют API и клиентское приложение.

Благодарности

Эта книга родилась из идей, озарений и мыслей, опубликованных в моем блоге начиная с 2007 года. Блог пополнялся новостями со всего мира благодаря Financial Services Club – бизнесу, созданному вместе с моим деловым партнером Энди Коппелом в 2004 году. Именно благодаря Энди существует этот клуб, и я в вечном долгу перед ним за его поддержку.

Вот почему прежде всего хочу выразить огромную благодарность Энди Коппелу и его семье – Маргарет, Хезер и Линн. Без их решительной поддержки нашего клуба я бы не занимался тем, чем занимаюсь сегодня. В равной степени благодарю Майкла Бома, Томаса Лейбенбакера, Лидию Гаутес и Сэнди Дэвисон за все их усилия по поддержанию нашей сетевой структуры. Слова не могут передать всего.

Особая группа людей, настоящие подвижники и инициаторы – это ребята из Moven, банковского стартапа в Соединенных Штатах, которым руководит мой хороший друг Брет Кинг, автор книг «Банк 2.0», «Банк 3.0» и других. Брет вместе с Алексом Сайоном, Ричардом Нерном, Скоттом Бэйлсом и командой запускают по-настоящему интересные проекты, и я чрезвычайно рад быть частичкой этого.

Превосходный материал предоставили мне ребята из SWIFT, которые создали Innotribe – инновационное течение внутри банковской группы. Я бы хотел особо отметить Матео Рицци, Мариэлу Атанасову, Константина (Косту) Перича и Питера Ауверу.

Хочется выделить отдельных людей, однако список получается слишком длинным. Если же его все-таки приводить, то я бы, наверное, начал с тех, кто оказывал наибольшую поддержку в последнее время: Аманда Браун, Энди Хатчинсон, Дарен Армитейдж, Дэвид Элендер, Ян Ллойд, Марк Маллен, Джим Мэрос, Джефри Пилчер, Пол Сми, Рой Велла, Рут Вандхофер, Тим Декер, Аден Дейвис и многие другие, кто помогал мне в работе.

Должен выразить признательность и тем, кто регулярно снабжает меня новостями с банковских рынков. Это Энтони Томсон, Дэвид Бёрч, Майкл Майнелли, Боб Фулер, Нейл Бёртон, Эдит Риглер, Джон Бертранд, Бонита Осгуд, Бикаш Матур, Арун Джейн, Джим Мэрос, Кеннет Клайн, Джим Бруни, Брайан Каплен, Жиль Андрюз, Крис Дюн, Джулия Уайтекер, Тони Вирго, Боб Форд и Кэти Гвин-Уильямс, а также многие другие, кто давал мне возможность вести блог и анализировать банковский сектор. Я бы хотел назвать вас всех, но тогда эта книга представляла бы собой список имен с благодарностями.

И, наконец, огромная благодарность Камиле Носаржевска, моему партнеру, которая стоически переносила меня и мою страсть. Да, банкинг, технологии и будущее – это моя страсть, и я надеюсь, что в этой книге вы найдете полезные идеи и решения.

Об авторе

*

Крис Скиннер известен прежде всего как независимый обозреватель финансовых рынков на сайте thefinanser.com и председатель европейского сетевого форума Financial Services Club, который он основал в 2004 году. Financial Services Club – это сообщество профессиональных финансистов, в центре внимания которого находятся вопросы финансового обслуживания будущего. Financial Services Club предоставляет исследования, аналитику, комментарии и обсуждения, а также проводит регулярные встречи в Лондоне, Эдинбурге, Дублине и Вене. Еще Крис является исполнительным директором исследовательской компании Balatro и соучредителем сайта Shaping Tomorrow, а также регулярно появляется на BBC News, Sky News и Bloomberg в качестве эксперта по банкам.

Прежде чем основать Balatro, Крис побывал в роли вице-президента по маркетингу и стратегиям в компании Unisys Global Financial Services и директора по стратегиям в NCR Financial Services. Эта деятельность и привела Криса к специализации в области финансовых сервисов будущего, после того как он организовал Global Future Forum (Форум глобального будущего) в Unisys и Knowledge Lab (Лаборатория знаний) в NCR[122 - NCR Corporation – американская технологическая компания, специализирующаяся на продукции для розничных сетей, банковской, финансовой, туристической и медицинской отраслей. Прим. перев.].

Крис – автор десяти книг; недавняя серия из семи книг, вышедшая в издательстве Searching Finance, освещает все вопросы, начиная от кредитного кризиса и платежных систем до социальных медиа в финансовой сфере. Он также автор книг о европейском финансовом регулировании; в книгах рассматриваются директивы Евросоюза «O рынках финансовых инструментов» и «О платежных сервисах».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес