Читаем The Alternative полностью

Один из основных обычаев Мондрагона называется txikiteo - вечерний ритуал, во время которого группы друзей (cuadrillas) перемещаются по многочисленным барам города, останавливаясь на небольшой бокал пива или вина в одном из них, прежде чем перейти в следующий. Этксеберрия сказал мне: "Если вы пойдете в бары, чтобы выпить, вы не сможете определить, кто является вице-президентом, а кто работает на заводе". Мэр Мондрагона Мария Убарретксена добавила, что бармены, как правило, не утруждают себя отслеживанием заказанных группой напитков. "Есть уверенность в том, что вы скажете правду, что вы не уйдете из бара, не заплатив", - сказала она.

Эта более широкая социальная культура влияет на мышление работников. Хотя Бельцу всего сорок лет, он работает в одном и том же кооперативе уже двадцать два года и не собирается уходить, хотя в другом месте он мог бы получать двойную или тройную зарплату. Он хочет, чтобы кооперативы существовали для будущих поколений. "Наша цель - эти компании для наших детей. Не для нас, а для тех, кто придет". Идигорас, генеральный директор Soraluce, видит, что такое отношение становится все более распространенным, когда у членов кооператива появляются дети. "Люди моложе сорока, возможно, еще не понимают, насколько важно иметь такую компанию в этом районе и создавать рабочие места в нашем районе. Когда у них появляются дети, они думают не только о своем будущем, но и о будущем своих детей". В ходе более чем десятка интервью с работниками, занимающими различные должности в нескольких кооперативах, ни один из них не выразил желания покинуть Мондрагон.

Зарплата зависит от должности, возраста и кооператива, но менеджеры и инженеры "Мондрагона", с которыми я беседовал, говорят, что типичная начальная зарплата инженера составляет чуть более 2 000 евро в месяц, которая со временем повышается. В целом по Испании средний заработок инженера составляет около 2 750 евро в месяц. Это правда, что старшие инженеры и менеджеры кооперативов "Мондрагона" часто могли бы зарабатывать больше денег в обычной корпорации с ограниченной ответственностью - sociedad anónima на испанском языке. Но когда я встречал людей с другими возможностями, они объясняли свое решение остаться в Мондрагоне не столько добродетельным отказом от богатства, сколько рациональным решением вести более приятную жизнь в относительно эгалитарном сообществе. Рамон Баррутиа, архитектор на пенсии, работавший менеджером как в кооперативах Мондрагона, так и в обычных компаниях, сравнил обычную компанию с профессиональной футбольной командой, которая нанимает талантливых игроков, но не испытывает к ним привязанности. Если кто-то из них получал травму или появлялся кто-то чуть лучше, каждый игрок становился расходным материалом. Это заставляло людей сосредоточиться только на защите собственных позиций. В обычных компаниях у него не было друзей на работе. В "Мондрагоне" все было иначе. "В кооперативе у меня есть друзья. Это важная часть жизни". Кооператив имеет хорошее название.

Ормаэтксеа не хотел, чтобы его предсказание сбылось. Он представил недавние споры о компенсациях работникам как свидетельство того, что хорошие времена порождают слабых людей. Ощущение упадка понятно, если сравнивать настоящее с поколением деда Ормаэтксеа, когда основатели работали по пятьдесят часов в неделю, по ночам изучали инженерное дело, с нуля создавали кооперативы, которые изменили регион, и устанавливали соотношение зарплат 3:1. Если сравнивать настоящее "Мондрагона" с подавляющим большинством обычных компаний, то "Мондрагон" и его члены-владельцы реализовали решительно более демократичный и справедливый способ работы.

НО РАЗВЕ ЭТО НЕ КОММУНИЗМ?

Однажды солнечным днем мы с Андером Этксеберриа забрались в усыпанный листьями парк на вершине небольшого холма, откуда открывался вид на город. На вершине холма когда-то стоял средневековый замок, и под зеленой листвой виднелись осыпающиеся куски каменных стен. На земле валялись разбитые пивные бутылки и выброшенные сигаретные пачки - признаки того, что в настоящее время парк используется в качестве прибежища для ночной жизни подростков. На одном из краев парка стоит статуя мифического дракона из местной легенды. Чешуйчатое металлическое существо сидит на задних лапах с расправленными крыльями, готовое пронестись над долиной внизу.

Когда мы обогнули поворот тропинки, сквозь деревья открылся четкий вид на город. Под нами раскинулась удивительная плотность кооперативов: начальная и средняя школа (которую посещают две дочери Этксеберрии), Мондрагонский университет, банк, штаб-квартира всего Мондрагона, исследовательский центр кооперативных технологий и офисы внутренней системы социального обеспечения Мондрагона, которая сама является кооперативом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941
100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии».В первой книге охватывается период жизни и деятельности Л.П. Берии с 1917 по 1941 год, во второй книге «От славы к проклятиям» — с 22 июня 1941 года по 26 июня 1953 года.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное
10 гениев политики
10 гениев политики

Профессия политика, как и сама политика, существует с незапамятных времен и исчезнет только вместе с человечеством. Потому люди, избравшие ее делом своей жизни и влиявшие на ход истории, неизменно вызывают интерес. Они исповедовали в своей деятельности разные принципы: «отец лжи» и «ходячая коллекция всех пороков» Шарль Талейран и «пример достойной жизни» Бенджамин Франклин; виртуоз политической игры кардинал Ришелье и «величайший англичанин своего времени» Уинстон Черчилль, безжалостный диктатор Мао Цзэдун и духовный пастырь 850 млн католиков папа Иоанн Павел II… Все они были неординарными личностями, вершителями судеб стран и народов, гениями политики, изменившими мир. Читателю этой книги будет интересно узнать не только о том, как эти люди оказались на вершине политического Олимпа, как достигали, казалось бы, недостижимых целей, но и какими они были в детстве, их привычки и особенности характера, ибо, как говорил политический мыслитель Н. Макиавелли: «Человеку разумному надлежит избирать пути, проложенные величайшими людьми, и подражать наидостойнейшим, чтобы если не сравниться с ними в доблести, то хотя бы исполниться ее духом».

Дмитрий Викторович Кукленко , Дмитрий Кукленко

Политика / Образование и наука