Смерть призрака

– Мы вот посоветовались с Жаном Абрамычем и пришли к выводу о том, что надо торопиться с открытием мелкооптовой базы. Мы решили начать эту работу прямо в магазине. Помещение нам это позволяет. Дело это новое и, если работа будет стоить свеч, то со временем будем искать способы для расширения. А сейчас нужно срочно нарабатывать опыт. К моменту насыщения рынка товаром мы должны быть готовы. Кроме этого основную часть бартера надо тоже переводить туда, в магазин. Людям будет, конечно, не так удобно, но мы не можем превращать территорию завода в базар. Магазин хоть и за кольцевой, но совсем близко. Я думаю, что прогуляться на воздухе после смены никому не повредит.

Он оглядел присутствующих. Не получив никаких замечаний и возражений, обратился к Светлане:

– У Вас какие мысли возникли в связи с этими перспективами?

Света, немного задержавшись, отвечала:

– Если будет опт, то будет много погрузо-разгрузочных работ, и двух грузчиков нам не хватит. Нужно будет еще людей.

Генеральный директор, решив, по-видимому, закончить планерку на веселой ноте с ухмылкой спросил:

– Если грузчиков дадим, банщиков не запросите?

Все расхохотались. Сергей Фомич довольный произведенным эффектом успокоил стушевавшуюся девушку:

– Шучу. Конечно, шучу.

С планерки выходили как с семейного ужина. В спокойном веселом настроении. Наверное, во всей истории завода, ни до, ни после этого периода, не было такого всеобщего единения и теплоты между начальством и подчиненными всех уровней.

Глава 12

Долго скрывать о предстоящих переменах руководство завода не могло, да и не имело права. Хотя это было в их интересах. Тщательная и долгосрочная подготовка начальства к собранию и, напротив, совершенно неожиданная необходимость делать выбор в условиях срочности и могла дать те результаты, на которые рассчитывали оба директора. Объявление о предстоящем собрании вывесили в середине декабря вместе с объявлением о проведении новогоднего огонька. Про огонек было написано красной гуашью с большой заглавной буквы, вокруг которой падали снежинки и еловые веточки. Объявление о собрании, напротив, было напечатано коротко простым шрифтом посреди почти пустого листа. Оба они провисели трое суток. К концу третьего дня их уже сняли. Кто-то читал только про огонек. Кто-то читал все, но не понял что там за собрание. Были и такие, которые поняли, но за новогодними хлопотами сразу же забыли. Одним из немногих людей, которых озадачила новость о предстоящем создании на базе завода акционерного общества, был Алексей Алексеич.

Председателем профкома завода многие годы работал Морозов Алексей Алексеич. Еще в брежневские времена его выдвинули на эту должность за честный, неравнодушный к людям характер. Воспитанный в детском доме, он как никто умел обходиться в быту самым малым. Ему всегда всего с избытком хватало. Наверное, поэтому он с большим задором заботился об общем благе, иногда совершенно забывая о своих личных потребностях. С годами, обзаведясь семьей и хозяйством, он уже не был таким бессребреником как в молодости, но основных своих качеств характера все равно не утратил. Бывший станочник, он прекрасно знал все нужды своих коллег. Прежде чем принять какое-то решение, ходил в цеха, в отделы, советовался, обсуждал, слушал различные мнения о каких-то изменениях или проектах. Только потом, все обдумав, выступал от имени коллектива.

Прочтение сообщения на полупустом листке не только взбудоражило его склонную к романтизму и мечтательности душу, но даже привело в состояние некого восторга. Ему вместе с заводчанами предстояло быть акционерами. Это значит стать наподобие капиталистов.

– Ха, во дела! – говорил он жене. – Ругали всю жизнь, ругали буржуинов. А теперь что же, сами ими станем? Вот так поворот.

Уже на следующий день он в самом радужном настроении появился на пороге кабинета Сергея Фомича. По своей душевной чистоте и даже некоторой наивности, а также помня о долгих дружеских отношениях между ними, он никак не мог предполагать в старом директоре конкурента за борьбу в делении имущества «ликёрки».

– Да и зачем Фомичу это. Он же генеральный директор. У него и зарплата директорская. А значит, очень большая. Да ему и ее-то за глаза хватит. Куда ж еще – рассуждал бывший детдомовец. С Сергеем Фомичем он повел речь о том, что предстоящее событие нельзя спускать на тормозах. Что это залог финансового благополучия для людей в будущем. Он предложил провести разъяснительные беседы с рабочими, чтобы они поняли суть ожидаемых перемен и отнеслись к ним с грамотным подходом и с полным пониманием сущности своего выбора.

– В этом вопросе большинство совершенно безграмотны – говорил Морозов генеральному. – Вот я спрашиваю их: читали ли они объявление. Даже те, кто читал, ничего не поняли и относятся к этому равнодушно. Им новый год дороже, чем процент в прибыли завода. Представляете?

Директор внимательно слушал, утвердительно кивая головой. Отвечал: