Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию

Подобное выкручивание рук происходило, когда репортеры Vice были прикреплены к ИГИЛ[97] для съемки документального фильма HBO «Исламское государство» (The Islamic State), вскоре после запуска Vice News на YouTube. Но на этот раз Дэвид Карр, спустя четыре года после той его стычки с Шейном, выступил в защиту Vice в New York Times:

«Фильм “Исламское государство” — это победа Vice и настоящее достижение на пользу тех зрителей, которым не терпится понять, почему кое-кто в мире так ненавидит нас… Когда я оппонировал мистеру Смиту, репортаж которого был вполне достойным, я не смог признать, что в мире, который враждебен журналистике во всех ее формах, где опасные конфликты, похоже, возникают каждый день, вы не можете с заносчивостью выяснять, кто именно рассказал вам новости. Я очень рад, что кто-то готов взять на себя важную работу очевидца, хотя это риск для жизни, если что-то пойдет не так».

Обращение было опубликовано под заголовком «Нерушимый рубеж: Vice в погоне за важными политическими новостями» (Its Edge Intact, Vice Is Chasing Hard News).

* * *

Вернемся в кабинет Шейна: я спросил его, почему он решил, что новостной бизнес готов игнорировать зрителей поколения миллениума? «Я думаю, потому, что это поколение выросло в то время, когда вокруг массово ущемлялись гражданские права. Это было время “оружия массового уничтожения”[98], сговора с правительством[99] по поводу Ирака и Афганистана и полного недовольства господствующими средствами массовой информации».

Может быть, именно поэтому почти никто из поколения миллениума не обращается к основным СМИ за информацией. Согласно исследованию, проведенному исследовательским центром Pew в 2016 году, половина из них в возрасте от восемнадцати до двадцати девяти лет получает новости в интернете, а чуть более четверти — из телевизора. У послевоенного поколения картина обратная: 72 % из числа 50–64-летних получают новости по телевидению, и только 29 % ищут их на сайтах, в приложениях и в социальных сетях.

Помимо вопросов доверия, представителей поколения миллениума часто отталкивают, по словам Шейна, «язык и интонации, которые не находят в них отклик». «Фразы на уровне “Глас Божий” или “Вот что вы должны думать об этом” не отзываются в их сердцах. До миллениалов гораздо лучше доходит “Мы сделаем запись и покажем ее вам, а вы сможете разобраться в этом”», — заметил Шейн.

С самых первых видеороликов на VBS.tv компания Vice придерживается подхода, который называет «погружением». Для такого подхода характерно внедрение журналистов в центр события, чтобы они могли показать окружающую их обстановку изнутри; это больше свойственно документальному кинопроизводству, чем новостям с освещением событий «говорящими головами», — хотя новости Vice тоже почти всегда сопровождаются комментариями корреспондента.

Шейн продолжил: «В ежедневных новостях, как правило, все подавалось с предубеждением, с общепринятой точки зрения. “Мы знаем, что происходит в Египте и кто виноват. Поехали, снимем сюжет”. Если же мы поедем в Египет, то скажем так: “Мы наблюдали за этими людьми, и вот ученики откололись от радикальных исламистов, а джихадисты откололись и от этой группы, и от той, а еще вон от тех”, — так мы точно будем следить за развитием события, а не следовать определенной точке зрения».

Я отметил, что то, о чем он говорит, напоминает похвалу в адрес авторов YouTube за большую достоверность, чем телевидение. Vice предлагает своим зрителям, — среди которых, как правило, молодые, широко мыслящие представители поколения миллениума, которые одеваются и говорят так же, как они, — преимущественно беспристрастный взгляд и стремится к укреплению взаимного доверия со зрителями. Корреспонденты хотят брать зрителей с собой в путешествие, знакомить их с новыми персонажами, вместо того чтобы, стоя там, объяснять, что происходит. «Сама история важнее, чем то, как она изображается в репортаже», — подчеркнул Шейн.

В подходе Vice заключены и многие другие тактические приемы, о которых говорилось в нашей книге. Уже на этапе становления «Путеводителя Vice» компания ставила перед собой глобальные цели. При запуске новых информационных онлайн-сайтов компания Vice зачастую следовала за многочисленными и актуальными направлениями молодежной культуры, которые не были в полной мере охвачены традиционными средствами массовой информации, будь то скейтеры или поклонники электронной музыки. Vice была готова поговорить о нишевых темах до того, как их начинали обсуждать на телевидении; среди таких тем — смешанные единоборства или использование марихуаны ради развлечения. На этот подход компания опирается при планировании не только программ, но и остальной деятельности, — от найма на работу корреспондентов до выбора историй для освещения, охватывая такие темы, как этнокультурное многообразие и различия, положительное отношение к своему телу (бодипозитив), а также гендерная мобильность (неопределенная и меняющаяся гендерная идентичность).