Сверхдержавы искусственного интеллекта

Так давайте же попробуем. Для начала рассмотрим те меры, которые уже предлагаются для спасения общества от угрозы ИИ. Эти предложения, которые поступают в том числе из Кремниевой долины, представляют собой чисто технические решения, своего рода вспомогательные опции для политики и бизнеса. Они призваны сгладить переход к автоматизации, не оказывая серьезного влияния на культуру. После того как мы рассмотрим перспективы и недостатки этих вариантов, я предложу три собственных решения, которые, как я считаю, снизят остроту проблемы с рабочими местами и подведут нас к началу более глубокой социальной эволюции. Эти решения представляют собой разные варианты принципиально нового подхода к созданию рабочих мест в частном секторе экономики, влияющие на инвестиции и государственную политику. И каждый вариант нацелен на то, чтобы избежать автоматизации рабочих мест при внедрении ИИ, но открыть прямые пути к материальному изобилию и процветанию человека. Если эти методы найдут широкое применение, они, я надеюсь, помогут заложить фундамент нового социального договора и использовать ИИ для построения более гуманистического мира.

Китайский взгляд на искусственный интеллект и занятость

Прежде чем погрузиться в изучение решений, предложенных Кремниевой долиной, давайте ознакомимся с тем, что об угрозе безработицы думают в Китае. Техническая элита Китая пока никак не комментирует возможность негативного влияния ИИ на занятость населения. Я не думаю, что это связано с желанием скрыть неприятную правду, скорее с искренней убежденностью, что бояться тут нечего. Той же точки зрения придерживаются те американские экономисты, которые считают, что в долгосрочной перспективе технический прогресс всегда ведет к росту рабочих мест и всеобщему процветанию.

Почему китайский предприниматель в этом не сомневается? Последние 40 лет китайский народ наблюдал, как прилив технического прогресса помог стране сойти с мели. Китайское правительство уже давно подчеркивает, что именно технический прогресс является ключом к экономическому развитию Китая, и этот подход позволил превратить Китай из сельскохозяйственной страны в промышленного гиганта – признанный во всем мире генератор инноваций. Неравенство, безусловно, усилилось, но этот недостаток с лихвой компенсируется за счет значительного повышения уровня жизни в целом. Это резко контрастирует с застоем и упадком во многих сегментах американского общества на фоне «великого расхождения» между производительностью труда и заработной платой, о котором мы говорили в предыдущих главах. Теперь становится понятно, почему китайская технологическая элита с таким равнодушием относится к вопросу о влиянии инноваций на занятость населения. Даже среди китайских предпринимателей, которые задумываются о негативном воздействии ИИ, широко распространено мнение, что китайское правительство позаботится обо всех пострадавших. Эта уверенность не лишена оснований. В течение 1990-х годов в Китае прошел ряд непопулярных реформ, в результате которых миллионы государственных служащих лишились работы. Однако энергичные усилия правительства помогли успешно трансформировать экономику и избежать повсеместной безработицы. Глядя в будущее ИИ, многие ученые и политики разделяют негласное убеждение, что те же самые механизмы помогут Китаю избежать и кризиса занятости, вызванного развитием ИИ. Лично я считаю эти прогнозы слишком оптимистичными, и, прожив довольно долго в США, делаю все возможное, чтобы и в Китае поняли, какие серьезные проблемы придется решать государствам в области занятости в эпоху искусственного интеллекта. Важно, чтобы китайские предприниматели, технические специалисты и политики серьезно отнеслись к этим задачам и начали закладывать основу для их решения. Но после четырех десятилетий, в течение которых Китай неуклонно двигался к процветанию, здесь мало думают о возможности кризиса и еще меньше – о поиске решений. Чтобы начать этот разговор, мы должны снова вернуться к Кремниевой долине.

Три метода решения проблемы: сокращение рабочего времени, переобучение и перераспределение доходов