Читаем Разберись в Data Science полностью

Очевидная точка отсчета для данного исследования – расход топлива в милях на галлон (М/Г). Результат ранжирования автомобилей по данному показателю находится в левой части диаграммы на рис. 8.1. Как видите, если не считать лучшего и худшего автомобиля с точки зрения расхода топлива, большинство автомобилей оказалось сгруппировано в центре. Можем ли мы добавить дополнительную информацию для дальнейшего разделения данных? Перейдем к средней части диаграммы. Здесь мы создали составной признак: расход топлива минус вес автомобиля[74], М/Г – вес. Обратите внимание: простое объединение двух признаков в один составной обеспечивает гораздо больший разброс.

Теперь давайте сделаем еще один шаг и создадим третью метрику эффективности. Эффективность = М/Г – (Вес + Мощность). (Подобное выражение называется линейной комбинацией.) Эта комбинация столбцов позволила разделить данные сильнее, чем другие признаки. Благодаря большему разбросу она дает нам больше информации об автомобилях, открывая нечто интересное. Как видите, тяжелые, пожирающие бензин автомобили находятся внизу, а легкие и экономичные – вверху. По сути, объединив исходные измерения, мы создали новое измерение данных (эффективность), которое позволяет нам игнорировать три исходных измерения. В этом и заключается суть снижения размерности.

В этом примере мы заранее знали, что объединение расхода топлива, веса и мощности двигателя автомобиля в новую составную переменную позволит обнаружить кое-что интересное в совокупности имеющихся данных. Но что, если вы не знаете, как и какие признаки следует комбинировать? Именно так обстоят дела в случае неконтролируемого обучения, и здесь в игру вступает анализ главных компонент.

<p>Анализ главных компонент</p>

Анализ главных компонент (АГК) – это метод снижения размерности, изобретенный в 1901 году[75] задолго до того, как термины «дата-сайентист» и «машинное обучение» стали частью бизнес-терминологии. АГК до сих пор остается популярной, хотя и зачастую неправильно понимаемой техникой. Мы постараемся устранить эту путаницу и разъяснить, в чем суть данного метода и его полезность.

В отличие от подхода, использованного в примере с автомобилями, алгоритм АГК заранее не знает, какие группы признаков следует объединять в составные признаки, и потому рассматривает все возможности. С помощью особых математических приемов он создает разные конфигурации измерений в поисках линейных комбинаций признаков, обеспечивающих максимальный разброс данных. Лучшие из этих составных признаков называются главными компонентами. Более того, главные компоненты – это новые измерения данных, которые не коррелируют друг с другом. Если бы мы применили данный подход в примере с автомобилями, то помимо измерения «эффективность» мы могли бы выявить и такое измерение, как «производительность».

Вероятно, вы хотите узнать, как можно определить, позволит ли АГК объединить признаки набора данных в значимые группы, образующие главные компоненты. Что именно мы ищем с помощью АГК?

Попробуем ответить на эти вопросы с помощью следующего мысленного эксперимента. Поскольку авторы данной книги не разбираются в автомобилях, в следующем примере будет использоваться другой (гипотетический) набор данных.

<p><emphasis>Главные компоненты спортивных способностей</emphasis></p>

Представьте, что вы работаете в спортивном лагере. У вас есть электронная таблица с сотнями строк и 30 столбцами. Каждая строка содержит информацию о физической подготовке спортсмена: количество отжиманий, приседаний и повторений становой тяги, которые он может сделать за одну минуту; за сколько времени он пробегает 40 метров, 100 метров, 1600 метров; показатели жизненно важных функций, такие как пульс в состоянии покоя и артериальное давление; и еще несколько показателей физической подготовки и состояния здоровья. Ваш начальник дал вам расплывчатое задание «обобщить данные», но вы увязли в большом количестве столбцов электронной таблицы. Без сомнения, в ней содержится огромный объем информации. Но нельзя ли свести эти 30 признаков к более разумному количеству, которое можно было бы использовать для обобщения и визуализации имеющихся данных?

Первым делом вы замечаете несколько очевидных закономерностей. Спортсмены, которые могут сделать больше всего отжиманий, как правило, делают больше повторений становой тяги, а те, кто медленно пробегает стометровку, имеют ту же проблему в случае со спринтом на 40 метров. Похоже, что многие признаки коррелируют друг с другом, поскольку измеряют связанные между собой показатели физической подготовки. Эта корреляция заставляет вас задуматься о возможном способе их сжатия в меньшее число не коррелирующих друг с другом измерений, содержащих максимально возможное количество информации из исходных данных. В этом и заключается суть АГК!

Рис. 8.2. Анализ главных компонент позволяет сгруппировать и объединить столбцы набора данных в новые не коррелирующие между собой измерения

Перейти на страницу:

Все книги серии Мировой компьютерный бестселлер

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных