Читаем Создатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир полностью

Когда в социальной сети стала появляться реклама марихуаны, Шрепфер и его команда создали системы, способные идентифицировать такую рекламу. Затем появлялись новые проблемы и задачи, и специалисты компании создавали новые способы идентификации этого нового контента, и цикл продолжался. Среди прочего разработчики создали системы, которые могли самостоятельно генерировать дезинформацию. Эти системы опирались на технологию генеративно-состязательных сетей и связанные с ними методы генерирования изображений. Использовалась также технология Wavenet, разработанная в DeepMind, которая могла генерировать реалистичные звуки, даже подражать чьему-либо голосу, например Дональда Трампа или Нэнси Пелоси.

Это превращалось в игру ИИ против ИИ. Когда подошел срок очередных выборов, Шрепфер объявил конкурс, призвав специалистов всей IT-индустрии и научных кругов создавать системы ИИ, которые могли бы идентифицировать дипфейки, то есть фейки, генерируемые другими системами ИИ. Вопрос был в том, какая сторона победит. Для таких исследователей, как Ян Гудфеллоу, ответ был очевиден. Дезинформация победит. Ведь генеративно-состязательные сети как раз и замышлялись как метод создания генератора образов, способного обмануть любой детектор. И этот генератор победит еще до начала игры.

Через несколько недель после объявления конкурса кто-то из журналистов снова спросил Яна Лекуна, может ли искусственный интеллект остановить фейковые новости. «Я не уверен, что у кого-то есть технология, способная оценить правдивость новостей, – сказал он. – Ведь правдивость, особенно когда речь идет о политических вопросах, – очень субъективное понятие». Даже если бы вы могли построить машину, которая могла бы более-менее выполнять эту работу, добавил он, нашлось бы множество людей, которые сказали бы, что специалисты, которые ее создавали, были предвзятыми, и что данные, которые использовались для ее обучения, были предвзятыми, и они бы просто не приняли это. «Даже если бы такая технология существовала, – заключил он, – не факт, что ее стоило бы использовать».

<p>Часть четвертая</p><p>Людей недооценивают </p><p>Глава 18</p><p>Дебаты. «Как бы долго ни продолжался стремительный прогресс, Гэри все равно будет утверждать, что это вот-вот закончится» </p>

Для Google кульминацией года считается конференция под названием I/O. Это старое сокращение, принятое у компьютерщиков и означающее Input/Output («Ввод/Вывод»). Ежегодно в мае тысячи людей, желающих принять участие в этой корпоративной феерии, совершают паломничество в Маунтин-Вью. Они съезжаются со всей Кремниевой долины и из более удаленных уголков мира высоких технологий только для того, чтобы на протяжении трех дней знакомиться с новейшими продуктами и услугами компании. Эта ежегодная конференциия проводится в Shoreline Amphitheatre, концертном зале на двадцать две тысячи мест, шпили которого, похожие на цирковые шатры, возвышаются над поросшими травой холмами через дорогу от штаб-квартиры компании. За минувшие десятилетия в этом амфитеатре выступали многие выдающиеся музыкальные коллективы, от Grateful Dead до U2 и Backstreet Boys. И здесь же каждый год выходит на сцену Сундар Пичаи, чтобы рассказать тысячам разработчиков программного обеспечения о бесчисленных технологиях, рождающихся из недр его компании, деятельность которой становится все более многообразной. В день открытия конференции весной 2018 года Пичай, одетый в темно-зеленую флиску555 поверх ярко-белой футболки, объявил собравшимся, что разработанный компанией виртуальный голосовой помощник сам может делать телефонные звонки.

Благодаря методам, впервые разработанным Джеффом Хинтоном и его учениками в Торонто, Google Assistant научился распознавать произносимые слова не хуже человека. Благодаря Wavenet, технологии генерации речи, разработанной в DeepMind, разговаривает он тоже вполне по-человечески. И вот, стоя на сцене Shoreline Amphitheatre, Пичаи представил новую фишку. Google Assistant, объявил он собравшимся, теперь может сам позвонить в ресторан и зарезервировать столик556. Он делал это в фоновом режиме, через компьютерную сеть Google. Вам достаточно попросить Ассистента заказать столик на ужин557, и дальше вы можете заниматься своими делами, например выносить мусор или поливать газон, а Ассистент сделает автоматический телефонный звонок в выбранный вами ресторан откуда-нибудь из центра обработки данных Google. Пичай прокрутил аудиозапись одного из таких звонков558 – разговор между Ассистентом и женщиной, которая ответила на звонок в неназванном ресторане.

– Здравствуйте, чем могу помочь?559 – спросила женщина с сильным китайским акцентом.

– Здравствуйте, я хотел бы зарезервировать столик на среду, седьмого, – сказал Google Assistant.

– На семь человек? – переспросила женщина, и по залу прокатились смешки.

– Э-э, на четыре человека, – сказал Google Assistant.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 недель в году
12 недель в году

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.На русском языке публикуется впервые.

Брайан Моран , Майкл Леннингтон

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
1991. Хроника войны в Персидском заливе
1991. Хроника войны в Персидском заливе

Книга американского военного историка Ричарда С. Лаури посвящена операции «Буря в пустыне», которую международная военная коалиция блестяще провела против войск Саддама Хусейна в январе – феврале 1991 г. Этот конфликт стал первой большой войной современности, а ее планирование и проведение по сей день является своего рода эталоном масштабных боевых действий эпохи профессиональных западных армий и новейших военных технологий. Опираясь на многочисленные источники, включая рассказы участников событий, автор подробно и вместе с тем живо описывает боевые действия сторон, причем особое внимание он уделяет наземной фазе войны – наступлению коалиционных войск, приведшему к изгнанию иракских оккупантов из Кувейта и поражению армии Саддама Хусейна.Работа Лаури будет интересна не только специалистам, профессионально изучающим историю «Первой войны в Заливе», но и всем любителям, интересующимся вооруженными конфликтами нашего времени.

Ричард С. Лаури

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Прочая справочная литература / Военная документалистика / Прочая документальная литература
100 способов уложить ребенка спать
100 способов уложить ребенка спать

Благодаря этой книге французские мамы и папы блестяще справляются с проблемой, которая волнует родителей во всем мире, – как без труда уложить ребенка 0–4 лет спать. В книге содержатся 100 простых и действенных советов, как раз и навсегда забыть о вечерних капризах, нежелании засыпать, ночных побудках, неспокойном сне, детских кошмарах и многом другом. Всемирно известный психолог, одна из основоположников французской системы воспитания Анн Бакюс считает, что проблемы гораздо проще предотвратить, чем сражаться с ними потом. Достаточно лишь с младенчества прививать малышу нужные привычки и внимательно относиться к тому, как по мере роста меняется характер его сна.

Анн Бакюс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Детская психология / Образование и наука