Рука судьбы

Директор фонда поправила висевшие на носу прямоугольные очки в стильной оправе, и уже в который раз взглянула на часы, стоявшие на углу стола. Клиент, а точнее представитель одного из потенциальных перспективных меценатов опаздывал почти на четверть часа…

«И ведь совсем не ценят чужое время… А сколько всего можно было бы успеть сделать…» – размышляла про себя Соколова, нервно барабаня пальцами по массивному столу.

Раздался звонок телефона – секретарь предупредила Марию Алексеевну о прибытии долгожданного представителя иностранной компании, и уже через минуту в дверь кабинета вошла женщина 33–35 лет среднего роста с чёрными короткими волосами. Стильный деловой костюм, уверенность и гордая осанка легко выдавали в ней представителя какой-нибудь крупной международной компании.

Выразительные карие глаза девушки бегло изучили скромный интерьер помещения и остановились на Марии Алексеевне.

«Габриэль Дарк, представитель ИнтернейшнлЧаритиФанд (International Charity Fund) в России и странах СНГ» – с небольшим акцентом по-русски представилась девушка, протянув руку Марии Алексеевне.

После формального приветствия, представитель иностранного фонда расположилась в кресле напротив стола.

«Будете кофе или чай?» – поинтересовалась Соколова, всё ещё внимательно рассматривая представителя фонда.

Все контакты «Развития» с данным иностранным фондом до настоящего момента сводились к переписке, подписанию соглашения о неразглашении информации и предоставлению бесчисленного числа документов в рамках проводимой иностранным фондом процедуры тщательной проверки потенциального российского контрагента. Впрочем, это было обычной практикой и со стороны многих российских меценатов, которые, как правило, открывали финансирование по линии благотворительности, только убедившись в благонадёжности благотворительной организации.

«Чёрный чай, будет в самый раз» – немного подумав, с улыбкой ответила Габриэль.

Соколова попросила секретаря приготовить два чёрных чая и начала диалог в привычном бизнес ключе – «Мы очень рады тому, что по итогам проведения процедур проверки Ваша организация сочла возможным продолжить работу с нашим благотворительным фондом. К сожалению, о Вашем визите нас уведомили только вчера, поэтому у нас не было времени детально подготовить Ваш визит в подшефные заведения. Впрочем, это нисколько не помешает Вам подробно ознакомиться с деятельностью нашего фонда, и воочию убедиться в эффективности реализуемых нами программ». После чего Мария Алексеевна сделала паузу в ожидании ответа собеседницы.

«В этом нет никакой необходимости» – ответила Габриэль – «Я не была бы здесь на встрече с Вами, если бы мы не были полностью уверены в эффективности работы Вашего фонда. Проведённая нами работа по анализу деятельности Вашего фонда по представленным Вами материалам и их верификация независимыми источниками, убедили нас в благонадёжности и соответствии целей Вашего фонда нашим интересам и задачам».

Мария Алексеевна несколько опешила – в практике её работы именно эта часть общения с потенциальными меценатами была наиболее трудной и длительной, поскольку, зачастую, даже несмотря на документальное подтверждение, приходилось тратить много времени на установление личного доверительного контакта и преодоление сложившегося в отношении российских благотворительных организаций стереотипа о неэффективности расходования средств.

«В этом случае Вы хотели бы, видимо, поподробнее ознакомиться с нашими текущими и перспективными проектами?» – поинтересовалась Соколова.

«Нет, это излишне – предоставленные Вами материалы по действующим и перспективным программам фонда были весьма исчерпывающими, поэтому их обсуждение не требуется. Более того, на нас произвёл весьма большое впечатление Ваш подробный отчёт по недостаточной оснащённости больниц региона медицинской техникой» – произнесла собеседница.

«В этом случае, вероятно, Вы хотели бы обсудить условия сотрудничества?» – в дружелюбной манере поинтересовалась Соколова.

Секретарь принесла две чашки чая, поставив поднос аккуратно посередине стола.

«Целью моего сегодняшнего визита является проведение оценки готовности Вашего фонда к нашим инвестициям на долгосрочной основе, потенциала региональной экспансии Вашего фонда, а также обсуждение сопутствующих вопросов» – ответила Габриэль, сделав глоток горячего чая.

Мария Алексеевна не смогла скрыть удивления на своём лице. Обычно меценатов в наибольшей степени интересовали конкретные проекты для проявления своих устремлений в сфере благотворительности, возможности косвенной рекламы на проводимых благотворительных мероприятиях, аспекты повышения имиджа мецената, налаживание связей с местными административными структурами посредством «жестов доброй воли» и другие вполне конкретные и корыстные цели. В данном случае не прозвучало ничего из вышеперечисленного, что не могло не настораживать генерального директора фонда «Развитие».

«Разумеется, мы готовы ответить на любые Ваши вопросы и предоставить все необходимые материалы» – ответила Соколова.