Мне нравится этот бизнес, и я хочу продолжать им заниматься", - сказал он одному из интервьюеров. Я люблю делегировать полномочия, но в то же время при принятии важных решений и особых рисков последнее слово остается за мной".
Торговцы больше не чувствовали себя партнерами в захватывающем бизнес-предприятии, имеющими шанс в один прекрасный день возглавить компанию, а были подневольными слугами, выполняющими поручения своего далекого хозяина. Рич, вундеркинд из Philipp Brothers, ушедший из-за того, что Джесселсон не давал ему справедливой доли в доходах компании и не позволял торговать так, как он хотел, повторял те же ошибки в своей собственной компании.
Дело не только в деньгах... Дело в деньгах, в чувстве принадлежности к компании, в том, чтобы иметь возможность влиять на ее организацию", - говорит Крэндалл. А Марк, закрывшись за спиной Томаджана, превратил всех в вассалов. Он заставил всех почувствовать себя кучкой шлюх".
Схватка была неизбежна. Первая стычка произошла между Ричем и Стротхоттом. Немецкий трейдер произнес речь в университете Цюриха, в которой обсуждал дела компании. Рич, становившийся все более параноидальным, воспринял это как знак неподчинения. Уговоры снизить долю в компании уже вызвали у него подозрения. Поэтому он велел Стротхотту уйти.
За ним должны были последовать другие. Клод Дофин, глава отдела по торговле нефтью, уже много лет терзался под властью Рича. Затем, летом 1992 года, умер его отец. Дофин решил, что с него хватит: в начале июля он подал в отставку, сообщив Ричу, что планирует вернуться во Францию и заняться семейным бизнесом по продаже металлолома.
Рич позвонил Вайсу, который к этому времени остался единственным старшим трейдером в Лондоне. Возвращайтесь в Цуг и займите пост президента компании, - умолял Рич. Вайс отказался. Ему скоро исполнится сорок лет, он уже был богат, его семья обосновалась в Лондоне, и он хотел проводить с ней больше времени. Он сказал Ричу, что, что бы ни случилось, он хочет взять длительный отпуск.
Если вы собираетесь уходить, то лучше уходите сейчас", - огрызнулся Рич. И вот 8 июля Вайс подал в отставку, всего через несколько дней после того, как это сделал Дофин.
К этому времени компания Marc Rich + Co находилась в состоянии полномасштабного кризиса. Но вскоре все должно было стать еще хуже.
Конец 1980-х и начало 1990-х годов не были счастливым временем для многих представителей индустрии торговли сырьевыми товарами. Рынки были сложными, США погрузились в рецессию, а отрасль стала известна своими впечатляющими крахами - такими, как катастрофическая попытка Джона Дойса захватить рынок нефти Brent. Компания Marc Rich + Co, благодаря своим нефтяным сделкам с Южной Африкой, торговле алюминием и растущему бизнесу в России, пережила этот период без кризиса. Но все должно было измениться.
Пока самые высокопоставленные трейдеры компании были поглощены междоусобными разборками, сам Марк Рич приступил к огромной и чрезвычайно рискованной сделке.
Все началось в 1991 году, когда Дэвид Розенберг, торговец металлами в Лондоне, убедил Рича поддержать его план по захвату рынка цинка. Для трейдеров Рича не было ничего нового в том, чтобы занимать крупные позиции или даже захватывать рынок, контролируя большую долю доступного предложения. В 1988 году Вайс с большим успехом проделал это с алюминием. Но существовало множество способов, с помощью которых эта тактика могла привести к обратному результату, как обнаружил Джон Дойс на рынке Brent. Искусственно взвинчивая цены, трейдер, загнавший рынок в угол, рисковал побудить потребителей отложить покупку, а поставщиков - продать больше. И хотя завоевать большую долю рынка может быть достаточно просто, продажа материала и получение прибыли требовали мастерства и опыта.
Для своей цинковой игры Розенберг заручился поддержкой со стороны испанской Asturiana de Zinc и немецкой Metallgesellschaft, двух крупнейших в мире производителей цинка. Все трое занялись скупкой большей части имеющегося цинка. Розенберг купил большое количество опционных контрактов и использовал их для запугивания других трейдеров. В какой-то момент на долю этих трех компаний приходилось более 90 % запасов цинка на ЛБМ.
К июню 1992 года совет директоров LME - группа грандов рынка металлов, которым поручено следить за тем, чтобы ситуация не вышла из-под контроля, - счел, что у него нет иного выбора, кроме как вмешаться. Биржа постановила, что любая компания, продавшая цинк, но не имеющая возможности поставить его на биржу, может заплатить фиксированную плату за отсрочку поставки, что фактически ограничило потенциальную прибыль Розенберга и его друзей-путешественников.
Другие старшие трейдеры пытались убедить Рича в том, что схема обречена. Но Рич, уже заподозривший попытку переворота, не слушал их. Казалось, он был полон решимости доказать трейдерам, что у него еще хватит духу провернуть эффектный маневр.