Читаем Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть полностью

Рома был не единственным человеком, которому я помог. Но впервые случилось так, что я взял человека и с нуля довел до результата. Я был для него настоящим ментором, все время, до самого конца. Обычно я беру на себя какой-то отдельный кусок в процессе становления бизнеса или определенное количество вопросов. Нужно закрыть какую-то проблему – помогаю. Но дальше человек идет самостоятельно. А тут было для меня нечто совсем новое и необычное.

Я думаю, что когда мы искренне помогаем людям, то получаем самую мощную энергию. Она дает нам возможность сделать какие-то очень весомые действия, которые приведут нас к хорошему результату. Энергия – это проводник, который сильно влияет на то, что мы делаем, но не напрямую. Ты все равно должен совершать необходимые действия. То есть ты не станешь успешным только потому, что будешь помогать всем людям вокруг. Счастливым – возможно, но и то – вопрос.

Рано или поздно тебя начнет смущать твоя нереализованность, и ты задумаешься: «А зачем тогда я это делаю?» Ответ: для того, чтобы получать… Получать – что? Твоя жизнь в любом случае становится лучше. Ты более энергичен, заряжен. А в таком состоянии можно «двигать» себя, события, людей, мир.

Подписчики сначала воодушевляли: «Возьми парня и сделай из него бизнесмена. Он будет твоей Золушкой, а ты крестной феей, которая даст ей дорогу в будущее». Потом те же самые люди начали писать, что «все это лажа, фуфло, постановки». Было обидно. Но я просчитывал такой сценарий и в самом начале пути сказал об этом Роме.

– Ты должен понимать вот что: сейчас люди тебя поддерживают, но через некоторое время они начнут тебя уничтожать. Будь готов к этому.

– А что они могут мне сделать? – наивно спросил Рома.

– Сделать? Они будут много писать, говорить, что ты ненастоящий, что все это неправда. Потом будут осуждать тебя, что ты делаешь что-то неправильно, что ты вообще тупой, косой, кривой, некрасивый. В общем, они будут доставать из тебя все твои недостатки и утверждать, что у тебя ни хрена не получится.

– И что же мне делать? – испуганно произнес он.

– Рома, послушай меня очень-очень внимательно. Все, что будут говорить люди, к тебе не относится. Это их проблемы. Если они не доверяют тебе, значит, они вообще не верят ни во что, в том числе и в себя. Это та аудитория, которая будет очень сильно бомбить, и тебе не нужно обращать на это внимание. Договорились?

– Ну я не знаю… Как же быть, если будут говорить плохо… Обидно же.

– Повторяю. Мы должны прямо сейчас договориться, что ты на это не будешь обращать внимания. Это нормальная ситуация в предпринимательстве, – предупредил его я.

Рома согласился и оказался удивительно подготовленным к тому, о чем я его предупреждал. Другой человек послушал бы все это и забыл, а как случился бы подобный инцидент – наверняка был бы раздавлен, потому что тысячи людей кричали: «Что ты делаешь!», «Там пропасть», «Ты не должен туда идти», «Никого не слушай, никому не верь», «Рома, возвращайся в Ozon, «Рома, это кабала», «Рома, а как же твоя супруга, семья? Они же умрут с голода», «Рома, тебя посадят». Я все это предвидел, понимал и потому предупреждал, работал с ним почти как психолог: настраивал так, чтобы он этот негативный поток вообще не воспринимал.

В любом бизнесе мы проходим три стадии. Первая – это зона страха и неизвестности, когда делаешь первый шаг, не зная, как его делать, и абсолютно не понимая, куда двигаешься и что будет дальше.

Если проходишь первую зону, начинается зона сопротивления. Это когда у тебя более или менее начинает получаться, но при этом все, что только можно, начинает работать против тебя. Твое окружение и семья перестают в тебя верить; люди, особенно влиятельные, начинают на тебя давить и делать так, чтобы ты остановился, потому что твой успех им угрожает. Тогда им самим придется выйти из зоны комфорта и тоже идти рисковать. И у них, кстати, другого выбора не будет. Поэтому им необходимо, пока ты еще только начинаешь плыть, выдавить свою желчь на тебя, чтобы помешать максимально сильно. Им от этого полегчает. Это как раз то, что сейчас происходит на YouTube. Прижать «Трансформатора», уничтожить его и мокрого места не оставить. Для чего? Чтобы убедить себя в том, что они находятся на своем месте.

Зона сопротивления – это еще и про неправильные действия и решения, из которых вытекает не тот результат. Такие моменты люди привыкли называть черной полосой. Если она наступает, значит ты не туда идешь или делаешь что-то неправильно. Главное – не застрять в этой стадии надолго.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес