Резюме

«Программа? А ты тогда здесь на фига»?

– К сожалению кандидатов, которые бы полностью удовлетворяли требованиям нашей компании, программа не выявила.

«Во, блядь, как»!

– Есть два кандидата, которые справились лучше остальных, но с ними я проведу дополнительное интервью. Это Быков Дмитрий Николаевич…

Худой очкарик в зелёном свитере вздрогнув, вскинул голову.

– …и Антонов Сергей Иванович…

Во, как! Я замираю на месте, не веря своим ушам. Я справился лучше всех? Лучше этого ботаника передо мной, лучше всех этих фраеров, которые только и делают, что бегают с собеседования на собеседование?

– Всем остальным желаю удачи в поисках работы и извиняюсь, за отнятое у вас время. Всего доброго!

Двоечники молча встают, громко отодвигая стулья, берут папочки, чемоданчики, понуро бредут к выходу.

– Ну кто желает первым! – училка обращается к нам, успешным кандидатам, даже не дожидаясь, пока все неудачники покинут класс.

– Можно я? А то мне сегодня в Москву вечерним рейсом! – Я поднимаю руку, вспоминая, что последний раз делал этот жест классе этак в пятом.

Танцующей походкой вышагиваю за цокающими куаблуками, через приёмную и секретутку на копытах в просторный кабинет с огромным столом, к которому приставлен ещё один длинный с расставленными по обеим сторонам стульями. Прямо как в приёмной у товарища Сталина. Женщина-вождь народов занимает место на троне за большим столом и приглашает меня сесть на ближайший стул.

– Вы у нас Сергей Иванович Антонов? – Маленькая брюнетка обшаривает всего меня жадным цепким взглядом узких азиатских глаз. Взгляд пробирается сквозь одежду, нервно расстёгивает пуговицы сорочки, обшаривает волосатую грудь, спускается ниже в ширинку, ощупывает моё хозяйство, оценивая его размеры. Может результаты теста совсем не причём?

– У вас хорошие результаты, Сергей Иванович!

«Это ты сейчас про тест, или мой размер»?

– Но, как я уже говорила, вы не являетесь идеальным кандидатом.

«А если бы являлся, ты бы меня сразу взяла на работу»?

– У вас есть одна очень нехорошая черта, которая мешает вашей эффективности. В этом нужно дополнительно разобраться, чтобы понять насколько это тяжело и можно ли исправить.

– А вы это вот так вот по тесту определили?

– Ну конечно! А вас что-то в этом смущает?

– Просто вы отбраковали столько людей по результатам теста, даже не побеседовав с ними.

– Ну да, в этом вся и суть. Зачем терять время на недостойных кандидатов, которых можно отбраковать с помощью тестирования. Этот тест американский, самый последний и его не обманешь.

«Да ну на…»

– Я несколько раз сама его проходила, используя разные уловки, но он всё равно говорит обо мне всё, как есть.

Теперь уже я обшариваю пигалицу взглядом.

«Нет, раздевать я тебя не буду, меня не возбуждают тупые люди. Если ты психолог с большим стажем, не можешь обойти тест, который прекрасно знаешь, это многое о тебе говорит. Ты веришь в тест больше чем в Бога.»

– И какая же это черта?

– Вы очень ярко вспыхиваете и так же быстро сгораете!

«Это ты сейчас про что? Жаль секса у нас с тобой не предвидится, а то бы я тебе показал, насколько быстро сгораю.»

– Может быть. Меня возбуждают сложные задачи, а когда задача решена, она перестаёт меня интересовать.

– В этом вся проблема. Вы же можете просто бросить начатую работу на любом этапе.

– Нет, я же вам сказал, что не на любом, а только когда работа станет рутинной и неинтересной.

«А ведь это правда! Неужели тест и правда меня раскусил? Не может такого быть!»

– Работа директора не может быть рутинной.

Любая работа может быть рутинной.

«Работа в принципе рутина. Игра не рутина, подготовка к игре не рутина. Когда одна и та же игра повторяется много раз, она становится рутинной работой.»

Пожимаю плечами, мол как скажете. Что дальше?

А дальше она задаёт мне задачку. Расчерчивает лист на колонки, рисует кружочки. Подписывает их «менеджер 1», «менеджер 2», «менеджер 3». Под кружочками столбиками выводит цифры.