Читаем Стартап. Как начать с нуля и изменить мир полностью

4. Отсутствуют телефония и колл-центр. Почему? Потому что построить саппорт по телефону сложно. Звонки кучкуются возле 11:30 и 16:30, и в итоге операторы 80 % времени не заняты. Но главное – аналитика. Телефония и операторы в формате «рабов на галерах» тормозят продукт и являются еще одним звеном «глухого» телефона. (Цена – отказ от части клиентов. Но зато остальным обеспечивается лучший сервис. – А.Г.)

5. Беспрецедентно квалифицированный саппорт в чате. Да, инженер в саппорте в Птичке может быть недостаточно вежливым. Но он всегда в курсе того, как работает система. И сам ставит задачи программистам и тестирует результат. (Хорошо быть маленьким. – А.Г.) Ключевая стратегическая метрика – количество обращений на 1000 заказов. И каждое задание делается с оглядкой на эту метрику. Лучший саппорт – это когда не было вопроса. И этот саппорт масштабируем.

6. Встроенный в форму заказа чат общения с курьером мы запустили недавно. И не весь функционал чата есть, но уже хорошо работает, куча сообщений через чат проходит.

7. Поручения курьеру. Наш курьер готов подождать в очереди, «купить и привезти», «встретить поезд» и многое другое. В Достависте это несистемно. Курьеры воспринимают поручения без энтузиазма, и в итоге кайфа для клиентов мало. Многие фичи скрыты. Чтобы включить, нужно куда-то написать, от кого-то узнать, что фича есть.

8. Комиссия за объявленную стоимость – 0,8 %, это меньше, чем в Достависте».

Сейчас Птичка очень маленькая, но быстро растет: 300 выполненных заказов в феврале 2017-го, 6500 – в низкий сезон в июне 2018-го – это 330 000 рублей комиссии. Инвестиции тоже минимальны.

https://ptichka.moscow/

MODSY

Диджитальная Трансформация подарит пользователям виртуальную примерку мебели к комнате – это неизбежно и всем очевидно. Вопросы только в том, какая технология заработает и как потребители будут платить. Стартап Modsy использует ручной труд и чуть закамуфлированную почасовую оплату – вариант ничем не хуже любого другого.

Клиент загружает в систему фотографии комнаты, отвечает на короткий список вопросов о предпочтениях и пожеланиях, а на другой стороне провода стилист превращает фотки в 3D-модель и наполняет ее вариантами планировки. Разумеется, процесс максимально автоматизирован и упрощен для исполнителя, но ручной труд остается ручным трудом, Modsy гарантирует целых 10 дней как крайний срок исполнения заказа.

Оформление комнаты стоит 69 долларов – скромно даже по меркам YouDo, а стартап на исполнителях не экономит, нанимает их в США, а не в Индии, вот что масштаб и автоматизация делают! В минимальном тарифе клиент остается с дизайном один на один и дальше самостоятельно меняет диваны и тумбочки в онлайн-редакторе. За дополнительные 130 долларов пользователь получает «доступ к телу» и личные разговоры со стилистом.

Выбранная мебель продается прямо с сайта по ценам магазинов и с их условиями доставки. Modsy, конечно, берет комиссию, причем забирает ее целиком, скидки клиентам не предлагает. Инвестиций стартап получил 33 миллиона долларов, 23 из них в последнем раунде.

https://www.modsy.com/

<p>Глава 18. Перепродажа</p>

Покупка подержанной вещи для последующей перепродажи – в XX веке это звучало как-то не очень прилично. Издержки на общение и транспортировку большие, оправдывались они только при очень низкой цене покупки, а значит, либо глупости продавца, либо его очень тяжелом положении. Конечно, были и полностью белые сервисы, работавшие без этических проблем, но первая ассоциация – ломбард и алкоголик, сдающий бабушкино кольцо. В XXI веке все стало проще, потери на коммуникацию сократились, честная перепродажа стала правилом, а не исключением.

AIHUISHOU

Aihuishou – китайский стартап для владельцев подержанной электроники, т. е. практически для всех китайцев. Модель бизнеса довольно похожа на CarPrice, но, конечно, с поправкой на цену единичного товара.

Итак, вы живете в Китае и хотите продать свой старый смартфон. Раньше выбор у вас был примерно такой же, как в Москве:

– можно дойти ногами до ближайшей уличной точки «скупаем б/у телефоны» и продать его очень дешево,

– можно найти сайт «скупки б/у телефонов» и продать чуть дороже,

– можно повесить объявление на Юлу или на Авито и продавать свое сокровище месяцами.

Или можно заполнить заявку на Aihuishou. В городах присутствия за смартфоном приедет курьер, в остальном Китае вам придется сходить на почту. Когда смартфон окажется у Aihuishou, они его объективно проверят и оценят и со своим профессиональным описанием поставят на онлайн-аукцион среди перекупщиков, а цену победителя аукциона за вычетом своей комиссии предложат вам. Если всё устраивает – продажа состоялась. Если нет – забирайте технику назад.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес