The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми

– Само собой, – ответила она. – Мы прекрасно знаем об этом. Но люди, которые выходят из этого автобуса, ощущают себя бодрыми, радостными и готовыми к новому дню, в то время как многие пассажиры других автобусов страшатся нового дня. Что бы вы предпочли: быть сентиментальным и радостным или несчастным и застегнутым на все пуговицы? Это простой выбор, не правда ли?

Джордж не мог спорить с ней. Он достаточно долго был несчастен и понимал, что лучше выглядеть глупым и счастливым, чем умным и жалким. Все, что угодно, кроме несчастья.

– Секрет в том, чтобы хорошо себя чувствовать, – продолжала она. – Когда вы хорошо себя чувствуете, все вокруг вас кажется приятным. Речь не идет о хорошем настроении от двойной порции латте или от шоколадного батончика. Мы говорим о радости, энтузиазме, страсти, благодарности и других возвышенных чувствах. Запомните, Джордж: таланты, которые вы приносите в этот мир, нельзя найти в вашем резюме, достижениях или презентациях. Ваш талант – это позитивное присутствие, которое влияет на окружающих людей. Радостные и позитивные люди распространяют это настроение на всех остальных. Слишком многие стараются угодить другим людям, но это делает их несчастными. Лучше сосредоточиться на хорошем и позволить вашему ощущению распространиться на окружающих людей. Когда вы отлично себя чувствуете, то наполняете их своей силой. Когда вам плохо и вы пытаетесь улучшить свое настроение лестью и угодливостью, то вы просто отдаете свою силу… и это делает вас слабее. Вы меня понимаете?

Джордж прекрасно понимал ее слова. Он потратил половину жизни, стараясь угодить своему начальству, жене и всем остальным, но с каждым днем ощущал себя все более несчастным. Теперь он снова чувствовал себя отлично. Энергетические вампиры покинули его автобус, и его команда находилась на верном пути. Это ощущение изменяло все остальное.

Джордж продолжал думать о вчерашнем дне и по-прежнему пытался понять, что было упущено. Он рассказал Джой о своих встречах с Джейми и Хосе и об их жесткой искренности, которая заставила его понять, как жалко он выглядел в роли начальника отдела. Он рассказал ей о плодотворных совещаниях, на которых все члены его команды проявили понимание общей цели. Потом он задал прямой вопрос, что еще можно сделать для настоящего успеха.

– У меня отличное настроение и все прислушиваются к моим словам, но не так, как мне бы хотелось. Нам по-прежнему чего-то не хватает. Я знаю, что мы можем сделать больше. Должно быть что-то еще, кроме общего позитивного настроения.

– Да, есть кое-что еще, – сразу же ответила Джой. – Вы определенно изменились, Джордж, и я горжусь этим. Но теперь вам нужно стать другим как лидеру, и ключ к этой перемене находится в вашем сердце. Команде не хватает вашего вдохновения. Мы собираемся помочь вам найти его и поделиться с остальными. Все дело в вашей манере руководства, Джордж. Надеюсь, вы готовы, потому что если вы сделаете следующий шаг, то обратного пути уже не будет.

Глава 24. Вдохновенное лидерство

Джордж недоумевал, что она имеет в виду.

– Почему вы говорите, что мне не хватает вдохновения? – спросил он и постучал себя в грудь. – Оно на месте и никуда не делось.

– Ладно, Джордж, я знаю, что оно у вас есть. Но ваше сердце так долго оставалось холодным, немым и ожесточенным, что оно закрылось от других людей и не может полностью открыться за одну ночь. Все, что вы делали последние несколько дней, способствовало этому. Однажды я слышала, что Бог стучится человеку в сердце, пока оно не открывается, и это правда. Подумайте об этом. Любые проблемы и невзгоды приближают вас к собственному сердцу, к истинной сущности. Иногда вам приходится сгибаться под напором обстоятельств, вплоть до того момента, когда вы чувствуете себя бессильным обнаружить источник вашей подлинной энергии. Я видела, как это происходило с вами; потому вы и оказались в моем автобусе. Пришло время установить контакт с вашей реальной, позитивной и вдохновенной сущностью.

Джордж подумал о спущенном колесе, о проблемах в отношениях с женой, о кризисе на работе и о своих встречах с Джейми и Хосе. Джой была права. Все побуждало его перестать винить других людей и обращать внимание на собственное поведение. Раньше он никогда не думал о том, что сердце может быть открытым или закрытым. Он только радовался, что с ним до сих пор не случился сердечный приступ.

– Теперь пришло время для вашего лидерства, Джордж, – объявила Джой. – Это не просто менеджмент, или управление персоналом. Я говорю о позитивном, заразительном лидерстве. Члены вашей команды очень хотят этого; им нужен вдохновенный руководитель. Это и есть тот упущенный момент, о котором вы говорили. Сердце – ваш центр силы, источник позитивного, заразительного лидерства, и чем более открытым и вдохновенным оно будет, тем более грандиозными станут ваши достижения.