1. Данные, или сырье, «полуфабрикаты». «Это материал, с которым нужно произвести известные вам действия. Приступайте к работе».
2. Информация о процессе. «Все надо делать вдвое быстрее».
Некоторые из таких пояснений могут достигать весьма значительных объемов. Пояснение данных выглядит просто, но оно может разрастаться, становясь тяжеловесным и слишком подробным. Управляющую информацию, возможно, и не удастся передать, придется просто
Есть и еще один весьма важный вопрос, который редко бывает поставлен с достаточной четкостью. «Когда нужно включать управляющую информацию?» При
1. Во время трансляции. Если управляющая информация вводится на этом этапе, рабочая программа становится не соответствующей действительности. Для ее исправления надо провести перетрансляцию.
2. Во время редактирования связей. Эта часть этапа компоновки разрабатываемых программ влияет сразу на несколько раздельно транслированных программ. При этом достигается большая гибкость, поскольку перетрансляцию проводить не нужно, достаточно провести повторное редактирование связей.
3. Во время выполнения. Такое управление должно осуществляться непосредственно в вычислительной машине всякий раз, когда программы передаются на выполнение. Чтобы таким образом состыковать программы, нужно затрачивать и время процессора, и память, но гибкость системы значительно возрастает. Мы можем менять, модифицировать, приспосабливать программы во время каждого их выполнения. Для этого не требуется ни перетрансляции, ни повторного проведения редактирования связей. Такой метод позволяет достичь наибольшей гибкости.
4. Во время написания. Пишется программа, которая
Все это говорилось вовсе не для того, чтобы навязать кому-нибудь систему, которую ему следует применять во время разработки. Просто хотелось подчеркнуть, что в настоящее время можно проводить разработку программного обеспечения, используя хорошо обеспеченные всем необходимым, обладающие хорошими эксплуатационными качествами системы разработки. Системы эти достаточно сложны, случайно возникнуть они не могут. Для того чтобы спроектировать и реализовать на практике систему, которая будет осуществлять действительно эффективную поддержку основных разработок, необходимы и время, и талантливые работники.
Строительство моста является результатом работы множества коллективов. Без организационной деятельности по управлению этими коллективами большой мост построить нельзя. Управление распределяет фонды, планирует, проектирует, нанимает, платит, строит графики работ, выдает директивы. Непосредственное руководство трудом рядовых сотрудников является частью этой многогранной деятельности.
Аналогичное положение имеет место и при разработке программного обеспечения, особенно при разработке крупномасштабного обеспечения. Руководство должно осуществлять все те же самые функции; исполнителями большей частью являются программисты, те, которые пишут команды. Перед руководством стоит двойная задача: ему надо не только воздействовать на увеличение отдачи от программистов, но также объединять результаты их труда в единое целое. Эта вторая часть сильно зависит от результатов проектирования, за которым она следует, и от методов, которые применяются при соединении частей системы. Именно это объединение составных частей мы и называем компоновкой.
На рис. 5.46 представлена роль автоматических средств обеспечения разработок, сильно возросшая в 1970-е гг., а также роль аналогичных работ, проводимых вручную, которая все это время неудержимо ослабевала. Этот процесс происходит только при хорошей организации работ по созданию программного обеспечения.