Читаем Тебе нужно пространство. Освободи рабочий стол, голову и жизнь для того, что по-настоящему важно полностью

<p>Часть 4</p><p>Пространство для жизни</p>

Нужно создать пространство не только для мыслей, общения и действий. Оно требуется еще для одной фундаментальной вещи – для самой жизни. Мы живем в мире, где кто-то где-то всегда работает, достигает, отправляет, запускает, преуспевает или борется. Для любого целеустремленного человека очень велико искушение работать без перерывов. Но такое мировоззрение игнорирует важный факт: мы человеческие существа, а не роботы, и мы не сделаны для того, чтобы постоянно быть продуктивными.

Мы ждем, когда темп сам замедлится. Вот тогда-то мы разрешим себе остановиться и просто быть. Только этого придется ждать очень долго. Нужно заботиться о себе и думать, кто мы такие, чего хотим, что нам нужно на базовом уровне, а уже потом пытаться освоить все остальное. Если не сделать этого, мы рискуем существовать, а не жить по-настоящему. Из-за этого мы будем чувствовать себя потерянными или перегруженными. Чтобы жить как следует, счастливой и полноценной жизнью, нужно освоить три сферы.

Во-первых, нужно создать пространство для мечты. Мы слишком часто увлекаемся чем-то, действуем по привычке или чувствуем нехватку воображения. Мы чувствуем, что нас подталкивают, и у нас нет пространства, чтобы посидеть, подумать о том, чего мы хотим от жизни и как этого добиться. Как мы увидим на примере Оскара, пространство в этой сфере поможет спастись от депрессии и раскроет перед нами различные возможности.

Во-вторых, нужно создать пространство для баланса. Мы – сложные существа, которым нужно больше, чем просто деньги и «успех». Наше здоровье, внутреннее спокойствие и духовная жизнь тоже имеют значение. В современном суматошном мире легко потерять все это из виду. Это произошло с Карлосом. Он испытал шок, которого большинство может избежать. Его опыт может стать хорошим уроком.

И наконец, нужно создать пространство для роста. Нужно не только чувствовать, что мы учимся и растем на работе. Это должно происходить и в жизни. Проходя фазы, в которых хочется перемен, открываясь экспериментам и риску, вы поймете, что это такое. Как показывает история Альмантаса, иногда нужно покинуть зону комфорта, сделать сложный выбор, и тогда перейти в новую стадию жизни будет очень легко.

Все три истории показывают, как открытость помогает разбираться с «обычными делами». Нужно позволить себе мечтать, заботиться о себе и ставить под сомнение путь, которым мы идем. И тогда у нас появится идеальный шанс жить на полную катушку.

<p>Глава 10</p><p>Пространство для мечты – Оскар и его любовь к земле</p>

Урок:нужно создать пространство, чтобы заглянуть глубоко внутрь себя, узнать, чего вы на самом деле хотите, и набраться смелости, чтобы сделать это.

Оскар – генеральный директор по информации в крупном банке. Его наняли за энергичность и кругозор, но он сбился с пути. Его босс, новый генеральный директор банка, хочет устроить крупную перемену, сделать банк более инновационным и цифровым. Он почувствовал, что Оскар не готов к этому испытанию, и из-за разочарования и раздражения послал его ко мне.

Разговаривая с Оскаром, я поразился его подавленности. У него был рассеянный, скучающий вид, ни капли энтузиазма. Я подумал, что он может быть в депрессии. Как тренированный терапевт, я мог бы поработать с ним, но быстро стало ясно, что состояние Оскара связано лишь с работой. Когда он рассказывал о семье и хобби, его лицо светлело, и он наполнялся энергией и планами.

Он рассказал, как рос на ферме в Сомерсете, любил природу, животных и даже изнурительный физический труд. Уехав в университет, он страшно скучал по родным местам. В выпускной год мирная жизнь его семьи пошатнулась, когда отец сильно заболел и ферма разорилась. Я видел, что это стало серьезной травмой для Оскара, но он поспешно договорил об этом и пустился перечислять свои успехи в университете и на первой работе. Что интересно, настроение Оскара осталось позитивным и живым, когда он говорил о ранней фазе карьеры и испытаниях, с которыми он столкнулся на пути к посту главы отдела. Но когда его история дошла до сегодняшних дней, он снова сдулся.

Похоже, что-то для него изменилось, но что? Мы заговорили о его миссии. Это то, чего вы хотите достичь в профессиональной жизни, помимо просто выполнения работы. Она задает вектор и помогает не растерять энергию и вдохновение. Можно назвать это «смыслом» жизни или «тем, ради чего стоит жить», имея в виду «профессиональную жизнь». Важно ясно понимать, кто вы и что движет вами. Особенно это значимо для тех, кто ведет за собой других.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес