Читаем Работа в процессе полностью

Будучи ребенком, я никогда не боялся иметь свой взгляд на мир. Отец говорит, что он видел, что борцом я не стал. Я это видел больше тогда, когда купил свой первый ноутбук в девятом классе, что может показаться обыденностью, но это было довольно значимым опытом на пути к моему творческому самовыражению. Однако это был не просто ноутбук. Это был MacBook. БАМ-БАМ-БАММММММ! *Крики самоуверенных ПК-пользователей отдаются эхом далеко-далеко*

   До того, как я совершил эту большую покупку, я, конечно же, должен был спросить об этом у отца, который совершенно ничего не слышал о таком компьютере, как и никто из моей семьи и самого близкого окружения. Просто я думал, что продукты Apple крутые. Я часами изучал и, честно говоря, мечтал об этом скачке в будущее. Это было неким технологическим порно для меня. Его изящный дизайн, уникальная операционная система, предустановленные программы для творчества и неоспоримая красота заставляли моего внутреннего гика просто таять. Я накопил денег. Это было 1000 долларов, что, вероятно, объясняет, почему я так не хотел заводить об этом разговор.

«Паааап?» - сказал я, войдя в спальню своих родителей, пока они всё ещё спали. Я думал, что если застану его сонным, он по-любому скажет «Да, давай».

«Ну, что?» - прокряхтел он, не поднимая голову с подушки.

«Я хочу спросить тебя кое о чем».

«Хорошо», - сказал он своим утренним голосом. «Что случилось?»

«Нуууу, я очень хочу купить новый MacBook, который вышел на днях, потому что он на самом деле крутой, классный, замечательный, и стоит 1000 долларов, и у меня есть деньги, и… и…. ну, вот».

К сожалению, у меня не получилось рассказать о нём так, как я хотел, и отец сел.

«О, Кон, это очень много денег. Давай, может, лучше купить тебе ПК за 500 долларов. Это полцены. К тому же, они прекрасно работают!»

Родители особо не понимают этого. Никогда не понимали. И никогда не будут.

Итак, это было время, чтобы применить всё то, что я заранее подготовил. Родители любят факты, а не эмоции; факты, высказываемые с уверенностью. Знай это перед тем, как начать что-то объяснять. Сделай домашнюю работу. Если родители реагируют на твои факты с эмоциями, благодаря твоему усердию, они проиграли. Помни это, даже если проиграл ты.

«Папа, я заранее это обдумал. МасBook’и намного дольше не ломаются и сделаны больше для творческих людей, и….» Я просто разбомбил его фактами со всей гениальностью этого гаджета, начиная его инструментами, и заканчивая временем работы от батареи. «Он стоит больше своих денег. Это, как инвестиция!» - добавил я.

У отца не было вариантов. «Ну, я не могу остановить тебя от траты твоих собственных денег, но я не думаю, что это хорошее решение, Коннор». Короче говоря, я проигнорировал его предупреждение и купил этот великолепный кусок алюминия 10 минут спустя.

Вообще, если затрагивать эту беседу, это не важно, что сказал мой отец. Я знал, чего хочу, знал, что мне нравится, и ничто не могло изменить это. Суть этой истории не в том, что у меня есть собственное мнение, или, что я никогда не был счастливее с этим решением, или, что это первый ноутбук, благодаря которому я научился редактировать графику и видео в iMovie и фотографии в Photoshop. Это - место, где по-настоящему началась моя страсть, и, вероятно, причина того, почему я всё ещё делаю то, что делаю сейчас. Нет, всё это – результат того, о чём я говорю: знай, что ты хочешь, и следуй этому.

Это трудно – знать, что ты хочешь, и кто ты сам. Это даже тяжелее, чем подстраиваться под свой внутренний голос, который говорит, что велит тебе сердце. Ты знаешь это, когда что-то чувствуешь, когда волосы поднимаются дыбом, когда слышишь один громкий и пронзительный крик «НЕТ!» у себя в голове.

В любом случае, принимая какое-либо решение, неважно, с чем оно связано, обращай внимание на то, что велит тебе сердце, невзирая на то, что тебе говорят, и на то, о чём, как ты думаешь, ты должен думать (иначе это негативно скажется на самом решении). Если это насчёт покупки моего первого MacBook, или всех остальных решений, о которых ты узнаешь впоследствии в этой книге, то я всегда согласовываю это с тем, что думает моё сердце. Я никогда не позволяю, чтобы чужое мнение затмило моё собственное. Благодаря этому я стал таким, какой я есть сегодня, и я научился преодолевать все трудности и препятствия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика