Читаем Цели. Как получать от жизни максимальную отдачу полностью

Ранее я упоминал Джо Патерно, футбольного тренера команды Университета штата Пенсильвания. Именно когда он был тренером «Пенн Стейт», эта команда была одной из самых ориентированных на командную игру в стране. Если вы футбольный болельщик, то наверняка заметили, что спортивная форма «Пеннов» выбивается из принятых в НФЛ шаблонов. Возможно, она покажется вам даже не ахти какой по сравнению с формой других команд. Дело в том, что Джо Патерно был одним из немногих тренеров, который решил, чтобы на майках не было имен игроков. Они определялись строго по номерам. Согласно командной концепции Патерно, искать нужно не какую-то одну суперзвезду, а сразу всех суперзвездных игроков одной команды. В 1988 году, когда «Пенн Стейт» играли против команды Университета Майами за право стать чемпионом 1987 года, на самом деле они играли не против команды из Майами, а против одного Винни Теставерде, обладателя «Хейсман Трофи»[12], игрока, считавшегося на тот момент лучшим квотербеком в США за последние пять – десять лет.

Но «Пенн Стейт» – именно как команда – победила Теставерде и его команду. Когда команда «Пенн Стейт» играла против Гершеля Уолкера и его команды Университета штата Джорджия, они опять-таки именно командными усилиями одержали победу над своими именитыми соперниками. Они каждый раз выигрывали как команда. Но вы можете спросить: «А что отдельные игроки “Пенн Стейт”? Каждому из них приходилось жертвовать собственной карьерой ради того, чтобы быть именно игроком команды?» И я на это вам отвечу: «Нет». И доказательством этого может служить тот факт, что Университет штата Пенсильвания в бытность тренером Джо Патерно был на третьем месте по количеству активных игроков в Национальной футбольной лиге среди всех университетов Америки. А почему бы и нет? Профессиональные скауты и их профессиональные команды предпочитают выдающихся по таланту игроков, которые способны работать на поле в большей степени именно как игроки команды, а не быть просто единоличными звездами, для которых сама команда не приоритет.

Ставя команду на первое место, такие тренеры, как Джо Патерно, в конечном счете и оказываются первыми. Правда еще в том, что можно получить в жизни все, что хочешь, если просто помочь другим людям добиться того, чего они хотят.

Итак, вы достигаете своих целей, став командным игроком. Если вы женаты, к тому же если вы с вашей половиной живете одним делом, вместе обсуждаете свои планы и сообща работаете, шансы на то, что каждый из вас достигнет своих целей, увеличиваются. В номере U.S. News and World Report за 13 января 1986 года сообщалось о том, что в то время в Америке насчитывался миллион миллионеров. И вместе с этой цифрой был обнародован весьма интригующий факт: менее одного процента всех миллионеров в США зарабатывали свои деньги на развлечениях, телевидении, музыке, легкой атлетике и радио, вместе взятых. Портрет же типичного американского миллионера таков: это трудяга, который честно проработал 20 или 30 лет, удовлетворяя основные человеческие потребности в жизни; он по-прежнему женат на своей первой любви, которую нашел еще в школе или университете. Команда – это очень важно.

Профессиональные скауты и их профессиональные команды предпочитают выдающихся по таланту игроков, которые способны работать на поле в большей степени именно как игроки команды, а не быть просто единоличными звездами, для которых сама команда не приоритет.

ШАГ 12. ПРЕОДОЛЕНИЕ БАРЬЕРОВ

Для того чтобы достичь своих целей, нужно знать, как дрессировать блох. Есть анекдот. Две блохи остановились у подножия холма, и одна другой говорит: «Ну что, сами будем взбираться или собаку поймаем?»[13]. Это, конечно, бородатый анекдот, но, оттолкнувшись от него, мы приходим к выводу, что можно выдрессировать блох, если поместить их в банку и закрыть ее крышкой. Тогда эти блохи начнут прыгать и биться о крышку изнутри снова и снова. Через некоторое время, однако, вы заметите, что они продолжают прыгать, но не достают до крышки. Это абсолютный факт. Можете снять крышку – и блохи будут продолжать прыгать, но не выпрыгивать. Они уже приучены прыгать только до определенной высоты. И теперь только эта планка для них и будет существовать. Больше ничего, кроме нее.

Люди ведут себя точно так же. В начале своей жизни они готовы покорять вершины, писать книги и ставить рекорды. Но по пути они то и дело начинают ударяться головой или ногой о что-то очень твердое и непреодолимое, превращаясь в тех, кого мы назовем аббревиатурой ПНВДЛ. Это люди, Поддающиеся Негативному Влиянию Других Людей[14].

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес