Читаем Тренировка заключенных (ЛП) полностью

того чтобы выполнять новое упражнение один или два раза в неделю каждый

раз пытаясь увеличить количество сделанных повторений следует попробовать

делать новое упражнение каждый день, а иногда и два три раза в день. Вместо

того чтобы выполнять максимальное количество повторений вы делаете одно

или два повторения. Например одно повторение после того как проснулись, еще

одно в обед и еще одно до отбоя. Следите за техникой и не напрягайтесь. Суть

метода состоит в распределении усилий, нужно выполнить большое количество

повторений в течение нескольких дней не особо напрягаясь, каждый раз. Если

возникает боль, отложите выполнение упражнения на пару дней.

Используете этот метод неделю или две. С течением времени выполнять упраж-

нение будет легче. Когда вы вернетесь к обычным тренировкам то обнаружите, что способны сделать большее количество повторений.

Я не знаю, как это работает, но это работает. Говорят, что несколько мини сес-

сий более эффективный способ обучить нервную систему управлять техникой, чем одна продолжительная сессия. Не используйте этот метод для упражнений, в которых можете сделать высокое количество повторений, приберегите его для

случая, когда переход к новому упражнению будет действительно тяжелым.

ТРЕНИРОВКА ЗАКЛЮЧЕННЫХ 271

Сколько рабочих подходов?

Рабочий подход это не разминка, в нём вы должны напрягаться, чтобы выпол-

нить запланированное количество повторений в хорошем стиле.

В прошлом я много тренировался. Это отвлекало меня от тюремной жизни. Но

если вы занимаетесь для силы вам, не нужны многие часы тренировок. Сейчас

я обычно советую выполнять мало рабочих подходов, это часто смущает обуча-

ющихся, которые считают, что гимнастика развивает выносливость. Я считаю

гимнастику методом увеличения силы. Для увеличения силы нужна интенсив-

ность, а не объем. Конечно, можно аккуратно повышать свой тренировочный

уровень, выполняя тяжелую работу в течение долгого времени, но в большинст-

ве случаев интенсивность и объем, взаимоисключающие вещи.

Если вы выполняете самое трудное из возможных для вас упражнений, то смо-

жете выполнять его только короткое время, перед тем как рухнете на пол. Если

вы можете выполнять движение очень долго, это значит, что оно не самое тяжё-

лое для вас и упражнение нужно усложнить.

Хорошим примером взаимоисключения интенсивности и объема является

спринтер, бегающий на 100 метров. Он гораздо сильнее и мускулистее чем ма-

рафонец, не смотря на то, что спринтерское «упражнение» намного короче. Ма-

рафон имеет гораздо больший объем в плане расхода энергии, но не добавляет

силы и массы.

Для адаптации вам нужна только пара рабочих подходов. Многие парни нерв-

ничают, услышав это, особенно бывшие качки, которые привыкли тренироваться

до изнеможения и чувствовать боль в мышцах после тренировок в зале. Работа с

собственным весом более достоверна, она нагружает тело так же, как это проис-

ходило в процессе эволюции. В ней меньше микротравм, и нет необходимости в

работе на износ. Вы не должны быть истощены после тренировки с собственным

весом. Если вы хотите, делая гимнастику получить силу, то думайте как сприн-

тер, а не марафонец. Разминка, затем БАБАХ! Полностью выложитесь в малом

количестве рабочих подходов. Не продолжайте тренироваться еще и еще, добав-

ляя подходы без причины.

Отдых между подходами

Продолжительность отдыха между подходами зависит от ваших целей. Если

вы стремитесь к выносливости отдыхайте как можно меньше. Некоторые парни

используют секундомер, и по нему постепенно уменьшают время отдыха между

подходами каждую тренировку. Еще один способ следить за временем отдыха, это считать вдохи и выдохи.Этот способ не такой точный, но дает дополнитель-

ное преимущество, позволяя спортсмену войти в контакт с дыханием, что явля-

ется первым шагом на пути к его контролю.

Если вы тренируетесь для силы и массы, то должны отдыхать столько, сколько

ТРЕНИРОВКА ЗАКЛЮЧЕННЫХ 272

вам нужно, чтобы быть готовым к следующему подходу и полностью выложить-

ся. Нет общих принципов, время отдыха зависит от вас. Некоторые люди счита-

ют необходимым меньше отдыхать между походами, может быть этому их учи-

ли в школе, или они не воспринимают тренировку с собственным весом так же

серьезно как тренировку с тяжестями. В любом случае это ошибка. Гимнастика

истощает силы, запасы глюкозы и утомляет тело. Если вам для восстановления

сил нужно отдыхать 5 минут, отдыхайте. Но помните, что отдыхая более 5 минут

тело начинает остывать. Ходите по комнате, растягивайте мышцы, с которыми

работаете, чтобы сохранить в них циркуляцию крови.

Записывайте свои тренировки

Если вы сможете использовать вышеприведенные принципы в своем тренин-

ге, то будете достигать отличных результатов с минимальными периодами застоя

и без травм. Достижение результатов связано с ошибками, которые вы допуска-

ли в прошлом, поэтому вы должны иметь хорошее представление о прошлых

тренировках.

К сожалению, человеческий разум хрупок и фрагментарен. Когда вы начина-

ющий спортсмен, вам может быть трудно, вспомнить последнюю тренировку, а

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих кораблей
100 великих кораблей

«В мире есть три прекрасных зрелища: скачущая лошадь, танцующая женщина и корабль, идущий под всеми парусами», – говорил Оноре де Бальзак. «Судно – единственное человеческое творение, которое удостаивается чести получить при рождении имя собственное. Кому присваивается имя собственное в этом мире? Только тому, кто имеет собственную историю жизни, то есть существу с судьбой, имеющему характер, отличающемуся ото всего другого сущего», – заметил моряк-писатель В.В. Конецкий.Неспроста с древнейших времен и до наших дней с постройкой, наименованием и эксплуатацией кораблей и судов связано много суеверий, религиозных обрядов и традиций. Да и само плавание издавна почиталось как искусство…В очередной книге серии рассказывается о самых прославленных кораблях в истории человечества.

Андрей Николаевич Золотарев , Борис Владимирович Соломонов , Никита Анатольевич Кузнецов

Детективы / Военное дело / Военная история / История / Спецслужбы / Cпецслужбы
10-я пехотная дивизия. 1935—1945
10-я пехотная дивизия. 1935—1945

Книга посвящена истории одного из старейших соединений вермахта, сформированного еще в 1935 г. За время своего существования дивизия несколько раз переформировывалась, сохраняя свой номер, но существенно меняя организацию и наименование. С 1935 по 1941 г. она называлась пехотной, затем была моторизована, получив соответствующее добавление к названию, а с 1943 г., после вооружения бронетехникой, была преобразована в панцер-гренадерскую дивизию. Соединение участвовало в Польской и Французской кампаниях, а затем – до самого крушения Третьего рейха – в боях на Восточном фронте против советских войск. Триумфальное шествие начала войны с Советским Союзом очень быстро сменилось кровопролитными для дивизии боями в районе городов Ржев, Юхнов, Белый. Она участвовала в сражении на Курской дуге летом 1943 г., после чего последовала уже беспрерывная череда поражений и отступлений: котлы под Ахтыркой, Кировоградом, полный разгром дивизии в Румынии, очередное переформирование и последние бои в Нижней Силезии и Моравии. Книга принадлежит перу одного избывших командиров полка, а затем и дивизии, генерал-лейтенанту А. Шмидту. После освобождения из советского плена он собрал большой документальный материал, положенный в основу этой работы. Несмотря на некоторый пафос автора, эта книга будет полезна российскому читателю, в том числе специалистам в области военной истории, поскольку проливает свет на многие малоизвестные страницы истории Великой Отечественной войны.

Август Шмидт

Военное дело
Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука