Читаем Рисунок, исполняющий желания. Как заставить подсознание работать на вас полностью

К: – Я бы не сказал, что есть большие проблемы, но нынешний вариант меня не совсем устраивает. Так что «да», улучшить ситуацию.

Т: – Хорошо. Как ты думаешь, кто входит в систему, с которой мы будем сейчас работать?

К: – Я, жена, дочь.

Т: – Это всё?

К: – Ну, наверно ещё тесть и тёща. Вроде как живём вместе.

Т: – Хорошо. Напиши каждого на листике бумаги и разложи на столе так, как это есть для тебя сейчас.

К: – А по какому принципу? По важности или по близости?

Т: – Я не думаю, что в данном случае нам удастся выделить какой-то один параметр: важность, близость или что-то ещё. Это скорее некая общая проекция всей системы взаимоотношений.

К: – Так как выкладывать?

Т: – Меньше думай – просто бери и клади.

К: – Да, выложил.

Т: – Посмотри, действительно ли тут всё. Или нужно ещё кого-то добавить: родственников, соседей, домашних животных?

К: – Наверно стоит добавить кота. Без него как-то картина будет не полной.

Т: – Хорошо, добавь. Как теперь?

К: – Я смотрю и не чувствую, что это действительно правильно. Ещё что-то нужно, чтобы было похоже на правду.

Т: – Это могут быть даже не совсем реальные персонажи. Например, у одного молодого человека «деньги» были довольно важным персонажем.

К: – Ну, деньги – нет. А вот «людей» я бы добавил. И для тёщи, и для тестя, и для жены важно, «что скажут люди».

Т: – Сейчас «расклад» более-менее полный?

К: – Вроде бы, да. По крайней мере, я пока не знаю, что в него ещё можно добавить.

Т: – Отлично. Давай немного поиграем. Я буду делать небольшие изменения, например, убирать или сдвигать карточку, а ты будешь выравнивать остальной расклад и рассказывать, что это означает. Договорились?

К: – Что значит «выравнивать расклад»?

Т: – Если убрать какой-то элемент из системы, она может оказаться в не слишком равновесном состоянии. И будет стремиться к более приемлемой организации. Вот от тебя и будет требоваться выложить конечный результат. В принципе, проще просто попробовать.

К: – Давайте попробуем.

Т: – Тогда я просто уберу карточку «кот». К чему это приведёт? Попробуй разместить карточки.

К: – Как-то вот так получается. Действительно, если одну карточку убрать, остальные надо как-то по-другому выложить.

Т: – И что обозначает этот расклад?

К: – Если убрать кота, то отношения с женой станут ближе, но при этом с дочерью останется связь только через жену. И у меня такое впечатление, что чем дальше, тем больше она будет отдаляться. При этом тесть с тёщей максимально отдалятся и станут какими-то совершенно посторонними людьми. А мнение людей будет влиять намного больше. Не думал, что кот играет такую важную роль.

Короче, мне такой вариант совсем не нравится – все как-то резко друг от друга отдаляются. Это совсем не то, что я бы хотел.

Т: – Мы сейчас только тренируемся. Более подходящий вариант ты выберешь сам, но чуть-чуть попозже. Хорошо, возвращаем всё в исходный вариант. А теперь переворачиваем карточку «Я».

К: – О, чёрт. Тёща с тестем и жена с дочерью становятся ближе внутри пары, но при этом как-то сильно отдельно друг от друга. И только этот кот пытается всех собрать вместе.

Т: – На исходную. Теперь положим карточку «жена» поверх карточки «я».

К: – Тогда все остальные начинают отдаляться, особенно дочь. И тесть пытается активно руководить тёщей.

Нет, идея стать «подкаблучником» меня не сильно привлекает.

Т: – Замечательно. Возвращаем всё в исходное состояние. Теперь задание – выложи вариант расклада, который бы тебя устраивал намного больше, чем то, что есть сейчас. Можешь просто дать себе такое задание.

К: – Попробуем. Наверно так.

Т: – Опиши, что это значит.

К: – Ну, убрались «люди» – меньшая ориентация на социум. Мы с женой намного ближе, и больше времени посвящаем дочери. Вернее я больше времени, чем раньше, посвящаю дочери, и она в большей степени воспринимает и мой авторитет и авторитет матери. Тесть с тёщей вроде как меньше конфликтуют, кот остаётся, но он уже не тот гвоздик, на котором всё держится.

Т: – Подумай, такой расклад правильный? Тебе не кажется, что нужно что-то передвинуть или добавить какую-то карточку?

К: – Сейчас, когда я на это смотрю – на данный момент идеальный вариант.

Т: – Хорошо. А теперь подумай, такой вариант отношений тебе и другим членам семьи никак не повредит?

К: – Если и повредит, то это только «людям». Но, я думаю, они об этом даже не узнают. А так, вроде все более-менее довольны.

Т: – Приемлемы ли для тебя такие последствия?

К: – Вполне.

Т: – Хорошо, тогда соединяйся.

К: – Соединился.

Т: – Теперь посмотри в своё будущее – что там изменилось после этой работы?

К: – Картинки несколько размытые, но то, что я вижу, действительно лучше, чем то, что было.

Т: – Тебя устраивает, что получилось?

К: – Да.

Т: – Спасибо.

<p>Вопросы</p>

– Как узнать, что точно определил всех участников системы?

Перейти на страницу:

Все книги серии Практический тренинг

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес