Читаем Салат со вкусом тарелки полностью

За несколько времени до этого ротный попросил меня принести нечто из каптерки прапора ему в кабинет, дав мне связку своих ключей, и чуть позже отправился за мной. Я знал его ключи и, выбрав один, приложил его к ложе для опечатывания кабинетов, которая, конечно же, была и на двери каптерки. Мне хватило пары секунд сделать слепок ключа от сейфа. Ротный-вор был обречен. В день спасения деда наш командир поехал на своем новом японце в город, и это мне было известно. Дальше – дело техники. В его сейфе от 43000 солдатских рублей оставалось порядка 10000, которые я и забрал, пропив все той же ночью со святым офицером в читинском кабаке.

Так как для всех мы были в наряде, то в часть вернулся только утром. Пьян, сыт и рот на замке. Бедный ротный в своем кабинете допытывал бедных сержантов, к которым я и присоединился, посетовав на службу войск, не сменившую нас. Это был прямой укор ограбленному. Это было железное алиби. Он меня о чем-то спрашивал, но я уже был другой.

У пушкинской Татьяны в момент нежданной встречи с Онегиным после его возвращения в подобной ситуации было так: Ей-ей! Ни бровью не повела…

Я смотрел на этого человека, как на вещь, посоветовав лучше присмотреться к своему старшему окружению из числа воспитателей-недоучек.

Об этом казусе молодого командира узнал весь полк. Цель была достигнута. Мои дни в этом подразделении – сочтены. Новые мои командиры потом в разговорах со мной были более сдержаны и положенную зарплату исправно платили.

Позже на смену старому боевому комбату, от которого я добился исполнения законного права (по уставу) для дежурного по роте, в случае исполнения всех обязанностей по службе ночью, спать днем, чего не было в этом батальоне ранее.

Так вот, на смену старому пришел какой-то новый и пытался мести по-новому. Этот новый комбат разговор с солдатами начинал примерно так:

– Правый сапог снять!

Услышав это в первый раз, удивился, а во второй раз поставил диагноз: «кретин». Он, бедолага, думал, что найдет незаконный телефон или обнаружит отсутствие портянок. Это могло быть и бывало у танкистов, но в пехотном батальоне все иначе маскировали телефоны, передавая их на хранение одному из новобранцев, а портянки и не снимали, т. к. ценили уникальные качества этого военного изобретения.

Кстати, это он отдал приказ офицерам не покидать казарму, когда меня поправили. Когда же я во второй раз приехал в часть по его требованию из города «готовый», то он по возвращении из столовой (рота была пуста, а ждал я его в туалете), увидел меня подбегающим к себе с докладом. Сделав ставку на его диагноз, доложил за четыре шага от него:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес