Читаем Прокачай свою карьеру. Книга-тренинг полностью

Но если карьеру не планировать, не развиваться и надеяться только на счастливый случай, то можно очень долго бесцельно и безрезультатно скитаться по разным организациям, должностям и сферам деятельности. В результате достигнуть разочарования и полного выгорания от работы, стать невостребованным специалистом ввиду возраста и уйти на пенсию.

Какой вариант вам нравится больше?

ПРАКТИКА

1. Определите для себя и запишите, какой вид карьеры вам больше всего подходит: вертикальный, горизонтальный или зигзаг? Это нужно сделать обязательно, иначе в дальнейшем вы не сможете правильно составить стратегию вашего развития. Далее решите, куда вы хотите двигаться – вверх или вперёд?

В этом определении вам поможет мини-тест. Ставьте «+» рядом с утверждениями, с которыми вы согласны:

1. Для меня важен карьерный рост, вверх по иерархии (вертикальная).

2. Мне нетрудно менять места работы и сферы деятельности. Я всегда легко адаптируюсь, главное, чтобы мне было интересно (зигзаг).

3. Мне важно, какая должность указана на моей визитке (вертикальная).

4. Мне важнее, какой функционал и какие задачи нужно выполнять, чем название должности и статус (горизонтальная).

5. Мне нравится руководить людьми (вертикальная).

6. Не люблю рутину, мне всегда нужны новые цели и задачи (зигзаг).

7. Мне неловко и некомфортно, когда кто-то находится у меня в подчинении (горизонтальная).

8. Мне ближе руководство проектами и людьми (вертикальная).

9. Мне больше нравится развиваться в узкой области и повышать свой профессионализм (горизонтальная).

10. Мне интереснее постоянно пробовать себя в разных сферах деятельности (зигзаг).

11. Мне нравится учить, давать советы, консультировать и быть экспертом в своей области (горизонтальная).

12. Я постоянно в поиске себя и поменял много разных мест работы (зигзаг).

По какому виду карьеры у вас больше всего плюсов?

2. Оцените себя и запишите, есть ли на сегодняшний день у вас факторы, которые выстраивают или тормозят вашу карьеру. Далее мы будем работать над ними.

Например, факторами развития могут быть:

– наличие хороших знакомых в государственных структурах, которые помогут мне найти работу;

– образование, полученное в престижном ВУЗе, красный диплом;

– хороший имидж, приятный и ухоженный вид;

– развитые профессиональные компетенции: умение вести деловую переписку, разговорный английский язык…

– проживание в большом городе с большими возможностями;

– успешный опыт работы в крупных организациях;

– умение эффективно вести переговоры;

– знание своих сильных и слабых сторон, умение компенсировать недостатки;

– настойчивость и целеустремленность;

– наличие чёткой карьерной цели.

И т.д.

Факторами торможения могут быть:

– нет опыта в той должности, в которой хочу работать;

– немолодой возраст;

– отсутствие внутренних ресурсов, проблемы в семье;

– неуверенность в своих силах, страх не справиться;

– постоянная усталость;

– недостаток времени и сил для профессионального развития;

– конфликт с коллегами/руководителем.

И т.д.

<p>Глава 2. Первое – оценить свой потенциал</p>

– Личный SWOT-анализ

Прежде чем начинать развиваться и строить карьерные цели, нужно правильно оценить себя, свои возможности и свой потенциал. Определить начальную точку А, в которой мы находимся.

Сделать это можно с помощью личного SWOT-анализа. Этот инструмент активно используется в маркетинге для определения сильных и слабых сторон бизнеса, его возможностей развития и угроз. Благодаря ему можно выявить внутренние и внешние факторы, влияющие на успех компании.

Точно так же вы можете проанализировать и свою карьеру: выявить свои сильные и слабые стороны, оценить возможности своего развития и угрозы. Так вы учтёте все риски, выявите преимущества и составите собственную эффективную стратегию развития своей карьеры, чтобы соответствовать потребностям рынка труда и быть конкурентоспособным.

Зная свои сильные стороны, вы можете опираться на них. Слабые стороны развивать. Возможности использовать. Угрозы исследовать и стараться предотвращать.

ПРАКТИКА

Обязательно выделите время и проведите подробный личный SWOT-анализ в своём блокноте развития. Эта процедура не самая приятная, не быстрая, но очень важная.

Этот анализ может пригодиться вам как в выборе стратегии построения карьеры и развития собственных компетенций, так и с поиском работы: при составлении резюме и прохождении собеседования. Вы узнаете все свои преимущества и поймёте, на чём стоит акцентировать внимание работодателя. Оставьте место и со временем дополняйте анализ, пусть он всегда будет актуальным.

Не обманывайте себя! Это реальная возможность увидеть свои преимущества и недостатки, чтобы затем обозначить зоны развития.

Далее – сохранять, умножать и, главное, опираться на свои сильные стороны. По мере возможности устранять слабые, не зацикливаясь на них. Однако если они серьёзно мешают вашим целям, то обязательно стоит поработать и над ними.

Как составить SWOT-анализ

Нужно разделить лист бумаги на четыре части и заполнить матрицу, как показано на рисунке.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес