Читаем «Союз доброго имени». Корпорации будущего полностью

Позитивная юридическая ответственность характеризуется добровольной формой исполнения обязанностей субъектами права, тогда как ретроспективная ответственность реализуется в результате принудительного воздействия.20

Ретроспективный аспект весьма эффективен как инструмент регулирования, но с экономической стороны – затратный. «Позитивная ответственность – пишет, Н.И. Мутузов – в отличие от негативной, не временная и не принудительная, а постоянная (перманентная), добровольная и глубоко осознанная ответственность личности за свое поведение в настоящем и будущем, за надлежащее исполнение своих юридических обязанностей и гражданского долга. Она предполагает не только контроль личности за своими действиями, но и положительную реакцию на контроль общества, государства. Это не что иное, как мера требовательности человека и к себе».21

Современный российский ученый А.А. Иванов, высказывает мнения о позитивной ответственности в следующей форме – «выступает прежде всего и главным образом в ее позитивном значении, как ответственное отношение лица к своим обязанностям, как его законопослушное поведение».22 Ответственность, та самая грань, которая разделяет дорогу компании на два пути, а у компании есть свобода выбора на какой ей путь вступить.

А для стимуляции правильного выбора пути, развития своей компании, предлагается следующий метод, как эффективный механизм для развития позитивной ответственности, будет действовать понятие – «доброе имя», Гудвилл (английский Goodwill), еще мало адаптирован для большинства категорий понятийного аппарата и мало употребляется как термин исследования. Сам термин появился в конце XX века. В основном термин понимается как деловая репутация компании.

«Доброе имя» (goodwill)– нематериальный актив, стоимость которого определяется как разница между балансовой стоимостью активов предприятия и его обычной стоимостью как целостного имущественного комплекса, возникающей вследствие использования лучших управленческих качеств, доминирующей позиции на рынке товаров (работ и услуг), новых технологий и другие.23

Деловая репутация – нематериальное благо, которое представляет собой оценку деятельности лица (как физического, так и юридического) с точки зрения его деловых качеств.24

В гражданском кодексе – «доброе имя» (гудвилл) является как деловая репутация в содержании нематериальных благ и отражена ст. 150 Гражданского кодекса РФ.25 Деловая репутация частью «доброго имени» (goodwill), что слабо отражает содержания самого понятия.

<p>1.2. Особенности правовой природы корпорации</p>

В российской правовой доктрине ведутся постоянные дискуссии о совершенствовании законодательного регулирования финансово-хозяйственного сегмента страны, так и в царские времена, была внедрена корпоративная форма в финансово-хозяйственную отрасль для облегченного управления капиталами дореволюционной России.

Изучая концептуальные материалы исследуемой темы магистерской диссертации, становишься свидетелем уникальной гонки системы процессов преобразований цивилизации.

История показывает нам, что в каждой эпохе развивались различные коммерческие отрасли за счет выбора потребления населением продукции и усовершенствованию Благ человека. Процесс является хаотичным, последовательным по своей природе. Свобода конкуренции, тактично использовала вариации для улучшения качество товаров и разнообразию ассортимента, а также доступность товара для потребителя, одно из важных инструментов торговли.

Происходили масштабные преобразования социального общества за счет торгового оборота. Для продажи продукции в древние времена, обустраивались специальные места в поселениях, а к ним развивалась инфраструктура. Торговля развивала процессы маркетинга, логистики и ориентации платежеспособности покупателя. Товары и услуги делились на классы товаров по качеству и стоимости.

Постепенно водились специальные правила торговли для решения или предостережение о недопустимости конфликтных ситуаций. Лицам занимающимся предпринимательской деятельности присваивались особые статусы, параллельно устанавливались отдельные сборы на право заниматься торговой деятельностью. Самый сложный элемент процесса торговли, является логистика. Доставка товара из пункта А в пункт В, в то время была значительна опасна, чем сейчас, происходили неприятные случае, которые лишали предпринимателя товара, прибыли, а иногда и жизни.

Путешествия торговцев, морских торговых экспедиций, требовали очень больших затрат, чтобы снизить необходимые издержки, торговцы стали объединяться между собой.

Одним из приоритетных путей развития предпринимательства был в торговле с другими народами, расширялась хозяйственная деятельность (строительство флота, военные поставки общественные работы), что привело к развитию римского права для регулирования отношений.26

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес