Читаем S.O.S. Когда жизнь посылает на три буквы полностью

Например, возьмем простую сковородку. Несомненно, некоторым женщинам и девушкам, которые любят готовить, понравится такой подарок. И сковородка будет ХОРОШЕЙ для того, кому она нужна. Но если подарить ту же сковородку на день рождения – даже любители готовить могут обидеться, потому что все-таки ждут чего-то особенного: украшений, новых нарядов, телефон или что-то еще. Получается, именно в данной ситуации, именно сейчас сковородка будет ПЛОХОЙ. А теперь представим, что на сковородке можно не только готовить вкусные блюда, но и убить ей кого-нибудь, например, или покалечить. Наконец, ей можно обжечься, а, поставь ее раскаленную на стол – столешница будет испорчена. То есть сковородка тоже ХОРОША только для определенной цели.

Со сковородкой слишком прямой пример, но таким образом можно рассуждать обо всем и обо всех. Скажем, возьмем какую-нибудь эмоцию. Например, любовь.

Может показаться, что любовь – прекрасное чувство, а не просто хорошее. И быть плохой она не может априори. Но возьмите любовь поклонника, который надоедает вашей дочери-старшекласснице. Наверное, вы уже не будете так уверены, что это ХОРОШО. Тем более – возвращаясь к вопросу “когда” – если это происходит слишком рано, во время выпускных экзаменов, когда нужно сосредоточиться на учебе. Ну и, конечно, цели у любви бывают тоже разные. Кто-то будет ходить и тихо вздыхать, дарить подарки. Другой захочет обладать человеком полностью. Сила любви же тоже бывает разная и может перерастать в манию. А еще – из-за несчастной любви подростки и взрослые решают уйти из жизни.

Наверное, все-таки что-то не так с этими понятиями, раз нужно столько разбираться в деталях, чтобы решить, что хорошо, а что плохо.

Тем не менее, когда мы получаем информацию о том, что мы что-то ДОЛЖНЫ, но не можем соответствовать ОЖИДАНИЯМ, у нас закрадывается мысль о том, что мы ПЛОХИЕ. При этом проблемы в поведении и действиях таинственным образом перекидываются на личность, и вот уже вы считаете, не просто ПОСТУПИЛИ плохо, но сами ЯВЛЯЕТЕСЬ плохим человеком. А это уже гораздо серьезнее, так как влияет на вашу идентичность, эмоциональный фон, мышление и, соответственно, поступки. Как говорится – если человеку сто раз повторить, что он свинья, в конце концов, он захрюкает. Если человеку постоянно говорить, что он плохой, то и поступки будут соответствующие, потому что именно то, что мы думаем, определяет то, что мы делаем.

Но как тогда понять – хороший я или плохой? По мыслям? Так их никто, кроме нас, не знает, да и мы сами сознательно видим не больше 10% всего, о чем мы думаем в течение дня.

По эмоциям – тоже проблема. Мы можем испытывать весь спектр эмоций, но это не делает нас плохим или хорошим, просто потому что это означало бы, что все люди плохие или хорошие.

Если судить, опять же, по поступкам, то нужно помнить о том, что часто нами руководят не наши собственные решения, а ситуация. Например, как мы уже говорили выше, если женщина убивает человека, чтобы защитить ребенка, – разве можно судить о ее “хорошести” по поступку? Возможно, она никогда в жизни больше не попадет в такую ситуацию. Возможно, каждый первый бы в такой ситуации повел бы себя точно так же. Просто не все туда попадают.

Условно можно понять, хороший человек или плохой, если рассмотреть три его стороны: какой он для всех окружающих, какой он для близких и какой он в глубине души. Если вы со всеми вежливы, добры к друзьям, поддерживаете близких, но в глубине души не отказались бы от возможности исполнить заветную мечту, пожертвовав кем-то, пусть даже незнакомым, при условии, что об этом никто не узнает, как в сюжете фильма “Посылка” от 2009 года… Можете ли вы считать себя хорошим? В какой-то степени да. Ведь не каждый день вам приносят такую вот посылку с кнопкой и заманчивым, но противоречивым предложением. Так может быть, гораздо важнее, как вы проявляетесь на людях, а не что думаете в глубине души?

На эти вопросы нет однозначного ответа. Никто и никогда не сможет сказать, как правильно, просто потому что это мнение никогда не будет учитывать интересы абсолютно всех людей. Получается, никогда нельзя сказать, хороший человек или плохой, как и нельзя сказать – совершит ли хороший человек плохой поступок, если представится такой шанс.

Становится очевидным, что человеку просто необходимо научиться отделять себя от своих поступков, делать определенные выводы и в будущем пересматривать модель поведения. Например, если вы по какой-то причине забыли поздравить маму с днем рождения и теперь считаете себя плохим ребенком, вспомните, сколько было хороших поступков, которые доказывают, что это не так. Сделайте выводы и возьмите себе за правило записывать в календарь с уведомлениями все дни рождения, чтобы ничего не упустить, если для вас это действительно важно.

Понятия “хорошо” и “плохо”, “добро” и “зло” – порождение сознания человека. Без человека этих понятий просто не существует.

ПОПРОБУЙТЕ:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес