Читаем Структурный анализ систем полностью

Тенденцию развития ЭлДЗа начнем рассматривать с этапа, когда в систему еще не введены знания (З). Это предшествующий этап — развития ЭлДа (рис. 8.2—8.4). Такой этап мы условно назвали не ЭлДЗ система.

Простой ЭлДЗ — это этап введения в систему знания (З). Следующий этап увеличения управляемости системы — это изменение и согласование элементов (Э), действий (Д) и знаний (З). Согласование означает, что необходимо, чтобы действие (Д) отзывалось на знания (З), элемент (Э) отзывался на действие (Д), а знание воспринимало изменение состояния элементов (Э) и действий (Д), управляя ими.

Структура ЭлДЗ отличается от структур, изображенных на рис. 7.1—7.4, тем, что дополнительно вводится знание (З).

Изменение структуры означает, что для каждой из структур, изображенных на рис. 7.1 и 7.4, дополнительно вводится знание (K). Схема изменения структуры ЭлДЗ показана на рис. 8.2 и 8.3.

Рис. 8.2. Тенденция изменения структуры ЭлДЗа

Рис. 8.3. Тенденция изменения комплексного ЭлДЗа

Следующий этап — форсированный ЭлДЗ. Форсирование означает увеличение степени управляемости. Форсированный ЭлДЗ предусматривает форсирование элемента (Э), действия (Д), знаний (З) и структуры.

Рис. 8.4. Тенденция изменения форсированного ЭлДЗа

Закономерности увеличения управляемости элемента, действия и аналогичны закономерностям изменения вещества и поля15. В самом общем виде будут изложены ниже. Также ниже будут описаны закономерности управления знаниями.

<p>8.2. Закономерность управления элементом</p>

Закономерность управления элементом представлена на рис. 8.5.

Рис. 8.5. Структура законов эволюции систем

Управление элементом аналогично управлению веществом.

Закономерность перехода к КПМ не характерна для информационных систем, поэтому она не учитывается.

Закономерность изменения степени дробления рассматривается в общем виде (рис. 6.6). Элементы могут быть раздроблены и иметь жесткие или гибкие связи между собой.

<p>8.3. Закономерности управления действием</p>

Закономерность управления действием представлена на рис. 8.6.

Закономерность заключается в том, что любая система в своем развитии стремится изменить концентрацию (насыщенность) действий в необходимый момент в нужном месте по необходимому условию.

Рис. 8.6. Закономерность управления действиями

Механизмы изменения концентрации (насыщенности) действий аналогичны механизмам изменения энергетической и информационной концентрации (насыщенности), которые, прежде всего, относятся к рабочему органу (рис. 8.7—8.8).

Рис. 8.7. Тенденция замены вида действия

Рис. 8.8. Тенденция перехода моно-, би-, полидействия

<p>8.4. Закономерности развития знаний</p>

8.4.1. Общие представления

Нами выявлены следующие закономерности развития знаний:

— Расширение — сжатие.

— Дифференциация — специализация.

— Комбинация известных знаний и интеграция.

— Интеллектуализация.

8.4.2. Расширение — сжатие (свертывание)

Тенденцию «расширение — сжатие» можно продемонстрировать на примере развития различных теорий.

Пример 8.9. Развитие теории электромагнитного взаимодействия

Первоначально электричество и магнетизм считались двумя отдельными силами. Затем многие ученые замечали связь электрических и магнитных явлений. Первым из них был Джованни Доменико Романьози (1802 г.). Далее свой вклад внесли Ганс Христиан Эрстед, Доминика Франсуа Араго, Жан-Батисто Био, Фелекс Савару, Андре-Мари Ампер, Макл Фарадей (1820 г.) Это этапы расширения знаний.

Джеймс Максвелл в 1873 г. свел их воедино, создав классическую электродинамику. Это этап сжатия знаний.

Пример 8.10. Развитие теории гравитации

Опишем только некоторые из шагов развития теории гравитации.

Первый вклад внес древнегреческий астроном Клавдий Птолемей (87—165), разработав геоцентрическую модель мира (центральное положение во Вселенной занимает неподвижная Земля).

Коперник (1473—-1543 гг.) изучал небесные тела в течение 40 лет (этап расширения знаний). В 1543 г. была опубликована его книга «О вращении небесных тел», где была описана гелиоцентрическая модель мира (Солнце является центром небесных тел).

Перейти на страницу:

Похожие книги