Читаем Товарная информация полностью

Затем разрабатывается план производства, который должен убедить в способности предприятия произвести нужное количество товара в оговоренные сроки с требуемым качеством. Необходимыми разделами бизнес-плана являются также организационный, юридический разделы (привлечение специалистов, организационная схема предприятия, правовой статус предприятия и т.д.). Кроме этого, важно тщательно просчитать риски и определить меры профилактики и страхования. В дополнение к страхуемому риску несение риска также касается защиты от изменения цен, порчи или ухудшения качества товаров. Значительным по объему информации является финансовый план предприятия, в котором даются расчеты прогноза объема реализации; баланса денежных расходов и поступлений; таблицы доходов и затрат, сводного баланса активов и пассивов; график достижения безубыточности. На основании перечисленных разделов определяется стратегия финансирования предприятия, то есть перспективный план получения средств для данного проекта, расширения производства, а также обоснования сроков возврата вложенных денег предприятия и заемных средств.

Создание нового товара невозможно без инвестиций. Инвестиции представляют собой затраты, осуществляемые в данный период времени с целью получения отдачи от них в последующем периоде. Основными источниками инвестиционных ресурсов предприятия являются собственные и привлеченные. Привлеченные финансовые средства подразделяются на несколько основных групп: краткосрочные и долгосрочные кредиты банков и другие кредитные ресурсы; привлеченные финансовые средства инвестора (средства от продажи акций, паевые или иные взносы членов трудовых коллективов, граждан, юридических лиц и т.д.); лизинг; инвестиционные ассигнования из государственного бюджета, местного бюджета и внебюджетных фондов.

Кредит выражает экономические отношения между предприятием и кредитором, возникающие в связи с движением денег на условиях возвратности и возмездности. Основой кредитных отношений юридических отношений с банком является кредитный договор. Банк осуществляет наблюдение за ходом выполнения кредитуемых мероприятий. При невыполнении предприятием своих обязательств банк вправе применять экономические санкции, предусмотренные кредитным договором.

Привлеченные финансовые средства инвестора в виде прямых инвестиций представляют собой капитальные вложения непосредственно в производство новой продукции. Прямые инвестиции обеспечивают инвестором фактический контроль над инвестируемым производством. Этот тип ресурсов не подлежит погашению. Предприятие получает средства, уступив инвестору часть прибылей.

Лизинг представляет собой эффективный способ финансирования технических инвестиций и может помочь в решении вопросов с финансированием по запуску нового товара. Лизинговая сделка оформляется заключением договора, который предусматривает полную выплату арендатором стоимости арендуемого имущества и переход к нему всех прав по владению им. Срок договора обычно охватывает средний срок службы оборудования.

Арендная форма приобретения машин и оборудования создает экономические выгоды для обеих сторон: арендатор получает возможность использовать дорогостоящую технику без больших начальных капитальных вложений, а также возможность оплаты аренды по мере получения прибыли от эксплуатации арендованного оборудования или машин; арендодатель – расширяет сбыт при относительном снижении риска потерь от неплатежеспособности заказчика.

Лизингом занимаются как предприятия-производители, так и специализированные предприятия, в нем довольно активно участвуют банки. В лизинговых договорах предусматривается право или обязанность арендатора купить товары (машины или оборудование), сданные в аренду, обязанности сторон по техническому обслуживанию, эксплуатации и др. Условием договора является установление периода, в течение которого стороны не имеют права прерывать действие договора аренды. Лизинговые организации могут быстро и комплексно удовлетворить нестандартные потребности предприятия в уникальных видах техники, приборов, сырья и материалов, а также производственных мощностях для пуска опытно-экспериментальных установок и др.

Перейти на страницу:

Все книги серии Профессия: маркетолог

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес