Свой путь

Защитники очень много работают; почти 80 % из них говорят, что всегда стараются сделать все как можно лучше, быть добропорядочными гражданами и вместе с Мыслителями формировать основы американской экономики. Почти все Защитники – 94 % из них, даже больше, чем Мыслителей (!), – говорят, что почти всегда полагаются на логику и факты в принятии решений. Они любят знать, как все работает, и презирают неопределенность. Защитники инвестируют свои так тяжело заработанные доходы в паевые инвестиционные фонды и хотят, чтобы их деньги были защищены самым надежным из возможных способов, описывая свою общую стратегию действий как «береженого бог бережет». Три четверти Защитников покупают собственные дома – снова самый высокий процент по сравнению с любой другой группой – и большая часть из них живет в пригороде. Всю свою жизнь в одиночестве Дебби процветала, жила очень осторожно, тщательно экономила, мудро инвестировала деньги и даже купила долгосрочную страховку жизни «на случай, если я сильно заболею или стану инвалидом». Она оставалась на своей работе в течение 19 лет, и она ей идеально подходит. Нестабильность – совсем не черта Защитника.

Главная в жизни опасность состоит в чрезмерной осторожности.

Альфред Адлер

Осторожность

Защитники любят регулярность и рутинную работу и до последнего верят в сохранение статус-кво. Когда мы спросили респондентов, что они выбрали бы: получать 75 тыс. долларов и работать на государство с гарантированной пенсией или заниматься чем-то более рискованным, но с большим потенциалом заработка, 85 % Защитников выбрали первый вариант.

Вместо переживаний и стресса напишите о том, что вас беспокоит

Каждый Защитник в нашем опросе сказал, что ненавидит сюрпризы. По большому счету естественное состояние Защитников – не рисковать. Из четырех типов людей Защитники реже всего путешествуют, редко едят новую еду или ездят на страшных горках в парках развлечений. Для Защитников поддержание порядка – это все.

Ориентированность на людей

Согласно нашему опросу, Защитники реже шутят над другими людьми, не слишком любят работать в одиночестве и больше, чем представители любой другой группы, наслаждаются компанией своих коллег. Защитники ценят свою роль в помощи другим. Они совсем не несчастны на своей работе, общее удовлетворение Защитников пропорционально чувству удовлетворения работой – у них нет резких колебаний. Первооткрывателям может показаться, что Защитники застряли на одном месте, но сами Защитники так не считают и не чувствуют никакого желания пробовать другие варианты.

Это профиль, который точь-в-точь описывает Дебби Слейтер. Она начала свою карьеру помощником в финансовой сфере – среде, которую она посчитала «слишком холодной, где недостает сердечности и души в людях». Она чувствовала, что не может привнести «ничего от себя» в работу, кроме здравомыслия, доброты, утонченности и ума. Она не чувствовала никакой личной привязанности к работе. Но в 1988 году, ближе к 40, получив должность в издательстве журнала Time, она нашла окружение, которое было близко ей. «Time, – говорит она, – был самым уважаемым новостным журналом в мире. Мне импонировало, что журнал отражает «человечество в движении». Новости менялись со скоростью света, и мне нравилось быть частью этого мира, это было значимо и интересно». Это придавало ей сил. «Я завела много новых друзей, каждый мой день стал более значимым» – Дебби работала на корпорацию Time Inc. и компанию Primedia почти десятилетие, а в последние 20 лет – на медиакомпанию в сфере финансов и бизнеса.

Список сильных сторон Защитников:

• организованные;

• постоянные;

• ставят нужды других на первое место;

• преданные делу;

• чуткие.

Как защитники застревают на месте?

Голову в песок

Они удовлетворены настоящим моментом, хотя многие назвали бы это безалаберностью – не принимать во внимание импульсы, которые заставляют подумать над изменениями. Все Защитники в нашем опросе сказали, что не любят «жить на пределе». Они хотят, чтобы их работа и жизнь были предсказуемыми. Из-за этого поглощающего желания они часто живут в выдуманном мире – шокирующих 95 % Защитников верят, что организации, на которые они работают в настоящее время, будут существовать и через десять лет. При таком мышлении они не только не предрасположены к риску, но и отрицают риск – как страусы засовывают головы в песок. Именно из-за этого у Защитников возникают проблемы в работе и карьере в XXI веке.