Закончив колледж, я поступил в небольшую компанию, производящую керамику. Здесь я попеременно конфликтовал то с руководством, то профсоюзом. В результате я оказался безнадежно изолированным. Я вообразил себя во главе группы альпинистов, совершающих восхождение на высокую неприступную вершину. Нас могли испугать трудности, мы могли оступиться или даже поскользнуться и сорваться в пропасть.
Старший менеджер склонял меня на компромисс. Он как бы просил меня выбрать путь попроще, и взойти на гору медленно и постепенно.
Я обдумал его совет и все-таки выбрал крутой склон. Я знал, что если выберу простой путь и восхождение замедлится, то, вероятно, я так и не достигну вершины. Я знал, что я слаб. Но мои люди в меня верили. Избери я легкий путь, им бы тоже стало легче. Но это не привело бы нас к истинному счастью.
Я собрался с мыслями. Поскольку я твердо верил в правильность избранного пути, я решил восходить прямо к вершине, не взирая ни на какие препятствия и суровый климат. С тех пор я всегда стараюсь быть столь же строгим к себе как и к другим, что позволяет нам взойти на вершину всем вместе.
Однажды молодой буддистский монах спросил у мудрого жреца, что такое ад. Старый жрец ответил, что в аду стоит громадный котел, в метр шириной, наполненный великолепной лапшой — однако палочки для еды тоже будут длиною в метр.
«Представь, что получится, — объяснил жрец. — Все проголодаются и попытаются есть метровыми палочками. Подхватить лапшу им удастся, но палочки слишком длинны, чтобы отправить ее в рот. Тогда все разъярятся и начнут барахтаться в лапше, каждый будет стремиться первым добраться до еды, начнутся даже драки. В конце концов, лапша окажется где угодно, но только не во рту, а люди будут страдать от постоянного изнуряющего голода».
Тогда молодой монах попросил описать рай, на что старый жрец ответил: «Рай — это, в сущности, то же самое. Только здесь каждый человек подхватывает лапшу и протягивает ее другому по ту сторону котла, говоря при этом: «Пожалуйста, отведайте это замечательное кушанье». А тот другой принимает пищу и отвечает: «Большое спасибо, позвольте и мне отплатить вам тем же». И добродетель приносит им истинное счастье».
Нельзя добиться успеха, не опираясь на честные человеческие взаимоотношения; особенно это касается управления бизнесом.
Вопрос в том, как вы собираетесь строить деловые взаимоотношения с теми, кому доверяете? Лично я для начала решил обзавестись друзьями, на которых можно положиться. Я пришел к выводу, что искать честные взаимоотношения надо вне себя.
Однако я ошибался. Вскоре я убедился, что не могу рассчитывать на честные взаимоотношения до тех пор, пока не сделаю
Я не раз сталкивался с предательством. Но меня это не беспокоит. Я по-прежнему считаю, что могу доверять людям. Я постоянно спрашиваю себя, достоин ли я их веры. Если нет, то мне надо менять свое поведение.
Мы должны верить в людей, даже несмотря на отрицательный опыт. Это единственный путь к добропорядочным взаимоотношениям.
Чистый и благородный ум способен видеть правду; но эгоистичный ум видит только трудности. Например, если приступая к paботе, мы спрашиваем: «А что я с этого буду иметь?» — наша жадность усложнит даже простую проблему. Зачастую, когда мы пытаемся выглядеть хорошими, наши эгоистичные устремления выбрасывают из поля зрения простые проблемы и задерживают их решение.
Мы должны стремиться к тому, чтобы воспринимать вещи такими,
Мы должны видеть веши такими, как есть, даже если это кажется невыгодным. Если мы обнаружим, что ошиблись, нужно признать свою ошибку. Когда мы взглянем на мир объективно, многие проблемы могут значительно упроститься, и иногда нам даже удастся отыскать очень простые решения.