Тигр спускается в долину

"Началось и с этой краю" - подумал я.

- Кого именно вынуждают?

- У нас есть несколько таких сообщений, самый же крупный из наших клиентов - трансформаторный завод.

- Это все?

В направленном на меня взгляде Худолеева открытым текстом читалось послание: а разве этого мало?

- Я приказал принять дополнительные меры безопасности, - сказал Худолеев.

- Думаю, что это не обязательно.

Мои слова так поразили его, что он не нашелся, что ответить.

- Но... - только и сказал он.

- Это все не более чем психическая атака. Запугать несколько клиентов - это совсем не то, что способно нас сокрушить. И те, кто так поступают, прекрасно сознают это. Послушайте, Борис Георгиевич, не мне вам говорить, что во время боевых действий самую большую опасность представляют те удары противника, которые приводят к панике в стане его врагов. Поэтому не надо нервировать персонал банка, мы подумаем, как нам ответить на этот выпад. Они должны чувствовать нашу непоколебимость. Я вам сообщу, когда действительно появится необходимость в особых мерах предосторожности. Пока же они преждевременно.

Я видел, что мои аргументы не произвели на Худолеева должного впечатления, он смотрел на меня почти как на сумасшедшего. И я невольно подумал, что с каждым днем таковым меня начинают считать все большее число моих сотрудников. Сперва мой первый зам, теперь руководитель службы безопасности. Но я был убежден в своей правоте, пока до главных боев дело еще не дошло. И даже сегодняшняя попытка отправить меня к праотцам, всего лишь проверка степени моей защищенности и бдительности. Удастся она - замечательно, не выйдет, ничего страшного, найдем другие пути. Но когда они действительно решат, что мне пора уходить в мир иной, то возьмутся за это дело совсем на другом качественном уровне. Вот тогда уцелеть окажется в самом деле сродни настоящему чуду.

Я попросил секретаршу созвать руководителей банка на срочное совещание. Через полчаса весь его руководящий состав уже сидел в моем кабинете.

Я познакомил собравшихся с информацией службы безопасности. Впрочем, по реакции на мое сообщение я понял, что для них это уже не новость. И сразу же почувствовал возникшую напряженность. Пожалуй, я до сего момента не до оценивал воздействие этой ситуации на персонал. А потому мне ничего не оставалось делать, как только принять уверенный вид человека, который полностью контролирует положение. Это отчасти помогло и за короткое время совместными усилиями были выработаны меры по нейтрализации происков наших недоброжелателей. Было решено, что к каждому нашему клиенту, который подвергается шантажу, будет направлен представитель банка, дабы убедить его, что для паники нет никаких оснований, и мы твердо стоим на ногах.

Кажется, мой решительный тон и выработанные меры по крайней мере частично успокоили людей и все разошлись более уверенными в себе, чем пришли в мой кабинет. Задержался лишь Облонский. Он явно горел желанием поговорить со мной.

- Поздравляю, вы добились того, чего так упорно добивались с первой минуты вашего тут пребывания, - желчно произнес он.

Я бросил на него взгляд. По привычке я смотрел держит ли он заявление об уходе. Но руки его были пусты. Странно, почему он все же его не подает?

- Ерунда, - даже излишне уверенно проговорил я, - это всего лишь психическое давление на нас. Они хотят посеять панику в наших рядах, заставить нас предпринимать какие-то лихорадочные, а следовательно непродуманные действия. "Поблизости от поля битвы ждать идущего издалека врага; отдохнув, ожидать усталого; насытившись, ожидать голодного". Так писал в четвертом веке до нашей эры Сунь-цзы. Это стратагема носит название "В покое ожидать утомленного врага". А потому не стоит поддаваться на их уловки. Вместо этого нам следует подумать о собственных хитростях. У вас есть идеи?

- Скажите, я могу ли я познакомиться с этими вашими стратагемами? - несколько неожиданно спросил он.

- Разумеется, я с удовольствием дам вам почитать этот трактат. Напрасно в современных курсах по банковскому делу не обучают таким вещам. Иногда они могут приносить больше пользы, чем некоторые современные дисциплины.

- Вы действительны в этом уверены?

- На все сто.

Облонский как-то грустно вздохнул.

- Никогда не предполагал, что у меня будет такой странный начальник.

Я улыбнулся.

- А я рад, что у меня такой хороший подчиненный.

Старший вице-президент посмотрел на меня, но словесно никак не отреагировал на мое последнее замечание. И мне оставалось лишь гадать, как он его воспринял.

- Что вы намерены дальше делать?

- Хочу сегодня вступить в ваш банкирский клуб.

- А какой стратагеме соответствуют эти ваши действия?

Я рассмеялся.

- Пока не знаю. Посмотрю по книжке.