В данном случае принимается позиция «сотрудничества» с проблемой. Происходит наполнение смыслом происходящего. Все это способствует разрешению проблемы.
Мы решаем чужие проблемы гораздо легче, чем свои, так как видим их со стороны, «целиком». Изменяя позицию оценивания, мы можем способствовать поиску решения.
Активизируется чувство собственных возможностей. Происходит пересмотр собственных ресурсов.
Активизируется возможность достижения цели.
Когда мы думаем о прошлом и все проблемы видятся как бы на расстоянии, нам легче разглядеть выход, который трудно было найти в то время. Обсуждение отдаленной во времени проблемы помогает найти решение, которое не видно при погружении в нее.
Сейчас вы разделитесь на пары и возьмете листы с формулами позитивного мышления и схемой возможного выбора.
Теперь пусть один из вас подумает о проблеме, которая существует сейчас в его жизни. И с помощью партнера и формул рассмотрит возможные выходы. Чем больше формул вы используете, тем лучше. Для этого у вас есть 20 минут. Потом по моему сигналу поменяетесь ролями.
Обсуждение
Получилось ли взглянуть на проблему с другой стороны? Какая формула помогла вам больше всего?
Подведение итогов
Эти формулы вы можете использовать всякий раз, когда возникает сложная проблема. Даже если у вас не получается найти выход с первого раза, вы можете сделать несколько попыток или попросить помочь вашего друга. Нужно быть уверенным, что выход есть всегда!
✓ Комментарии для тренера
Лучше, если тренер перед самостоятельной работой участников проведет демонстрационную сессию с любым желающим из группы.
Нельзя торопить участников во время самостоятельной работы. Освоение навыка будет более эффективным, если участники смогут реально разрешить какую-то свою проблему.
Модуль 5. Развитие ответственности
Цель модуля отражена в названии.
Задачи модуля:
– моделирование ситуаций выбора с позиции ответственного человека и с позиции жертвы;
– программирование предпочтения позиции ответственного человека позиции жертвы.
Упражнение 33. Жертва и ответственный человек
Инструкция
Как вы думаете, чем отличается ответственный человек от человека, который занимает позицию жертвы?
(Тренер выслушивает 3–4 ответа участников.)
Главное отличие – ответственный человек думает о том, как разрешить трудную ситуацию, а человек-жертва всех обвиняет в своих бедах.
Сейчас мы выполним упражнение, в котором вы сможете изнутри почувствовать эти две позиции.
Разделитесь на пары. Каждый человек в паре опишет какую-нибудь историю из своей жизни с позиции жертвы, а потом с позиции ответственного человека. Затем вы поменяетесь ролями.
Для примера расскажу вам свою историю (тренер может выбрать любую историю).
Уже через три дня у меня будет очередной тренинг. Это какой-то кошмар! Время бежит, ему наплевать, что я не успеваю. Никто мне не хочет помочь. Нужно приготовить целую кучу материалов.
Хоть бы кто-нибудь помог! Никому до меня нет никакого дела. Все заняты только собой. Тут у меня в боку закололо. Эти врачи… Никого они не могут вылечить. Назначили тренинг и даже меня не спросили, когда мне удобнее. А я тут надрываюсь. Вот теперь из-за них у меня что-нибудь не получится, а я буду виновата. Все-таки какие жестокие и бездушные люди!