Читаем Соратники Гитлера. Дёниц. Гальдер. полностью

Объяснения между Гитлером и Гальдером протекали во враждебной и изматывающей нервы атмосфере. Так как Гальдер не уступал и резко критиковал оперативные планы Гитлера, разразился тяжелый кризис руководства и доверия. 24 сентября 1942 года Гитлер уволил Гальдера в возрасте 58 лет. Этот шаг Гитлер мотивировал тем, что нервы обоих истощены и что Гальдер пессимист по натуре, «который всегда был только тормозом», так что дальнейшее сотрудничество привело бы его к нервной перегрузке. К тому же важнейшая задача заключается в воспитании офицерского корпуса в духе фанатичной веры в идеи национал-социализма, чего Гальдер не способен обеспечить. Лишившийся иллюзий Гальдер после долголетней деятельности в качестве начальника генерального штаба понял, что в этом положении он был изолирован и один противостоял Гитлеру. Не получил он поддержки и от своих товарищей-генералов. Он особенно остро переживал из-за того, что генерал-фельдмаршал Кейтель и другие генералы и офицеры в верховном командовании вермахта позорно бросили его на произвол судьбы; он с горечью покинул свою должность.

Ввиду постоянных трений и споров между Гитлером и Гальдером увольнение начальника генерального штаба в некоторых военных руководящих органах воспринималось даже как «освобождение», между тем офицеры и знакомые времен общих планов переворота 1938–1940 гг. и те, кто видел в нем гаранта «нравственной верности в генеральном штабе», «глубочайшим образом» сожалели об его уходе. По наблюдениям современников Гальдер воспринимал холодный и оскорбительный способ его увольнения ввиду своей четырехлетней, частично связанной с большими успехами деятельностью в качестве начальника генерального штаба как неподобающий и недостойный. В конечном счете он понял, что начальник генерального штаба в национал-социалистском государстве далеко не имел того влияния, какое ему приписывалось за границей и немецкой общественностью, вспоминая о былом положении «начальника великого генерального штаба» кайзеровской империи. На политику он не имел вообще никакого влияния. Должность начальника генерального штаба немецких сухопутных войск переоценивалась прежде всего за границей. От бывшей «созданной великим Мольтке высоты» остались только воспоминания, как впоследствии сказал генерал Бек.

Ввиду явно видимого ожесточения и разочарования Гальдера остается открытым вопрос о том, действительно ли оп, как утверждал впоследствии, намеренно спровоцировал свое увольнение, постоянно противореча Гитлеру, чтобы не быть больше ответственным за его руководство операциями. Если это утверждение правильно, то возникает вопрос, почему оп был так сильно озлоблен из-за своего увольнения, как это неоднократно излагалось в послевоенных сообщениях. С другой стороны, можно вполне предположить, что в решении Гитлера в пользу раздвоения наступления он видел путь к быстрой военной катастрофе. Так как к этому комплексу вопросов для будущего поколения Гальдер не оставил никаких личных высказываний — скажем, в форме мемуаров, — то предположение, что он осознанно добивался своей отставки, не может быть, безусловно, доказано.

Характерно, что преемником Гальдера Гитлер выбрал молодого, рекомендованного Герингом и, по его мнению, «нерастраченного» генерал-майора из войскового главного штаба. Различия в карьере, стиле руководства и в отношении к Гитлеру между двумя начальниками генерального штаба вряд ли могли быть еще большими. Гальдер на этот выбор не имел никакого влияния. Замена его на генерала Цейцлера, который был на 11 лет моложе Гальдера, являлась одновременно выражением новой программы для генерального штаба и для высшего командования сухопутных войск, так как Гитлер, по показаниям Цейцлера, хотел видеть в начальнике генерального штаба «не советника в собственном смысле этого слова, а человека, который точно передает другим его мнения и приказы, поддерживает его идеи и ведет пропаганду за него и его руководство». По свидетельствам современников, по крайней мере при вступлении в должность, Цейцлер соответствовал этим ожиданиям. В отличие от Гальдера его считали «твердо верящим в Гитлера и энергичным человеком». О сомнениях в стиле руководства Гитлера Цейцлер не хотел ничего слышать; в фюрера нужно верить, заявил он в своей программной речи при вступлении в должность. Однако с развитием кризиса под Сталинградом и накоплением ошибок в командовании восхищение Цейцлера Гитлером быстро поблекло, так что вскоре отношения между диктатором и его новым начальником генерального штаба снова были омрачены серьезными разногласиями.

То, что Гальдер с тяжелым сердцем покидал свой пост, говорил и Цейцлер, который при передаче дел 25 сентября имел с ним лишь один короткий разговор. При этом у Гальдера якобы «стояли слезы в глазах» и он старался «как можно быстрее» провести передачу всех дел.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии