- Твою третью медицинскую методику испытали, да ещё огромным успехом. Вот, всё подтверждено докторами и наблюдателями. Молодец, право слово, молодец! - восторгался Легостаев.
- Да, Олег Саныч, опять твоя взяла, - добавил Рихтер, - всё, как по нотам провели твои монахи и польза будет огромная.
- Ага, господа, если дойдёт до власть имущих, - улыбнулся Старко, практически не упомянутый в статье.
Репортёр доводил до читателей, что в течении шести месяцев, под патронажем святой православной церкви, проводился эксперимент по применению "медицинской методики Старко номер три". В качестве объектов исследования выбрали один сиротский приют, один монастырь, одну больницу и одну воинскую часть численностью в батальон. Везде, под строгим контролем церковников, врачей и представителей власти, были завезены мыло и зелёный чай, специально закупленные для этой цели. Участники обязаны были пить только прокипячёную воду вместо сырой. Кроме того, перед любым приёмом пищи следовало мыть руки мылом, иначе за стол не допускали. И по утрам и в обед следовало выпивать чашку зелёного чая без сахара. Каждый день, из недели в неделю, из месяца в месяц.
Далее следовало научное объяснение о том, что существует так называемая "микробиота", то есть малюсенькие организмы вредоносного действия, которые можно рассмотреть лишь под микроскопом. Эти исчадия проникают в человека через рот, попадая в него с грязных рук, а также немытых овощей и фруктов. Спасением является кипячение воды (с последующим охлаждением перед потреблением), мытьё рук и питиё именно зелёного чая, который убивает биоту, которая всё-таки проникла в желудочно-кишечный тракт. Умные научные слова вызывали у читателей доверие и слегка шокировали публику. Оказывается, что диарея, в быту именуемая "поносом", вызывается именно этими микроорганизмами и иногда приводит к смертельному исходу.
По результатам эксперимента выявлена разница с количеством желудочно-кишечных заболеваний в контрольных группах, где методику не применяли. Разница оказалась в двенадцать-пятнадцать раз меньше там, где мыли руки и пили только кипячёную воду. Результат настолько шокировал, что даже император ввёл драконовские условия в своём семействе. Нет, этого в статье не было, но стало быстро известно в высшем свете. Кстати, он распорядился, чтобы эксперимент повторили на Кавказе в каком-нибудь отряде за счёт военного ведомства. Даже личных представителей отправил для контроля.
- Что думаешь, Олег, - спросил Легостаев, - удастся ли нам с Полянским и Юнгвальтом продать с выгодой те запасы мыла и зелёного чая, которые мы закупили по твоему совету?
- Не знаю, Андрей Андреевич, не могу гарантировать. Должен создасться временный ажиотаж, но я ещё в прошлом году сказал, что всё неопределённо.
Люди уже привыкли к тому, что Старко знает о коммерции и предпринимательстве достаточно много. И всё списывали на юность, проведённую в монастыре, при библиотеке. Попаданец хорошо залегендировался, воспользовавшись создавшейся ситуацией. Всё, как учили когда-то: окружающие доверяют в тех случаях, когда практически не имеет информации. Кто из мирян хорошо разбирается в монастырской жизни? Главное, не лезть к другим с саморекламой, не давать обещаний и не рапортовать до исполнения. Естественно, что в вопросах, которые сам понимаешь, обязательно собирать информацию о текущем положении дел. Как-то Олег рассказал, что сам узнал, потому что умел задавать правильные вопросы специалистам.
- Господа, обратите внимание на то, как формируются цены при строительстве железной дороги Санкт-Петербург - Москва. Главные поставщики продают шпалы заказчику по рубль пятьдесят, а у своих подрядчиков закупают по семидесяти копеек за штуку. Те сами покупают у субподрядчиков по двадцать семь копеек. В результате все наживаются. Дело пока новое, поэтому нет окончательной ценовой градации. Но если не знать этого, можно прогореть, сунувшись со стороны.
- А почему ты сам не торгуешь шпалами? - съехидничал доктор.
- Я себе нашёл нишу, организую производство монопольных эксклюзивных товаров. Что икра, что револьверы, что повозки с амортизаторами. Зарабатываю на людской тяге к чему-то редкому и оригинальному. Правда, такие бизнес-операции долго не длятся.
Действительно, знакомые давно уже обратили внимание на качество и дефицитность того, что проходит через Старко или с его подачи. Пока коляски и кареты с амортизаторами безумно дорогие, но наверняка в ближайшие годы будут и другими производиться. Тогда цены упадут. И что теперь, искать новые товары? Или заказывать их, как делает Олег, начиная со стадии разработки? Перестраиваться тяжело и вопреки душе, но глупо оставаться в стороне из-за собственной лени. Плохо то, что в начале приходится инвестировать личные средства, не будучи уверенным в результате.