Читаем Руководство по поиску работы, самопрезентации и развитию карьеры полностью

С моей точки зрения, чтобы достойно начать новую работу, необходимо уладить все свои дела на старом месте. Постарайтесь сделать так, чтобы у вашего бывшего руководителя и коллег не оставалось негативного осадка. Сказать о своем планируемом уходе из компании надо лично руководителю и, по возможности, заблаговременно. Будет некрасиво, если он узнает о вашем уходе от других сотрудников раньше, чем вы положите на его стол заявление об уходе. Следует договориться с ним о времени, когда он сможет с вами побеседовать, и четко объяснить, почему вы уходите и когда планируете передать дела. Лучше, если вы заранее продумаете порядок передачи дел и завершения всех своих обязательств, а на встрече с руководителем сможете высказать свои предложения о том, как это сделать с минимальными потерями для организации.

В некоторых случаях уместно предложить кого-нибудь в качестве кандидата на вашу должность. Но это следует делать только в том случае, если в организации так принято. Иногда заявление увольняющегося сотрудника о том, что он «уже подыскал себе замену», может выразить негативные эмоции у работодателя и подозрения, что данный работник давно готовился к увольнению, но делал это тайно, «за спиной» у руководителя. А такие выводы не способствуют созданию благоприятной психологической атмосферы при увольнении.

С моей точки зрения, не следует уходить, если у вас имеются незаконченные краткосрочные проекты. Также работодателю вряд ли понравится, если вы примете решение о переходе на другое место работы накануне какого-то важного мероприятия, за успешное проведение которого несете персональную ответственность. Например, я считаю, что главный бухгалтер не имеет морального права покидать своего работодателя накануне сдачи годового отчета.

Если продолжить разговор о морали и этике, то, с моей точки зрения, очень некрасиво выглядит уход из компании, если сотрудник только что прошел за счет своего работодателя дорогостоящее обучение или имел какие-то льготы – адаптированный под свои нужды рабочий день, беспроцентные кредиты на приобретение жилья или автомобиля и т. п. Если вы собираетесь уходить из компании, будет прилично, если вы не станете пользоваться накануне увольнения льготными путевками или претендовать на оплату своего лечения.

Если вы работаете в небольшой компании, то, по моему мнению, заявление об увольнении следует подавать лично руководителю этой организации. Не слишком красиво увольняться, когда ваш руководитель находится в отпуске или командировке. По закону вы можете это сделать, но у руководителя может остаться неприятный осадок, который в будущем может повлиять на то, какие рекомендации он даст вам в ответ на запрос от потенциального работодателя.

Неплохо иметь с собой заявление об увольнении, но пусть оно лежит у вас в папке или сумке. Может оказаться неуместным подать его сразу во время разговора. С другой стороны, работодатель может спросить о нем. Тогда пусть лучше будет рояль в кустах. Необходимо помнить, что согласно Трудовому кодексу РФ вы должны отработать две недели с момента подачи заявления, если только ваш руководитель не будет готов отпустить вас раньше. Но если вы понимаете, что вам нужно больше времени для передачи дел, то лучше объявить о своих планах за три-четыре недели до планируемого увольнения.

При увольнении в некоторых компаниях работодатели ведут себя, мягко говоря, не совсем корректно. Если у вас есть основания подозревать вашего работодателя в нечистоплотности, вы должны написать два идентичных заявления об уходе и зарегистрировать их у секретаря или в отделе кадров под одним номером в каталоге входящих документов. Один экземпляр вы отдаете, второй обязательно с визой и номером оставляете себе. Если вы не руководитель высшего звена, то через две недели после этого работодатель обязан выдать вам трудовую книжку и произвести полный расчет.

Когда сотрудник подает руководителю заявление об уходе, реакция последнего может быть разной. Если ваш уход ожидаем и удерживать вас никто не собирается, то вам предложат отработать положенное по закону время. Не исключено, что вас попросят сразу оставить компанию, чтобы не тянуть зря время. Действительно, когда сотрудник отрабатывает последние дни, работник из него обычно бывает не очень эффективный.

Но не исключен и другой вариант. Если ваш работодатель не заинтересован в вашем уходе, он попытается предложить вам остаться. Например, вам могут предложить подумать несколько дней или сразу спросят, как компания может удержать вас. Руководитель может начать уговаривать вас остаться и обещать создать те же условия, что и в фирме, в которую вы собираетесь перейти. Эти обещания могут касаться разных аспектов вашей работы – повышения оплаты труда, перевода на более высокую должность, расширения полномочий и т. п. – в зависимости от ваших пожеланий.

Перейти на страницу:

Все книги серии Инструменты и методы

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес