– Ладно, держи 15 золотых. У кого, говоришь, задание брать?
С того дня у Шардона не было отбоя в желающих прибраться в трактире – причем практически задаром, всего лишь за чувство глубочайшего морального удовлетворения. И не потому что всех интересовала уникальная квестовая линейка и «ценный» бонус в +1 энергии.
А потому что в человеческой натуре заложено желание сделать гадость ближнему своему и выставить его дураком, чтобы самому себе не казаться глупцом.
Разумеется, военный Искусственный Интеллект этого не знал. Не разбирался он и в человеческой психологии. Да и рад бы выдать в награду действительно что-то ценное, но при текущем Уровне Влияния все, что ему удалось выжать из конструктора эффектов – это бесполезный бонус с очень красивым и мотивирующим названием – по крайней мере именно так утверждала статья по психологии под названием «Основы мотивации и повышения эффективности трудовой деятельности», из которой он его взял.
Угроза потери чаевых миновала, и ИскИн принялся дальше изучать вверенные ему ресурсы и оптимизировать их приход и расход. За этим занятием его и застало первое и последнее обновление:
Глава 3. Основы маркетинга
С заданиями все пока что было более-менее понятно. Теперь Шардон задумался о непосредственном повышении доходности своего заведения. Ну, как задумался – запустил программу анализа и поиска оптимальных решений на основе алгоритмов моделирования экономических систем.
Предварительные результаты были неутешительными – посетителей у него было катастрофически мало. Богатых игроков ни местная кухня, ни выпивка не привлекали, а безденежные новички только зря отнимали время, почти ничего не покупая и больше интересуясь заданиями или возможностью подзаработать.
Другие способы заработать, характерные для подобного рода заведений, были ему пока недоступны – ни сдача комнат, ни азартные игры, ни развлекательные шоу-программы. Хотя, теоретически, все это можно было организовать. Когда-нибудь, затратив немало сил, времени и ресурсов. Которых у него сейчас не было.
Значит, нужно или расширять географию рынка сбыта своих услуг, или как-то повышать покупательский интерес.
Первый вариант отпадал сразу – рынок сбыта был не просто ограничен одним лишь поселком, он даже его охватывал лишь частично из-за низкого уровня Влияния.
Единственно верным вариантом оставалось привлечение покупателей и повышение потребительских свойств своей продукции. Разумеется, из всего многообразия начинать стоило с самых дешевых по расходам, но при этом самых эффективных по отдаче способов.
Поэтому освоение новых сортов пива или вина он отложил на будущее – для этого нужно было сперва получить рецепт, затем переоборудовать Пивоварню, ну и про ресурсы для производства не стоило забывать. В Заповеднике росли или бегали самые простые и дешевые «ресурсы» для создания чего бы то ни было, а значит все редкое придется покупать.
Куда дешевле и проще было улучшить имеющиеся рецепты, но для этого нужен был толковый пивовар или соответствующие навыки.
Ну и третий, совершенно бесплатный способ изменения – любому создаваемому в трактире блюду или напитку можно было сменить название! Переименовать тот же
Но просто смена название пива даже на самое «вкусное» из всех возможных – даст совсем небольшой и, что не менее важно – временный эффект, как показала запущенная ИскИном симуляция. В лучшем случае «Пивная Кружка» получит +12% к приросту числа посетителей и +8% к объему продаж, но уже через два-три дня эти показатели даже упадут ниже текущих. Потому что на вкус и по свойствам это все равно останется паршивый и дешевый
Впрочем, если провести грамотную рекламную кампанию, расширить количество проинформированных игроков и подогреть их интерес к «новому» сорту пива, то расчетные показатели можно удвоить и даже утроить.