Читаем Справочник IT-рекрутера. Архитектор программного обеспечения – Chief Software Architect (CAS) полностью

   1. Процессы проверки кода: На этапе внедрения CSA руководит процессами проверки кода или участвует в них, где он оценивает работу разработчиков на предмет соблюдения соглашений о кодировании и передовых практик.

   2. Техническое руководство: CSA обеспечивают постоянное техническое руководство на протяжении всей разработки: решение сложных проблем, возникающих в ходе деятельности по программированию.

   3. Координация интеграционного тестирования: CSA координирует усилия по интеграционному тестированию между различными модулями, обеспечивая бесперебойную совместимость компонентов в рамках системной архитектуры.

   4. Рекомендации по оптимизации производительности: На основе показателей производительности, собранных на ранних этапах внедрения, CSA предоставляет рекомендации по оптимизации кода и инфраструктуры для достижения желаемых уровней эффективности.

Совместная работа на этапе развёртывания

   1. Планирование развёртывания: CSA сотрудничает с операционными группами в планировании стратегий развёртывания – это включает определение сроков развёртывания, планов распределения ресурсов, мер по снижению рисков.

   2. Координация стресс–тестирования: CSA координирует мероприятия по стресс–тестированию после развёртывания, чтобы гарантировать, что системы смогут выдерживать ожидаемые нагрузки и надёжно работать в пиковых условиях.

   3. Мониторинг успехов и проблем внедрения: CSA постоянно отслеживает процесс внедрения на предмет любых отклонений от ожидаемых результатов – это позволяет оперативно выявлять проблемы, требующие решения.

   4. Поддержка в обучении пользователей: Предоставление поддержки во время сеансов обучения пользователей помогает обеспечить плавное внедрение новых систем конечными пользователями, эффективно решая их проблемы.

Сотрудничество после развёртывания

   1. Техническое обслуживание и обновления: CSA продолжает сотрудничать с командами разработчиков в проведении текущих мероприятий по техническому обслуживанию, включая устранение ошибок, выявленных после развёртывания.

   2. Интеграция с обратной связью: CSA облегчает сбор и анализ отзывов пользователей для определения областей, в которых системы могут быть улучшены, и использования их в будущих итерациях.

   3. Инициативы по постоянному совершенствованию: Поощрение культуры непрерывного совершенствования в группах внедрения путём продвижения итеративных методов разработки – это гарантирует, что уроки, извлечённые из каждого проекта, будут применены в последующих начинаниях.

   4. Сеансы передачи знаний: Проведение сеансов передачи знаний с новыми членами команды, чтобы убедиться, что они понимают системную архитектуру и принципы проектирования, поддерживая преемственность между проектами.

Благодаря активному сотрудничеству на всех этапах внедрения программного обеспечения – от первоначальной предварительной печати до развёртывания и действий после развёртывания, CSA играют ключевую роль в обеспечении эффективного выполнения технологических инициатив. Их участие не только обеспечивает соблюдение архитектурных стандартов, но и способствует постоянному совершенствованию и приведению в соответствие со стратегическими бизнес–целями.

<p><strong>Предоставление рекомендаций по архитектурным решениям</strong></p>

Главный архитектор программного обеспечения (CSA) участвует в принятии важнейших архитектурных решений на протяжении всего жизненного цикла разработки программного обеспечения, гарантируя, что эти решения будут полностью соответствовать как непосредственным потребностям проекта, так и долгосрочным целям организации. Вот как CSA предоставляет рекомендации на различных этапах принятия решений:

Начальный этап проектирования

   1. Схема архитектуры системы: Работа CSA начинается с определения общей схемы архитектуры системы на начальных совещаниях по проектированию: определение ключевых компонентов, схем потоков данных, протоколов безопасности, соображений масштабируемости.

   2. Выбор технологического стека: CSA определяет процесс выбора подходящих технологий и фреймворков, которые соответствуют требованиям проекта и обеспечивают совместимость с существующими системами.

   3. Внедрение шаблонов проектирования: CSA выступает за устоявшиеся шаблоны проектирования для обеспечения модульности кода, возможности повторного использования и «ремонтопригодности» – это со временем сокращает техническую задолженность за счёт продвижения чистых архитектурных принципов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес