Читаем Речевое воздействие: защитить границы и создать партнерство полностью

Вы: — Кажется, ты думаешь, что я чем-то хуже тебя. Но ты сам понимаешь, первый месяц не показатель, и я знаю, что могу работать лучше. На твой взгляд, где мне нужно поднажать, чтобы в следующем месяце дать хороший результат?

2. Собеседник: — Что, дружище, как видно, столичный уровень тебе не по зубам?

Вы: — Слушай, меньше всего мне бы хотелось получать такую обратную связь от тебя, потому что я знаю – ты классный специалист. На что мне обратить внимание в первую очередь, что посоветуешь?

3. Собеседник: — Что, дружище, как видно, столичный уровень тебе не по зубам?

Вы: — Я рад, что ты меня поддерживаешь! Я и сам знаю, что могу работать лучше. По твоему опыту, где я недотягиваю?

4. Собеседник: — Что, дружище, как видно, столичный уровень тебе не по зубам?

Вы: — А что, если сейчас как раз тот момент, когда я смогу научиться чему-то важному? На твой взгляд, где мне поднажать, чтобы следующий месяц стал успешнее?

5. Собеседник: — Что, дружище, как видно, столичный уровень тебе не по зубам?

Вы: — Слушай, ты действительно считаешь, что я твой друг, который недотягивает до столичного уровня? Я правильно понял?

6. Собеседник: — Что, дружище, как видно, столичный уровень тебе не по зубам?

Вы: — Как я вижу, тебя это радует? Не ожидал таких слов, думал, ты меня поддержишь. Но ничего, я уверен, что мы сработаемся. На твой взгляд, что мне необходимо учесть в первую очередь?

7. Собеседник: — Что, дружище, как видно, столичный уровень тебе не по зубам?

Вы: — Ты действительно думаешь, что я недотягиваю? А знаешь, в чём тут нюанс, которого ты не замечаешь? («В чём?») В нашем алгоритме работы есть один недостаток, который никому не даст выйти на высокие результаты. Догадываешься какой?

8. Собеседник: — Что, дружище, как видно, столичный уровень тебе не по зубам?

Вы: — Слушай, это для меня вызов – выйти на столичный уровень. И я выбираю с этим вызовом справиться. Как думаешь, что я пока упускаю из виду?

9. Собеседник: — Что, дружище, как видно, столичный уровень тебе не по зубам?

Вы: — Вот ты сейчас сказал это, и мне пришла в голову одна интересная мысль – что я могу сделать, чтобы повысить свои показатели. Спасибо за подсказку!

10. Собеседник: — Что, дружище, как видно, столичный уровень тебе не по зубам?

Вы: — Правильно ли я услышал, что у тебя есть для меня какие-то рекомендации, которые мне было бы полезно учесть? Поделишься?

11. Собеседник: — Что, дружище, как видно, столичный уровень тебе не по зубам?

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес