Читаем Рисунок, исполняющий желания. Как заставить подсознание работать на вас полностью

Всё то же самое, просто вместо одного нового качества придумываете два или три. Или сколько вам там нужно.

<p>По шагам. Вариант 1</p>

1. Старое качество.

Определите качество, которое хотите изменить. Нарисуйте его сюр.

2. Плюсы и минусы.

Сформулируйте, что это качество вам даёт и что вы теряете.

3. Новое качество.

Найдите качество, которое бы одновременно давало бы вам то же самое, что и предыдущее, но при этом позволяло получить то, что вы раньше теряли.

Нарисуйте его сюр.

4. Экологическая проверка.

Что вы потеряете, если вместо «старого качества» у вас будет «новое качество»? Согласны ли вы с этой потерей? Если нет – вернитесь на предыдущий шаг и придумайте другое «новое качество», которое бы позволило вам избежать этих потерь.

5. Соединение и отказ.

Соединитесь с «новым качеством» и после этого порвите сюр «старого качества». Если рука промахнулась мимо сюра «нового качества» – вернитесь на шаг 3 и перерисуйте сюр.

6. Проверка работоспособности

Посмотрите в своё будущее – что там изменилось в ситуациях связанных со «старым качеством»? Нравится ли вам то, что вы видите?

<p>Трансформация качества. Вариант 2</p>

В предыдущем варианте этой техники мы искали новое качество сознательно.

Но ведь это можно сделать и вполне бессознательно. Понятно что у качества есть какие-то плюсы и минусы, но совершенно не обязательно их все формулировать. Иногда для полноценного вербального описания качества нужно так много слов, что оно становится похожим на сложное заклинание: каждое из них важно, их нельзя путать, опасно забывать.

В данной технике мы избавляемся от говорильни и работаем с образами, а слова остаются лишь для их краткого обозначения. Можно просто дать себе задание – нарисовать новое качество, которое даёт всё то, что и старое, и плюс к этому даёт то, что со старым терялось.

<p>По шагам</p>

1. Старое качество.

Определите качество, которое хотите изменить. Нарисуйте его сюр.

2. Новое качество.

Нарисуйте сюр нового качества, которое бы позволяло получать всё то, что даёт старое, и что со старым терялось.

3. Экологическая проверка.

Что вы потеряете, если вместо «старого качества» у вас будет «новое качество»? Согласны ли вы с этой потерей? Если нет, вернитесь на предыдущий шаг и придумайте другое «новое качество», которое бы позволило вам избежать этих потерь.

4. Соединение и отказ.

Соединитесь с «новым качеством» и после этого порвите сюр «старого качества». Если рука промахнулась мимо сюра «нового качества», вернитесь на шаг 3 и перерисуйте сюр.

5. Проверка работоспособности

Посмотрите в своё будущее – что там изменилось в ситуациях связанных со «старым качеством»? Нравится ли вам то, что вы.

<p>Вопросы</p>

– Почему сразу не дать бессознательный вариант создания нового качества?

Мне бы очень хотелось, чтобы у вас был опыт сознательного поиска качества, удовлетворяющего определённым условиям. К тому же для одних людей может лучше работать сознательный вариант поиска, для других – бессознательный. И для того, чтобы узнать, что лучше – надо попробовать.

– Сейчас, когда я рисовал, у меня получилась последовательность: сначала старое качество, потом чуть лучше, потом хочется ещё лучше. В итоге я нарисовал аж пять сюров.

Так бывает. Рисуете одно новое качество, потом понимаете что можно ещё что-то добавить и так далее.

<p>Техника «Заказ»</p>

«Заказ» – совсем общая техника. Она организует достижение цели. Причём при «заказе» (как, впрочем, и в большинстве других техник ИГ) изменения могут происходить как внутри вас, так и в окружающем мире. Вы заказываете «спокойствие» – и у вас может появиться умение отстраняться от ситуации, а может вдруг уволиться сотрудник, доставлявший вам неприятности.

Но для «заказа» нужно правильно определить, чего вы хотите.

<p>Конечные цели</p>

Для «Заказа» нужно правильно поставить цель. Здесь мы берём что-то, что ценно само по себе. Понятно, что многие вещи являются всего лишь способами для достижения чего-то более важного. Например, деньги могут быть способом для достижения независимости, а покупка новой машины – способом самоутверждения. Очень часто люди концентрируются на способе достижения цели, забывая саму цель и не обращая внимание на другие способы её достижения.

Вот когда мы работаем с «заказом», желательно брать эту самую «конечную цель» – то, что важно само по себе.

– Но ведь то же самоутверждение и независимость могут тоже быть способом достижения чего-то ещё более важного?

Перейти на страницу:

Все книги серии Практический тренинг

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес