Прослушка. Предтечи Сноудена

В 2006 году вышедший в отставку генерал Иар Коэн, который руководил подразделением 8200 с 2000 по 2005 год, возглавил совет директоров израильской компании «Эктел». Двумя годами ранее «Эктел» продала «Веринт» за 35 миллионов долларов часть своего бизнеса, связанного с «государственным контролем в сфере коммуникаций». Согласно документам, которые «Эктел» предоставила в американскую Комиссию по ценным бумагам для регистрации сделки с «Веринт», «продукция нашей компании, предназначенная для контроля в сфере коммуникаций, позволяет правительственным ведомствам осуществлять оперативный и всеобъемлющий контроль телекоммуникационных сетей. Мы продали этот бизнес «Веринт» в марте 2004 года. Сделанное приобретение позволит «Веринт» расширить свои возможности по перехвату данных из каналов связи в целях массового сбора и анализа голосового трафика и передаваемых данных… Наши технологии будут встроены в другие продукты «Веринт» и предложены клиентам по всему миру». Президент «Веринт» Даниэль Боднер, в свою очередь, так охарактеризовал отношения своей компании с «Эктел»: «Эктел» является нашим партнером на протяжении нескольких лет. Знание ее технологий, а также хорошее взаимопонимание с сотрудниками компании позволят нам наилучшим образом использовать эти технологии в нашей деятельности».

Компания «Веринт» поддерживала тесные связи не только с АНБ, но и с ФБР в лице его подслушивающего подразделения — Отдела по исполнению «Закона о содействии правоохранительным органам в области коммуникаций» (ОИЗ). С момента своего создания ОИЗ стремился получить как можно более полный доступ к перехвату из американских каналов связи. С этой целью в середине 1990-х годов ФБР выступило с предложением внести поправки в закон для соответствующего расширения своих полномочий. Воплощению в жизнь этого предложения всеми силами пытались помешать телекоммуникационные компании и общественные организации, выступавшие в защиту прав личности в США. Они доказывали, что в данном случае ФБР выходило далеко за рамки полномочий, предоставленных ему действующим законодательством. Комментируя предложение ФБР, американский еженедельник «Радиосвязь» написал в своем редакционном комментарии: «Предлагаемые поправки приведут к появлению у правоохранительных органов возможности выслеживать пользователей с беспроводным доступом и препятствовать проверке соблюдения законодательных норм в отношении поставщиков услуг связи со стороны ФБР «.

Большую часть периода времени, в течение которого ФБР пыталось добиться пересмотра «Закона о содействии правоохранительным органам в области коммуникаций», ОИЗ возглавлял Давид Уорсли. После того, как он покинул свой пост в ФБР в 1997 году, Уорсли возглавил департамент компании «Веринт», который занимался продажей оборудования ФБР. И таким образом подтвердилось наличие тесной связи между израильской компанией, являвшейся крупнейшим поставщиком оборудования для перехвата из линий связи в США, и американским правительственным агентством, любыми доступными способами пытавшемся нарастить свой потенциал в области прослушивания телекоммуникационных каналов.

Приключения Якова

В то время, как сотрудники ФБР, сидя в наушниках, прослушивали телефонные разговоры террористов и уголовников благодаря оборудованию, которое производила, устанавливала и обслуживала компания «Веринт», ее высшее руководство во главе с Яковом Александером устроило настоящую вакханалию из воровства, подкупа, отмывания денег и других уголовно наказуемых деяний.

Зви Александер, отец Якова, был очень богатым израильским нефтяным магнатом и занимался различными финансовыми махинациями на мировом рынке. Он возглавлял государственную нефтяную компанию в Израиле и регулярно давал взятки членам правительств африканских стран, чтобы получать концессии на право разрабатывать их нефтяные месторождения. Партнером Зви Александера в коммерческих предприятиях часто выступал американец Марк Рич, который нашел себе убежище в Израиле, чтобы избежать судебного преследования в США за налоговые преступления. Зви Александер опубликовал автобиографию, в которой высмеял уголовное законодательство Соединенных Штатов, предусматривавшее наказание за подкуп иностранных чиновников.

Яков Александер унаследовал от своего отца стремление любой ценой заработать многомиллионное состояние. В 1977 году Яков получил диплом экономиста в Иерусалимском университете. После этого он несколько лет прослужил в израильской разведке и переехал в Нью-Йорк, где работал инвестиционным банкиром и одновременно по вечерам учился на магистерских финансовых курсах в Нью-Йоркском университете. Успешно сдав экзамен в 1980 году Яков вернулся в Израиль и основал там вместе с двумя другими израильтянами телекоммуникационную компанию «Евфрат».